國(guó)聯(lián)證券董事長(zhǎng)、總裁 葛小波

　　國(guó)聯(lián)證券董事長(zhǎng)、總裁 葛小波

　　在過(guò)去的二十年內(nèi)，我國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)經(jīng)過(guò)高速發(fā)展，公募基金投資門檻低，產(chǎn)品線豐富，已成為廣大投資者普遍認(rèn)同的投資工具，其經(jīng)歷二十多年穿越牛熊的考驗(yàn)，取得了可圈可點(diǎn)的中長(zhǎng)期業(yè)績(jī)，但“基金賺錢，基民不賺錢”的現(xiàn)象仍舊普遍存在。究其原因，是投教的缺位，這成為行業(yè)必須突圍的痛點(diǎn)。投教聯(lián)盟的建立，有助于推動(dòng)行業(yè)搭建系統(tǒng)化的投教體系，貫穿投前、投中、投后乃至客戶生命周期的全過(guò)程，引導(dǎo)投資者客觀認(rèn)識(shí)自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，真實(shí)表達(dá)自己的投資需求，在市場(chǎng)跌宕起伏的波動(dòng)中克服焦慮和恐懼，長(zhǎng)期持有并獲取資產(chǎn)的保值增值。通過(guò)投教將“顧”做到位，從而將“投”的價(jià)值最大化，從而推動(dòng)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。