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SNEC 2025開幕:直面產(chǎn)業(yè)重構(gòu) 為光伏跨界應(yīng)用打通壁壘

劉楊 中國(guó)證券報(bào)·中證網(wǎng)

  “光伏產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生的一系列重大變化,本質(zhì)上是技術(shù)、市場(chǎng)、政策三重變量共振的結(jié)果:技術(shù)迭代加速淘汰落后產(chǎn)能,市場(chǎng)化機(jī)制重構(gòu)收益模型,跨界融合拓展價(jià)值邊界,推動(dòng)光伏從能源革命參與者向零碳系統(tǒng)架構(gòu)者轉(zhuǎn)變。與其期待光伏的周期性復(fù)蘇,不如直面產(chǎn)業(yè)的顛覆性重構(gòu)?!?/p>

  6月10日,在第十八屆國(guó)際太陽能光伏與智慧能源大會(huì)暨展覽會(huì)(SNEC 2025)開幕式上,全球綠色能源理事會(huì)主席、協(xié)鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)朱共山作出上述表態(tài)。

  市場(chǎng)邏輯生變

  在全球能源版圖中,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)憑借卓越的技術(shù)實(shí)力與產(chǎn)業(yè)規(guī)模領(lǐng)跑全球。然而,當(dāng)下行業(yè)正面臨著供需失衡、競(jìng)爭(zhēng)無序等諸多困境。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,技術(shù)迭代、政策協(xié)同與產(chǎn)業(yè)自律成為光伏行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。

  在朱共山看來,“光伏進(jìn)化論”同步呈現(xiàn)出三大變化:一是產(chǎn)業(yè)演進(jìn)曲線異變。從以往的周期內(nèi)線性增長(zhǎng)、三五年一次波浪式起伏,演變?yōu)橹芷诼刹欢ǖ穆菪缴仙?/p>

  二是市場(chǎng)發(fā)展邏輯生變。以前是政策托底,優(yōu)先消納,保價(jià)保量,現(xiàn)在是全面市場(chǎng)化,全電量入市,浮動(dòng)收益,“市場(chǎng)收益率”牽引行業(yè)優(yōu)化發(fā)展新模型。

  三是產(chǎn)業(yè)邊界屬性延展。光伏從單純的電源角色進(jìn)化為連接能源生產(chǎn)、儲(chǔ)存、消費(fèi)的樞紐,從“單一發(fā)電并網(wǎng)模型”向“并離網(wǎng)電力多元供給”模式擴(kuò)展,市場(chǎng)不再以并網(wǎng)容量為唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

  “光伏產(chǎn)品的成本下降有其物理極限和技術(shù)極限,以犧牲合理利潤(rùn)為代價(jià)的極致降本、極限競(jìng)爭(zhēng),無異于飲鴆止渴,必然打壓創(chuàng)新、惡化競(jìng)合生態(tài)、影響‘雙碳’進(jìn)程?!敝旃采秸J(rèn)為,短期逐利、堆砌產(chǎn)能沒有出路,唯有以長(zhǎng)期主義鍛造生態(tài)才有未來。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)擠壓行業(yè)生存空間,產(chǎn)業(yè)化策略才是破局關(guān)鍵。

  光伏產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型破局

  朱共山認(rèn)為,以專利為主要載體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是光伏的生命之本。為了促進(jìn)光伏行業(yè)健康發(fā)展,朱共山提出三點(diǎn)倡議。

  一是以“市場(chǎng)化兼并重組+技術(shù)淘汰機(jī)制+政策強(qiáng)制約束”去產(chǎn)能,通過“供給側(cè)自律+需求端刺激”去庫存。將光伏產(chǎn)能指標(biāo)統(tǒng)一納入國(guó)家規(guī)劃的大盤子,備案核查、產(chǎn)能監(jiān)測(cè)、違規(guī)清退,實(shí)現(xiàn)全鏈路監(jiān)管。除顛覆性新技術(shù)之外嚴(yán)控新增產(chǎn)能。避免不合理的地方保護(hù)行為,防止“邊清邊增”。建立新能源產(chǎn)業(yè)國(guó)家調(diào)節(jié)基金,助推光伏行業(yè)生態(tài)修復(fù)。

  二是綠色分級(jí)定價(jià)值。導(dǎo)入“深綠”“淺綠”等光伏綠色價(jià)值分級(jí)體系,讓具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,特別是在碳值方面領(lǐng)先的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新范式成為主角。推出有差別的綠色融資、碳金融等綠色分級(jí)支持政策等。

  三是復(fù)合共生開新局。打造跨行業(yè)的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)共融聯(lián)合體,為光伏跨界應(yīng)用打通壁壘。改變光伏制造屬性大于技術(shù)屬性的價(jià)值扭曲局面,形成“研發(fā)投入—技術(shù)溢價(jià)—利潤(rùn)反哺”的發(fā)展閉環(huán),讓中國(guó)光伏從單純的產(chǎn)能輸出向“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出+本地化產(chǎn)能”轉(zhuǎn)變。

  “過去一年,光伏產(chǎn)業(yè)在劇烈的陣痛中系統(tǒng)性重塑,‘大變革’與‘大洗牌’并存,淘汰與新生同在,深度分化與動(dòng)態(tài)整合同時(shí)上演?!敝旃采奖硎荆?jīng)過技術(shù)、資本、市場(chǎng)的三重過濾,光伏產(chǎn)業(yè)集中度日益提高,準(zhǔn)入門檻與價(jià)值維度抬升,光伏不再是任何一個(gè)玩家都能下場(chǎng)競(jìng)逐的資本游戲,而是一個(gè)以創(chuàng)新制勝的專業(yè)賽道。

  “當(dāng)前正是行業(yè)正本清源的關(guān)鍵時(shí)期,反內(nèi)卷的同時(shí),我們也要警惕跨界資本惡性傾銷等行為,建立公平競(jìng)技的產(chǎn)業(yè)防線?!敝旃采椒Q。

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