融創(chuàng)中國行政總裁汪孟德：重點工作推動順利，全力保交付保價值

　　3月29日晚間，融創(chuàng)中國執(zhí)行董事兼行政總裁汪孟德在融創(chuàng)中國召開的境外債務重組說明會上表示，過去一年，公司有兩個工作重心，一是全力保交付和基本運營，另一個是保價值，不再低價處置核心資產(chǎn)，這使得公司有一個好的恢復基礎。在外界政策環(huán)境逐步改善的情況下，公司一直努力尋求和推動整體解決方案的落實，支持公司恢復正常。目前各項工作都取得了積極進展，各種問題正在得到有序解決。

　　汪孟德表示，第一，公司積極推動公開市場債務的整體重組。大約160億元的境內(nèi)債重組已于2022年底順利完成，境外重組方案也已經(jīng)得到債權人小組的支持，年報工作和港交所復牌申請也同步按計劃推進。

　　第二，積極推進和AMC資產(chǎn)管理公司的合作，為優(yōu)質項目引入啟動資金，盤活資產(chǎn)。目前已經(jīng)落地包括上海董家渡、武漢桃花源等項目，合作落地規(guī)模超200億元，還有很多項目在持續(xù)推進和落地過程中。

　　第三，關于境內(nèi)項目層面的融資，絕大部分項目貸款比較正常，尤其是核心城市、與實力合作伙伴的合作項目。對于一些由于市場下滑造成貸款展期的項目，公司一直在積極爭取金融機構的支持，進行合理展期；對于一些信托等展期難度較大的融資，公司也在積極的和金融機構溝通制定整體解決方案，通過引入AMC等第三方資金等方式解決。

　　第四，積極申請保交樓專項借款、配套融資等，確保項目建設及交付。目前第一批次保交樓資金已落地約110億元；第二批次也已經(jīng)有幾十個項目獲批，資金已有實質落地。公司也在積極推動銀行的保交樓配套融資，已有部分項目落地放款。

　　第五，隨著復常工作的有序推進、落地，經(jīng)營不斷恢復，公司將抓住市場窗口，加大供貨力度，促使銷售在下半年有一個更好的恢復，支持經(jīng)營更快的恢復穩(wěn)定。

　　第六，團隊在進行持續(xù)深刻的反思和總結，并不斷將這些思考落實到后續(xù)經(jīng)營管理中。如聚焦更有優(yōu)勢的核心城市，縮小管理半徑，調整優(yōu)化管理架構，實現(xiàn)更加精細化的管控。