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民生證券財富管理部總經(jīng)理周雅男演講

作者:
來源:中國證券報·中證網(wǎng)
時間:2012-08-11 15:51

 民生證券財富管理部總經(jīng)理周雅男演講

 

  大家下午好。做財富管理這個業(yè)務(wù),真正推起來,應(yīng)該是去年1月份,可以說這個業(yè)務(wù)很光明,但是很坎坷。

  很光明怎么說呢,一個企業(yè)他發(fā)展的過程中應(yīng)該有以下幾個導(dǎo)向來支持他的業(yè)務(wù)發(fā)展。

  第一,產(chǎn)品導(dǎo)向。券商最初的產(chǎn)品導(dǎo)向是一個通道,通道放在那里就好了,不停有人來用這個通道,為這個通道付費,由于營業(yè)部也很少,所以通道掙錢沒有問題。

  一個企業(yè)在產(chǎn)品導(dǎo)向之后要進入生產(chǎn)導(dǎo)向,生產(chǎn)了送盒飯,03年,04年送盒飯,搞一些這樣小的服務(wù),希望能把客戶留下。

  再往后的導(dǎo)向,就是銷售導(dǎo)向,這就是我們?yōu)槭裁匆袪I銷隊伍。最初的時候我們?nèi)ソI業(yè)部,建的是固定營銷半徑,當這個營銷半徑不夠大,或者多個券商的營業(yè)部湊在一起的時候,我們營銷半徑有交合點之后,我們就要擴大營銷半徑,這個時候就會出現(xiàn)建立營銷團隊,搞移動營銷半徑,每個人有一個圈圈,同時我們讓業(yè)務(wù)人員去銀行駐點,增加固定營銷半徑。

  當這些出來之后,這都是銷售導(dǎo)向所趨勢我們這樣做的。但是銷售導(dǎo)向之中最重要的一條手段,就是降價促銷,所以打傭金戰(zhàn)這是必然的,這是一定的,因為整個行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向在這里,你就得這么做,很正常。

  為什么說財富管理這個業(yè)務(wù)很光明,就是因為我們要從營銷導(dǎo)向向下一個導(dǎo)向推進了,要進入市場導(dǎo)向。邱總在PPT里面有一塊寫的是市場導(dǎo)向,進入市場導(dǎo)向之后,不再是券商我生產(chǎn)什么東西給你,或者我拿一個什么產(chǎn)品給你,而是市場你要我什么東西,你需要我的產(chǎn)品,需要我服務(wù),需要我怎么樣服務(wù),傳統(tǒng)的過程中券商給了服務(wù)有三個假設(shè),第一個假設(shè)是客戶需要服務(wù),第二個假設(shè)是客戶需要我這樣服務(wù),第三個假設(shè),客戶對我這樣的服務(wù)非常滿意,于是券商很欣然我就這樣服務(wù)了。實際上這種服務(wù)適合嗎?不一定。

  所以進入了市場導(dǎo)向之后,我們需要的是客戶你對我提出什么樣的要求,完全不一樣了,方向性不一樣了。所以這個業(yè)務(wù)很光明,我們在引導(dǎo)著整個行業(yè)向下一導(dǎo)向進軍。我們很偉大,投資顧問人員也都很偉大。

  當然在市場導(dǎo)向之后就是社會導(dǎo)向,馬總剛才說過了,互聯(lián)網(wǎng)和券商之間這種關(guān)系,進入社會導(dǎo)向之后,就必定要將券商和互聯(lián)網(wǎng)進行一個緊密聯(lián)合,形成更大的社會化。當然那個很可能是下一次經(jīng)濟業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型所必須的。

  剛才我說財富管理業(yè)務(wù)很艱難,為什么?如果我們以營銷理論來看,第一是產(chǎn)品,第二是價格,第三是渠道,第四是營銷,最初券商拿到的是產(chǎn)品,一個通道,然后券商活了很久,他把持了價格。后來券商跑馬圈地,就是渠道,拿下渠道。再后來又加了一個營銷,這些所做的都是為了保證價格的發(fā)言權(quán)。但是現(xiàn)在這些我們都做了,每一次轉(zhuǎn)型,每一次艱難之后,這次其中三個P都做得很好了,之后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在又艱難了,投資顧問業(yè)務(wù)實際上要的是什么?是在一次轉(zhuǎn)型之間解決三個P的問題,既要讓產(chǎn)品和服務(wù)變成客戶需求的產(chǎn)品服務(wù),又需要在渠道上增加你的營銷半徑,新的營銷半徑是什么,就是網(wǎng)絡(luò),因為這個營銷半徑是既可以無限小,又可以無限大,無限小為零,無限大,所有人都知道你。

  然后在營銷上也要改,現(xiàn)在我坐在這里,就是在營銷,就是營銷策劃中的一部分,未來中證報要給我們進行包裝,這也是營銷策略的一部分。所以在一次經(jīng)濟業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中,利用投資顧問業(yè)務(wù),他要一次性的改變4P里的三大點,在我們過去每次發(fā)展中我們只需要改一個P就夠了,這次我們要同時改造三個P,這就是這個業(yè)務(wù)的艱難性。

  在座的都是業(yè)內(nèi)的精英,有獲獎的,在這個業(yè)務(wù)中,我們要看到它的光明,要看到它的未來,要感覺到,感受到我們肩上所擔(dān)的這個重任,同時也要看到它的艱難,不是一天或者是一年,或者是在那里想想就能解決的,很艱難的一個過程。因為從理論基礎(chǔ)來看,它已經(jīng)很難了。所以也希望大家堅定咱們的信念,看到它的光明,然后繼續(xù)體會我們的艱難。謝謝大家。

  主持人:謝謝周總。轉(zhuǎn)型的過程是比較痛苦的,而這個痛苦的過程,自身的轉(zhuǎn)型是比較困難的,有外力推動你,跟你完成這個轉(zhuǎn)型,相對于自己自身轉(zhuǎn)型,就要程度輕一些,好一些。我們也希望辦今天這個活動,能夠和大家一起內(nèi)外相結(jié)合,一起度過這個轉(zhuǎn)型的鎮(zhèn)痛期,盡快達到那個化蝶的美好的階段。

  上半場的活動進行到這里,接下來是10分鐘的茶歇,茶歇之后,我們將進入本次活動的頒獎典禮環(huán)節(jié),10分鐘之后我們再見。謝謝。

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