未來房企經(jīng)營(yíng)要以銷定投
10月26日，由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的第十一屆中國(guó)價(jià)值地產(chǎn)年會(huì)在深圳落幕。
在年會(huì)價(jià)值對(duì)話環(huán)節(jié)，廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王韶分享了他對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的一些主要看法。
對(duì)于現(xiàn)在部分企業(yè)經(jīng)歷的財(cái)務(wù)危機(jī)，有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為是企業(yè)布局造成，王韶認(rèn)為則是由于企業(yè)盲目加杠桿、過度投資造成的。
王韶認(rèn)為，接下來抓緊回籠資金，降杠桿、降負(fù)債是眾多企業(yè)的主要工作。就現(xiàn)在企業(yè)資金狀況如何，怎么做才能走出當(dāng)前財(cái)務(wù)困境等問題，王韶與旭輝集團(tuán)高級(jí)副總裁張海民、佳兆業(yè)集團(tuán)控股副總裁劉策、金科股份副總裁張勇、港龍中國(guó)副總裁王國(guó)震等嘉賓做了探討。
嘉賓們都認(rèn)為，過度投資是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī)的重要因素，有多少錢做多少事，不宜過度發(fā)揮企業(yè)的金融屬性，同時(shí)企業(yè)的多元化戰(zhàn)略也不適合一下鋪開太多。未來，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)投資過程中一定要量力而行。在房住不炒的大基調(diào)下，只有穩(wěn)健發(fā)展的房企，才更具能力去應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)。
張海民認(rèn)為，任何一個(gè)企業(yè)都千萬不要把自己當(dāng)成金融屬性，只有真正的銀行才是金融屬性。張海民總結(jié)道，行業(yè)發(fā)展初期，房地產(chǎn)可以用一塊錢借九塊錢，很多時(shí)候，企業(yè)犯了最大戰(zhàn)略上的毛病，認(rèn)為自己很厲害，可以通殺，借很多錢去做事，這個(gè)心態(tài)導(dǎo)致大家投資的畸形。目前已經(jīng)回歸到一個(gè)有五塊錢借五塊錢的市場(chǎng)環(huán)境，空手套白狼已經(jīng)不存在了。
對(duì)于過度投資觀點(diǎn)，劉策也表示認(rèn)同，他認(rèn)為，企業(yè)想要有穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況，首先，地產(chǎn)主業(yè)要聚焦，要以銷定投；其次，對(duì)于重資產(chǎn)比例特別大的長(zhǎng)周期項(xiàng)目，還是要少碰；最后，多元化方面，企業(yè)的步子還是要小一點(diǎn)。
張勇強(qiáng)調(diào)，未來房企經(jīng)營(yíng)需要量力而行，量入為出，同時(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理要做到有現(xiàn)金流有利潤(rùn)有回款，銷售為投資為財(cái)務(wù)服務(wù)。
王國(guó)震結(jié)合港龍中國(guó)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)做了分享�！案埤堉袊�(guó)作為一家港資企業(yè)，一直保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)策略，2021年上半年，我們的現(xiàn)金短債比1.7倍，凈負(fù)債率25.1%，剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率68%。所以說從我們公司而言來看待這個(gè)問題，就是保持合理的財(cái)務(wù)杠桿，有多少錢做多少事，不盲目求高求大�！�
對(duì)于未來發(fā)展，張海民分享道，無論是日本還是香港、美國(guó)的企業(yè)，之所以可以做到百年，就是盡量少借錢，中央讓大家降負(fù)債是為大家好。以前想發(fā)展就借很多錢，把借的錢不斷去滾動(dòng)，這種心態(tài)其實(shí)應(yīng)該改變了�，F(xiàn)在我覺得是時(shí)候降杠桿了，把杠桿降下來，企業(yè)更健康，才有資格談未來。
王韶最后總結(jié)性地提出，房地產(chǎn)現(xiàn)在已進(jìn)入深度調(diào)控時(shí)期，調(diào)控政策從供應(yīng)、需求、金融、土地，不僅涵蓋一手、二手房市場(chǎng)，還包括城市更新等方面進(jìn)行全面監(jiān)控，未來房地產(chǎn)開發(fā)面臨的是跟之前高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高負(fù)債截然不同的市場(chǎng)環(huán)境，面對(duì)即將出現(xiàn)的新問題、新規(guī)則、新市場(chǎng)，值得房企代表認(rèn)真探討和研究。
