一季度中國手機出貨量暴跌26.1%

　　在殘酷的市場競爭中，金立、聯(lián)想、魅族、中興、酷派等二線品牌已集體掉隊，處境日益艱難 　　編者按：從2017年開始的出貨量負增長，給習慣了高速增長的中國手機市場蒙上了一層陰影。在市場形勢的轉(zhuǎn)換間，很多曾經(jīng)的知名品牌集體掉隊，而殘酷的市場競爭還將繼續(xù)。

　　小米創(chuàng)始人雷軍曾表示，“中國手機市場這兩年基本已經(jīng)成熟，我們四家(華為、小米、OPPO、vivo)加蘋果，沒別人了。” 華為消費者業(yè)務(wù)負責人余承東也曾在不同場合表示，未來能夠存活下來的手機廠商只有3至4家。這兩位手機行業(yè)大佬的預(yù)言似乎正在應(yīng)驗。

　　中國信息通信研究院發(fā)布的《2018年3月國內(nèi)手機市場運行分析報告》顯示，中國智能手機行業(yè)繼續(xù)負增長，Q1手機出貨量僅為8737.0萬部，同比下降26.1%,其中,國產(chǎn)品牌手機出貨量同比下降 27.8%。

　　第一手機界研究院院長孫燕飚在與《證券日報》記者交流時認為，一季度出貨量的暴跌從去年的數(shù)據(jù)變化來看，其實還算是平穩(wěn)，因為2017年一季度市場出貨量還是在往上走的，同比下滑是從二季度開始的，所以今年二季度的數(shù)據(jù)下滑應(yīng)該會趨緩。

　　不過，市場嚴冬已經(jīng)是無爭的事實。

　　與此同時，行業(yè)馬太效應(yīng)加劇。國內(nèi)手機市場寡頭壟斷格局進一步加劇，二線手機品牌生存空間進一步被擠壓。

　　隨著頭部品牌的市場份額不斷擴大，留給中小廠商的生存空間已經(jīng)越來越少。根據(jù)GfK所公布的近三年《中國智能機市場品牌銷量份額趨勢》顯示，目前智能手機市場已經(jīng)從前兩年的倒金字塔結(jié)構(gòu)，逐漸轉(zhuǎn)化為T字型結(jié)構(gòu)。

　　GfK報告顯示，“T型”格局上部的五家手機品牌（iPhone、華為、OPPO、vivo、小米）占據(jù)了83%的市場份額。而瓜分剩下17%市場份額的手機廠商有著同一個名字：Others（其他品牌）。

　　在孫燕飚看來，市場的80%都會往大品牌聚焦競爭，其實給一些小品牌留下了很多機會，“相反，那些體量中等的廠家會生存得很辛苦�！�

　　數(shù)據(jù)也顯示，那些原本擁有一定市場份額的中型手機廠商，受到的沖擊更為嚴重。過去三年市場中排名6~10名的手機廠商，整體擁有的市場份額已經(jīng)從27%暴跌至11%。相比之下，那些常年排名在20名開外，歸屬“Others”的小品牌的份額，僅僅下跌了1%，從5%跌至4%。

　　在殘酷的市場競爭中，金立、聯(lián)想、魅族、中興、酷派等二線品牌已集體掉隊，處境日益艱難。

　　余承東2018年2月份曾說，目前任何一家市場份額低于10%的企業(yè)都處于虧損狀態(tài)。4月份他又預(yù)言，未來幾年中國手機品牌還會減少。

　　而這些掉隊的品牌，各有各的問題，有共性，也有個性。下一個消失的會是誰？誰又能從危機中尋到一條生路？

　　金立折戟

　　身陷債務(wù)危機

　　以金立此前的勢頭，二線品牌中最有希望沖擊頭部品牌的就是金立，然而在市場排名迅速躥升后，金立突然遭遇債務(wù)危機熄火。

　　債務(wù)危機的發(fā)生，雖然有其偶然因素，但壓倒駱駝的不僅僅是那最后一根稻草。

　　有分析指出，現(xiàn)在面臨資金鏈斷裂的金立，可以說是營銷策略不當最大的受害者，盡管金立和OPPO、VIVO一樣舍得在營銷上一擲千金，但所得卻是九牛一毛。

　　并且，金立的定位一直搖擺不定，時而專注商務(wù)畫風，時而討好年輕人群，一個定位不清晰的品牌，消費者眼中的它也同樣面目模糊。