主持人：

    尊敬的各位領導、各位來賓，大家下午好歡迎您來到2018年“首屆金牛互聯(lián)網(wǎng)資本市場高峰論壇”我們的活動現(xiàn)場，我是經(jīng)濟之聲主持人劉靜，我很榮幸能有這樣的機會，主持今天的活動。我們現(xiàn)在的這個地點是中國資本市場最核心的地段金融街，所以在這樣的一個地點舉辦這樣的一場論壇，應該是有特別的意義。

    “深化資本市場改革、擴大開放，助力我國高新技術產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升”，新經(jīng)濟已經(jīng)逐步成為推動當前經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變更、效率變更、動力變更的重大動力?；ヂ?lián)網(wǎng)也成為上市公司轉(zhuǎn)型升級的重要方式，對于促進上市公司質(zhì)量提升，資本市場資源配置效率提升也是有著很重要的意義。所以就在今天2018年“首屆金?；ヂ?lián)網(wǎng)資本市場高峰論壇”，就是要給大家推薦這樣一個平臺，我們在這平臺上能夠暢所欲言、集思廣益。今天現(xiàn)場也來了很多重量級的嘉賓，想必今天一定能夠給大家奉上一場豐盛高水平的思想盛宴。首先請允許我為大家隆重的介紹今天蒞臨活動的重要的嘉賓和主講嘉賓他們是：

    中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基金會理事長人民日報社原副總編輯馬利

    中國證監(jiān)會中證中小投資者服務中心 黨委書記、董事長 郭文英

    第十三屆全國政協(xié)委員、中央財經(jīng)大學教授 賀強

    巨人網(wǎng)絡總裁 劉偉

    浪潮集團執(zhí)行總裁 王柏華

    我再介紹一下來自主辦方中國證券報的領導有：

    中國財富傳媒集團董事長、中國證券報有限責任公司董事長 葛瑋

    中國證券報有限責任公司常務副總經(jīng)理 孫伶

    中國證券報副總編輯 聞召林

    中國證券報副總編輯 王軍

    因為時間有限，我們今天現(xiàn)場來到很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和資本市場的精英們，因此時間關系就不能一一為大家念出名字，總之非常感謝你們的到來，總之感謝京東、小米、華夏基金、貓眼娛樂、巨人網(wǎng)絡、科達股份、愛淘稿、神州優(yōu)車集團、九江銀行，對本次論壇的大力支持。 另外還要感謝新華網(wǎng)、中證網(wǎng)、新浪財經(jīng)、騰訊新聞、網(wǎng)易新聞、搜狐、鳳凰網(wǎng)財經(jīng)、金融界、和訊等媒體伙伴對本次活動的大力支持歡迎大家的到來。

    各位領導、各位來賓我們的金牛獎是誕生于1998年是中國證券報鼎力打造的最具權(quán)威性和影響力的頂級獎項。“金牛獎”系列品牌活動，涵蓋中國基金業(yè)、上市公司、分析師、股權(quán)投資、投行等資本市場所有領域。此次“金?；ヂ?lián)網(wǎng)資本市場高峰論壇”，是金牛系列品牌活動首次拓展到互聯(lián)網(wǎng)領域，可以說20年來，金牛品牌活動見證了中國資本市場的快速發(fā)展，如今，隨著A股資本市場對互聯(lián)網(wǎng)公司的吸引力日益強大，金?；ヂ?lián)網(wǎng)資本市場高峰論壇，也必將獲得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有資本市場的高度關注。

    首先，我們有請主辦方領導中國財富傳媒集團董事長、中國證券報有限責任公司董事長葛瑋先生致辭。

    主持人：

    感謝葛總的精彩致辭，接下來有請第十二屆全國政協(xié)委員、全國政協(xié)提案委員會委員、中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基金會理事長、人民日報社原副總編輯、人民網(wǎng)原董事長馬利女士致辭。

    馬利：

    尊敬的葛瑋董事長、尊敬的郭文英董事長、尊敬的各位專家學者、女士們、先生們、朋友們下午好！

    2018年是學習貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是中國踏上改革開放偉大征程的第四十個年頭。四十年的發(fā)展歷程中我們收獲很多，我們經(jīng)歷很多。今天在這樣秋高氣爽的季節(jié)很榮幸與各位同仁一起參加由中國證券報主辦的首屆金?；ヂ?lián)網(wǎng)資本市場高峰論壇。在加快建設創(chuàng)新型國家的政策指引下我們共同研討新經(jīng)濟、新動能、新發(fā)展意義非常的深遠。

