萬(wàn)科再現(xiàn)人事變動(dòng)：劉肖任首席運(yùn)營(yíng)官，王海武調(diào)任印力破局商業(yè)發(fā)展

　　每經(jīng)記者 黃婉銀 每經(jīng)編輯 魏文藝

　　6月23日下午，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，萬(wàn)科在當(dāng)日的內(nèi)部轉(zhuǎn)型發(fā)展通氣會(huì)上宣布，公司將全面加速“開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)服務(wù)并重”的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為此將啟動(dòng)一系列組織和人事安排。

　　其中，研究與開(kāi)發(fā)專業(yè)公會(huì)將改組為開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)中心，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的專業(yè)能力建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展，張海將擔(dān)任該中心負(fù)責(zé)人，并繼續(xù)兼任上海區(qū)域首席合伙人。

　　事實(shí)上，早在去年12月，就有消息指出，萬(wàn)科的設(shè)計(jì)、招采、成本、工程等職能部門將遷往上海，被歸在“研究與開(kāi)發(fā)專業(yè)公會(huì)”之中。如今的改為開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)中心，也從側(cè)面印證了該消息。

　　張海一直以來(lái)都擔(dān)任研究與開(kāi)發(fā)專業(yè)公會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，本次繼續(xù)擔(dān)任負(fù)責(zé)人也稱不上是變動(dòng)。

　　而萬(wàn)科另外兩位高管劉肖、王海武的變動(dòng)則比較大。據(jù)萬(wàn)科內(nèi)部知情人透露，王海武本次是主動(dòng)請(qǐng)纓出任印力集團(tuán)總裁。

　　印力集團(tuán)總裁一職此前由萬(wàn)科集團(tuán)合伙人、印力集團(tuán)董事長(zhǎng)丁力業(yè)兼任。萬(wàn)科方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，丁力業(yè)沒(méi)有變動(dòng)。

　　王海武此番調(diào)任，是因?yàn)槿f(wàn)科希望盡快在經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)上有更突破性的表現(xiàn)。畢竟，萬(wàn)科收購(gòu)印力已經(jīng)5年，但在這5年的發(fā)展中，印力在自身的商業(yè)賽道上還未達(dá)到萬(wàn)科“領(lǐng)先領(lǐng)跑”或者“破局”的要求。在商業(yè)地產(chǎn)上，萬(wàn)科從來(lái)都是追趕者。

　　王海武離開(kāi)總部后，接替他的則是原北方區(qū)域首席合伙人劉肖，后者將擔(dān)任萬(wàn)科集團(tuán)執(zhí)行副總裁和首席運(yùn)營(yíng)官。這也是自2012年調(diào)任杭州，劉肖時(shí)隔9年從一線戰(zhàn)場(chǎng)再回總部。

　　此外，萬(wàn)科將對(duì)區(qū)域劃分進(jìn)行調(diào)整，將原有的五個(gè)區(qū)域調(diào)整為七個(gè)，分別是北京、東北、華中、南方、上海、西南和西北。

　　其中，北京區(qū)域包括北京、天津、河北、山西、山東，首席合伙人為原北方區(qū)域執(zhí)行合伙人盧冰；東北區(qū)域包括黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古，首席合伙人為原沈陽(yáng)首席合伙人林曈；華中區(qū)域包括河南、湖北、湖南、江西，首席合伙人為原武漢首席合伙人蔡平；南方區(qū)域包括福建、廣東、廣西、海南，首席合伙人仍為原南方區(qū)域首席合伙人孫嘉；上海區(qū)域包括安徽、江蘇、上海、浙江，首席合伙人仍為原上海區(qū)域首席合伙人張海；西南區(qū)域包括重慶、貴州、四川、西藏、云南，首席合伙人為原中西部區(qū)域首席合伙人李嵬；西北區(qū)域包括甘肅、寧夏、青海、陜西、新疆，首席合伙人仍為原西北區(qū)域首席合伙人郭繼勛。

　　記者了解到，萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮在會(huì)上表示，雖然行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，但天下沒(méi)有做完的生意，管理紅利時(shí)代依然大有可為，此次調(diào)整只是系列動(dòng)作之一，目的只有一個(gè)，讓公司在管理紅利時(shí)代繼續(xù)打贏。核心是兩大抓手，一是鞏固提升基本盤，也就是提升開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理；二是加速新賽道的轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動(dòng)優(yōu)秀的人以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)投身經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)。

　　從另一個(gè)角度看，萬(wàn)科本次調(diào)整也意在將總部深化為“戰(zhàn)略引擎”，即聚焦于戰(zhàn)略方向和轉(zhuǎn)型發(fā)展。從本次區(qū)域的劃分與增加來(lái)看，管理半徑上則更為細(xì)致、縮小。