    大家都知道，美國的股市出現(xiàn)了史上相當長的牛市，蘋果公司的股價持續(xù)走高，市值已經(jīng)突破了萬億美元，這可是歷史上首個突破萬億美元市值的公司。美國牛市和牛股的出現(xiàn)并非偶然，如今各國都在積極發(fā)展經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的核心實力，這背后深層次隱含的推動力是值得我們在座諸位認真思索的。

    近年來我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還有獨角獸公司。但是在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、中美貿(mào)易戰(zhàn)等諸多因素的影響下，如何來借助互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)資本的力量來解決傳統(tǒng)企業(yè)增長乏力、競爭格局固化、實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級緩慢的一系列問題，這是需要我們大家來共同探討的。

    我們經(jīng)歷了擁抱互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)、人工智能以及云應用等不斷給經(jīng)濟帶來的沖擊的同時，也迎來了眾多的發(fā)展機遇。中國市場之大足以吸引全世界大佬們的目光，在國內(nèi)龐大的消費群體優(yōu)勢下，如何依靠互聯(lián)網(wǎng)的新技術、新應用來開拓加快互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)全方位的融合值得我們思考。同時，借助互聯(lián)網(wǎng)資本的力量轉(zhuǎn)換成為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新動能，現(xiàn)在看來是尤為重要的。

    當然，隨著資本市場和互聯(lián)網(wǎng)不斷的深度融合，也出現(xiàn)了一些負面的影響。大家都知道目前的P2P行業(yè)正處在一個陣痛的時期，所以我們就應該認真的思考如何讓資本市場和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)良性的融合，在實現(xiàn)資本和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同發(fā)展的同時，如何滿足人民群眾對美好生活的向往和追求，千萬不能忘記我們中國改革開放的初心和使命，可以說每一次中國經(jīng)濟重大轉(zhuǎn)型升級都是與人民群眾的基本訴求息息相關的。

    問渠那得清如許，唯有源頭活水來。如何提升新經(jīng)濟的高度、如何引入活水尋求發(fā)展新經(jīng)濟的新動能，我想這就是我們今天齊聚在金牛互聯(lián)網(wǎng)資本市場高峰論壇的初衷。這是我自己理解的。

    朋友們，互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟的發(fā)展如同十月懷胎的嬰兒，生孩子總是伴隨著陣痛的，在座的有很多的專家和學者我想你們比我更有發(fā)言權(quán)，我在這里只是個拋磚引玉，中國的改革開放已經(jīng)到了不惑之年的今天，我們?nèi)绾巫呓聲r代在這樣一個收獲的季節(jié)，大家齊聚在這里我相信本次論壇將是一次智慧的交融、思想激蕩的盛會。在座的各位嘉賓都是來自互聯(lián)網(wǎng)、金融、媒體等各行各業(yè)的精英，相信你們一定能夠在這里碰撞出思想的火花，凝練出智慧的結(jié)晶。祝首屆金?；ヂ?lián)網(wǎng)資本市場高峰論壇取得圓滿的成功，中秋節(jié)即將來臨在此我預祝大家合家團員、合家快樂、幸福，衷心的感謝，謝謝大家。

    主持人：

    感謝馬利理事長。今天，我們也非常榮幸請到中國證監(jiān)會中證中小投資者服務中心有限責任公司黨委書記、董事長郭文英先生。中小投服中心是中國證監(jiān)會直接管理的證券金融類公益機構(gòu)，可以說是我們資本市場投資者的“娘家人”。下面有請郭文英先生。

    郭文英：

    尊敬的葛瑋董事長、馬利理事長、尊敬的各位專家、各位企業(yè)家、各位來賓大家下午好。非常高興有機會來到金秋九月的北京參加這一次高峰論壇。首先我代表投服中心向論壇的舉辦表示熱烈的祝賀。這一次我就我們的新經(jīng)濟的創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展、以及投服中心的投資者保護工作想跟大家談一點體會和認識。

    我想大家都知道，黨的十九大以來，我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動、軍民融合的一系列重大戰(zhàn)略已經(jīng)拉開。2018年的政府工作報告也指出，要發(fā)展壯大新動能，用新技術、新業(yè)態(tài)、新模式大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。當前全球的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命正在蓬勃發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略要進一步深入，隨著戰(zhàn)略的深入，我們一大批新的經(jīng)濟企業(yè)將會有越來越光輝的前途和越來越大的舞臺。

    中國證監(jiān)會作為資本市場的監(jiān)管機構(gòu)，一直以來堅持秉承服務實體經(jīng)濟的發(fā)展方向，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極服務國家的創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。今年上半年，大家知道證監(jiān)會按照國務院的要求，陸續(xù)發(fā)布了發(fā)行和交易管理辦法及相關配套制度，這就是大家說的CDR，就是中國信托憑證，規(guī)則的制定也為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國資本市場上的登陸鋪平了法制的道路。

    作為中國證監(jiān)會直接管理的中證中小投資者服務中心，我們是一家金融類的公益機構(gòu)。投服中心主要的業(yè)務包括糾紛調(diào)解、支持訴訟和投資者教育，按照證監(jiān)會重托憑證發(fā)行交易管理辦法實行的規(guī)定，我們投服中心在將來要以購買最小交易份額的存托憑證的形式，依法行使存托憑證的各項權(quán)益，這是證監(jiān)會已經(jīng)制定的規(guī)則，我們正在制定保護的細則。將來可能登陸的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過CDR形式登陸中國資本市場的我們都會進行購買。

    通過購買一些CDR的股份我們來行使持有人的權(quán)利，來保護中小投資者的合法權(quán)益。投服中心的主要職責就是保護廣大中小投資者的合法權(quán)益，自成立以來堅持改革創(chuàng)新不斷探索中小投資者保護的新機制、新手段，逐步形成了以投資者教育工作為基礎事前調(diào)查、事中調(diào)解、事后支持訴訟的中小投資者保護模式。這一次簡單向大家介紹一下屬于王婆賣瓜，因為對于中小投資公司好多人不是太清楚，這個公司是證監(jiān)會的一個下屬公司，我們是所有A股上市公司的最小股東，持有每一家上市公司的一百股。通過持有股份，我們以股東的身份從市場的角度用法律的手段積極參與上市公司治理、通過集中發(fā)送股東建議函、咨詢函，參加上市公司股東大會、現(xiàn)場查閱重大重組的媒體說明會，公開發(fā)生股東訴訟等方式，行使查閱權(quán)、建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)、表決權(quán)、訴訟權(quán)等股東權(quán)利。

    截止2018年8月底，投服中心共持有3533家上市公司股票，累計行權(quán)4757次，其中集中行權(quán)2千多次，執(zhí)行350多次，表決權(quán)160多次。參加現(xiàn)場股東大會160多場，重大資產(chǎn)媒體說明會及投資者說明會55場。網(wǎng)上行權(quán)30次，發(fā)送股東建議函1836次，公開發(fā)聲21次，29份調(diào)解，調(diào)解是投服中心是重要的工作，目前我們調(diào)解機制已經(jīng)覆蓋到34個轄區(qū)和中國基金業(yè)協(xié)會期貨業(yè)協(xié)會全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的管轄范圍，在全國33個轄區(qū)設有調(diào)解工作站，逐步建成了全國性的糾紛調(diào)解機構(gòu)，正在積極的推動建設全國性糾紛調(diào)解組織，與27家中院、高院，以及公證機構(gòu)、仲裁機構(gòu)進行了合作，建立訴調(diào)對接、公調(diào)對接、仲裁對接的機制，與全國1371家公司證券期貨公司及分支機構(gòu)簽訂了協(xié)議，建立了小額協(xié)調(diào)機制，截止8月底投服中心共登記9621件，調(diào)解成功3175件，投資的金額達到了6.7億。 目前投服中心已經(jīng)事實上成為國內(nèi)證券期貨糾紛調(diào)解的主渠道。

    支持訴訟是投資者最后一道關卡，投服中心針對市場上典型的案例接收中小投資者的委托，提起支持訴訟，并且注重追責到人的訴訟原則，支持投資者向人民法院起訴、維護投資人的合法權(quán)益。目前我們已經(jīng)提起了11起證券支持訴訟，1起股東訴訟，涉及的金額達到6千余萬，其中6起已經(jīng)結(jié)案，6起尚在訴訟過程中。因為我們中國沒有集體訴訟，所以我們中心積極的在推示范訴訟，通過示范訴訟解決大量的相同類型的投資者的侵權(quán)以后的索賠問題。

    四是開展投資者教育，提升投資者維權(quán)水平，通過新聞媒介的方式普及投資者權(quán)益行使，提升投資者自我保護能力，截止到8月底我們還在各地舉辦了30多場投資者大講堂，編印一些投資者教育的手冊。投服中心一直以來也非常重視運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術，提升服務中小投資者的智能化的水平。按照證監(jiān)會的部署我們今年5月22號開通了中國投資者網(wǎng)，這個網(wǎng)是證監(jiān)會的管網(wǎng)，我們中小投資者服務中心負責運維在網(wǎng)上我們打造了網(wǎng)上行權(quán)、網(wǎng)上維權(quán)和網(wǎng)上調(diào)解還有網(wǎng)上投教的一些平臺。

    同時我們也注重和相關的媒體合作，包括中證網(wǎng)，包括一些新媒體來合作，宣傳投資者權(quán)益讓我們投資者更好的知權(quán)、行權(quán)、維權(quán)。

    經(jīng)濟增長向高質(zhì)量發(fā)展離不開創(chuàng)新驅(qū)動的支撐，離不開在座企業(yè)家的創(chuàng)新精神。作為公眾公司，良好的公司治理和投資者管理水平將使公司能夠得到更長久的投資價值。我們相信在監(jiān)管部門，在座企業(yè)家、廣大投資者以及中證報等各方參與者的共同努力下，國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略一定會取得積極成效，會有更有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)登陸我們的資本市場。那么中國資本市場的保護水平也會隨著這一些互聯(lián)網(wǎng)公司的登陸有一個新的提升，我想互聯(lián)網(wǎng)公司登陸會使我們保護中小投資者這一塊工作更加容易、更加透明。有一個投資者合法權(quán)益，能夠受到充分保護的資本市場那么投資者的投資信心就會能夠逐步的恢復，有了投資者的信心我相信我們的資本市場會有一個穩(wěn)定的、健康的成長。

    最后預祝我們首屆互聯(lián)網(wǎng)資本市場高峰論壇取得圓滿的成功，謝謝大家。

    主持人：

    感謝郭文英董事長的精彩致辭。今年以來，國際國內(nèi)環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，不確定性因素顯著增加，中國資本市場也面臨著新的形勢和挑戰(zhàn)，在這樣的時點，大家可能都有疑問，我們?nèi)绾慰创斍暗慕?jīng)濟形勢，采取哪些核心措施促進經(jīng)濟更健康持續(xù)的發(fā)展？現(xiàn)在我們掌聲有請第十三屆全國政協(xié)委員、中央財經(jīng)大學教授賀強。

    賀強：

    各位領導、各位來賓大家下午好，很高興今天在這舉辦論壇，隔壁就是我們?nèi)珖f(xié)。今天我想給大家講的題目是《解決資金結(jié)構(gòu)問題，促進經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展》。我們一直圍繞著中國的資本市場研究宏觀經(jīng)濟、研究宏觀政策，長期研究中我們感覺從資金的角度來講，我們現(xiàn)在存在很多的資金結(jié)構(gòu)問題。這一些資金結(jié)構(gòu)問題一方面嚴重地影響著經(jīng)濟的正常發(fā)展，一方面也嚴重地影響著我們資本市場、我們股市的發(fā)展。先講第一部分，時間關系有一些地方不展開分析了。

    第一部分就是新世紀經(jīng)濟的新變化，進入新世紀以來，我們認為我們國家的經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)生了重大的性質(zhì)變化。上世紀我國的實際是商品短缺、總量不足，而新的世紀我國的經(jīng)濟是相對過?？偭渴Ш?，所以完全不一樣?，F(xiàn)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題早就滲透到金融領域，形成了一系列金融結(jié)構(gòu)問題，我們認為金融結(jié)構(gòu)問題突出的表現(xiàn)就是資金結(jié)構(gòu)問題。簡單的歸納了一下，在我們社會中現(xiàn)在存在六大資金結(jié)構(gòu)問題，有的甚至很嚴重，現(xiàn)在一方面是錢太多了，可是在社會中卻出現(xiàn)了一系列嚴重的資金結(jié)構(gòu)問題，就導致了許多領域感覺到嚴重的缺錢，這一些資金結(jié)構(gòu)的問題下面具體展開一點分析。

    第一個就是虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟資金結(jié)構(gòu)的問題，大家講的經(jīng)濟脫實入虛，我們現(xiàn)在大量的資金都流向了虛擬經(jīng)濟，炒來炒去、資金空轉(zhuǎn)、資金套利，把一切的都炒到天花板引起了巨大的風險，而實體經(jīng)濟融資難、融資貴，長此以往實體經(jīng)濟可能要企業(yè)空心化、產(chǎn)業(yè)空心化。這個問題我們認為是目前中國改革發(fā)展道路上的巨大的攔路虎，必須要具體的把它解決。

    第二個是貨幣市場與資本市場資金結(jié)構(gòu)問題。金融市場分兩大市場，但是兩大市場中資金的比例嚴重的失衡，大量的資金聚集在貨幣市場。一般的情況下資本市場是嚴重缺乏資金的，但是股市政策好了就會有大量資金從貨幣市場流入資本市場引起股市的暴漲，政策變了就會有大量的資金從資本市場撤回貨幣市場引起股市的暴跌，我們研究了28年中國股市暴漲、暴跌，我告訴大家中國股市每一次暴漲和暴跌都有大量貨幣市場資金進入資本市場的背影和大量貨幣市場資金從資本市場流回貨幣市場的背影。這一種資金比例的失衡實際上對兩個市場的發(fā)展都出現(xiàn)了嚴重的影響。

    第三個是銀行金融機構(gòu)與非銀行金融機構(gòu)資金結(jié)構(gòu)問題?，F(xiàn)在銀行手里掌握著絕大部分的資金，通過委外業(yè)務把資金放給非銀行金融機構(gòu)，非銀行金融機構(gòu)通過通道業(yè)務為銀行投資理財，但是現(xiàn)在嚴監(jiān)管的情況下，資管新規(guī)出臺了而且我們要求委外入表，所以委外的資金大量的減少、通道的業(yè)務迅速的萎縮，現(xiàn)在大量的資金積壓在銀行手里，也造成了銀行間的拆借率不斷下降。另一方面非銀行金融機構(gòu)嚴重的缺錢，籌資難、投資難。最近聽說有一家基金公司發(fā)行一個產(chǎn)品，發(fā)行了很長時間才融到了1002.5萬，結(jié)果一問原來一千萬是他自己出的資金，融的這長時間在社會上融了2.5萬元，就是非銀行金融機構(gòu)現(xiàn)在融資也難，投資更難。

    第四是基建投資與短板投資資金結(jié)構(gòu)問題?，F(xiàn)在很多地方政府大搞基建、搞城市基礎設施投資。一個小城市我們下去搞調(diào)研，基建動不動就是幾百億甚至更多，某一大城市我就不點名了，當?shù)乩习傩辗从尘艞l地鐵同時開工，你說砸進去多少錢，什么時候能收回來錢，。而社會生活中的短板卻嚴重缺乏投資。

    第五是房地產(chǎn)市場與股票市場資金結(jié)構(gòu)問題。長期以來房地產(chǎn)市場一枝獨秀，房地產(chǎn)市場吸納了大量的資金、僅房地產(chǎn)投資就達到了42萬多億，有人統(tǒng)計房地產(chǎn)市值達到了400多萬億。從一線城市到四線城市現(xiàn)在房價呈波浪式的上漲，而股市信心嚴重的不足、嚴重的缺乏資金出現(xiàn)了連續(xù)下跌。

    第六是居民貸款與消費資金結(jié)構(gòu)問題，從資金的角度上來看，現(xiàn)在居民貸款所花費的資金越來越大，比例不斷攀升。居民個人住房的貸款余額已經(jīng)達到了23萬億多，特別是居民的負債率已經(jīng)達到了將近110%，大大超過了企業(yè)的負債率和政府的負債率。但是居民的消費卻受到了抑制，明顯出現(xiàn)了下滑。今年上半年社會消費品零售總額18萬億，同比增長了9.4%。但是你去掉物價上漲之后只有7.7%。

    資金結(jié)構(gòu)問題一是嚴重影響了資金合理流動、影響了社會資源的合理配置，二是嚴重影響了全社會資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)，降低了全社會的資金效率，三是聚集了金融風險，威脅著金融體系的安全。所以全社會也要引起高度的重視想方設法的加以解決。

    怎么解決資金結(jié)構(gòu)的問題呢？就不一一講了。重點講就是第一個如何引導資金脫虛入實。我們認為必須要調(diào)整企業(yè)的政策，要給企業(yè)營造一個良好的運營范圍。第二個就是說要促進股票市場穩(wěn)定發(fā)展，改革股票發(fā)行方式，大力發(fā)展證券場外市場和更大范圍解決中小企業(yè)融資難。我們現(xiàn)在資金流向的虛擬經(jīng)濟，虛擬的經(jīng)濟像一個巨大的堰塞湖，這突破口在哪？我們歷來認為這突破口就是大力發(fā)展中國的股票市場。股票市場發(fā)展好了通道捋順就可以大量把虛擬領域的基金引入實體經(jīng)濟。第三就是要大力的推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革我們有很多自己的理解，時間關系不多說了。我就說一點結(jié)構(gòu)性的改革才能真正解決經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題，所以這藥方是最對路子的。謝謝各位。

    主持人：

    剛才說的科技創(chuàng)新是核心驅(qū)動力，大數(shù)據(jù)、云技術、區(qū)塊鏈等是當下互聯(lián)網(wǎng)最熱門和最前沿的話題，大數(shù)據(jù)這一些前沿技術的不斷進步，又會如何推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展？下面我們有請浪潮集團執(zhí)行總裁王柏華先生為我們作演講。

    王柏華：

    大家下午好，今天非常榮幸能夠受主辦方的邀請委托參加首屆金牛互聯(lián)網(wǎng)資本市場的高峰論壇。剛才賀教授講了講資金結(jié)構(gòu)問題，高度非常高，有一點把我壓的不太敢講。今天給大家?guī)淼难葜v主題是新一代信息技術與社會各領域發(fā)展，浪潮自身的包括我個人的一些實踐與體會。今天實踐的體會非常局限，例子也非常局限，面也非常局限，但是我希望通過這一些例子能給大家?guī)硪恍┧伎?。這一句話是我自己把它總結(jié)出來，差不多這里有一半是我抄來，但是這里不是我抄來是我個人總結(jié)。

    很多人談互聯(lián)網(wǎng)進入下半場，很多人談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的點都被瓜分得差不多，包括這一次論壇接到邀請里面的介紹未來和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的點，我對這一個觀點還是極度的認同，我總結(jié)了一句話叫“互聯(lián)網(wǎng)重在改變或者已經(jīng)在改變物質(zhì)之上的所有組織形態(tài)?！苯裉靵淼娜硕际俏娜藳]有武將，這一句話是非常的極端是物質(zhì)之上的所有組織形態(tài)，我們的金融業(yè)、我們的保險業(yè)、我們的傳統(tǒng)服務業(yè)、我們的現(xiàn)代服務業(yè)，所以我總結(jié)一句話“互聯(lián)網(wǎng)如同戰(zhàn)爭一樣影響著人類文明的進程”。

    大家經(jīng)常講互聯(lián)網(wǎng)到什么時候，我認為互聯(lián)網(wǎng)不是下半場是互聯(lián)網(wǎng)還只是剛剛開始而已?；ヂ?lián)網(wǎng)有兩大作用：

    第一就是解構(gòu)加重構(gòu)，就是四個大字，第二叫重構(gòu)。互聯(lián)網(wǎng)是什么呢？互聯(lián)網(wǎng)就是庖丁解牛的那把刀，是我們經(jīng)濟社會各方面、各領域組織之間、組織內(nèi)部、只要有縫隙的地方，互聯(lián)網(wǎng)都會給你拆解開來，然后按互聯(lián)網(wǎng)的思維重新組織。

    第二類作用大家應該非常了解，我們的創(chuàng)新組織方式也會發(fā)生改變這是互聯(lián)網(wǎng)的巨大作用。談到互聯(lián)網(wǎng)的真正作用，很多年前很多人談互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接，我認為互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)不是連接?；ヂ?lián)網(wǎng)的表象是連接，但是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)應該是叫解構(gòu)加重構(gòu)，當然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的連接也會有單純的點對點的連接變成全鏈條、跨鏈條、跨領域、跨緯度的連接，這是互聯(lián)網(wǎng)深度發(fā)展，這也是資本市場關注的發(fā)展模式或者我們資本市場助推的發(fā)展的模式關鍵點。當然互聯(lián)網(wǎng)的思維都知道是平臺+生態(tài)，但是還有一個重要的點就是我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大佬助推的用錢燒出入口，你再多別人看不見也沒用，互聯(lián)網(wǎng)入口是一個關鍵點。所以我總體感覺到互聯(lián)網(wǎng)的作用，現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)的模式應用都在解決信息不對稱，甚至我們電子商務是消滅中間環(huán)節(jié)但是一定會朝向一個供需雙方的實時精確匹配。第一是匹配，第二是精確匹配，第三是實時精確匹配是三個遞進的方式。關鍵點就是資源的充分利用和共享，我認為這是提升我們資金結(jié)構(gòu)。

    最近說90后叫男孩不追女孩了，因為前一段時間互聯(lián)網(wǎng)各種東西，但是30歲之后再不找對象我們互聯(lián)網(wǎng)會給你精確匹配一個對象，都沒問題，這就是我們互聯(lián)網(wǎng)根本的作用。今天很多的資本大佬大家關注一下我現(xiàn)在家里有兩部車，公司也配了車，如果沒有車公司配的車就不行，因為鼓勵你現(xiàn)在自己有車。兩部車一年下來是經(jīng)常不開還得找司機拉著溜溜不然電瓶就沒電，我們現(xiàn)在每一個人沒了車不方便，尤其最近兩年環(huán)保力度很大，但是還有一個重要的污染源就是汽車尾氣，我覺得共享汽車是下一個風口點，我認為它的核心就是隨時租賃、隨處歸還，就是移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在能做到實時的精確匹配。

    我到車站租一個車，每天早上開著上班，然后下班再去車站還了，這個互聯(lián)網(wǎng)應用現(xiàn)在沒做，大家想想做起來社會價值多大。我用這一個案例再想想我們互聯(lián)網(wǎng)+社會各領域的東西還有很多。所以互聯(lián)網(wǎng)的新動力有三個方面：

    第一大家可以看到這張圖叫互聯(lián)網(wǎng)新動力，我們傳統(tǒng)的電子商務就是我們的電商確實為我們經(jīng)濟社會發(fā)展、為我們的商品流通個人買東西帶來了很大的方便，絕對正能量，我沒有說負能量的方面。大家可以看到解構(gòu)了流通環(huán)節(jié)，我也不是批發(fā)商代理商總代，但是重構(gòu)了三大平臺就是電商平臺、支付平臺、物流平臺。大家知道電商平臺阿里、京東等等這個電商平臺也是我們現(xiàn)在購買貨物的一個入口，但是也重構(gòu)了支付平臺。今天還有一個小觀點沒有寫進去。第一就是沒有百事可樂就沒有可樂這一句話非常經(jīng)典，馬云的支付寶完全是種豆得瓜，當時是為了解決網(wǎng)上支付問題，馬化騰的微信支付也是種豆得瓜，沒想到支付這是互聯(lián)網(wǎng)一個特點種豆得瓜。如果沒有馬化騰的支付光馬云的支付今天絕對顛覆不到這個程度。兩年前在北京還是沒有手機支付現(xiàn)在坐任何車都可以手機支付，核心在哪里？藍海市場一家子沒有用，馬云、馬化騰看似競爭但打開了藍海市場。每一個酒店里面有40多臺POS機，三四十沒有解決這一個問題，但是馬云自己解決不了是馬化騰和馬云兩個共同解決，所以看似競爭實質(zhì)是共同開拓藍海市場，所以我們資本市場不要看一家應該鼓勵第二家，這一家就是沒有百事可樂就沒有可樂，就成了雪碧和芬達就沒有可樂的品牌這是題外話。當然核心在哪里和動力在哪里，不光是消滅動力，新動力就是M2C。

    基于質(zhì)量鏈的原產(chǎn)業(yè)的電子商務，不到一個月澳大利亞一家賣奶粉的企業(yè)賣給中國一噸，當然中國人聰明楞出賣了十噸出去，這個故事有兩個包袱在哪里？澳大利亞的企業(yè)不是高興，人家不賣了。我給你一噸你賣十噸我不賣了。所以我們高質(zhì)量發(fā)展我們的資本市場整天的追求投資發(fā)展，連個奶粉都喝不成真的你的資本市場干什么去，所以大家不要談到有沒有發(fā)展的空間我應該朝著大家看得到正能量的方向我們就能高質(zhì)量的發(fā)展。

    后面這個故事是一周前在網(wǎng)上抄來也了沒告訴人家版權(quán)，但是這個故事我認為還是能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。

    現(xiàn)在很多藏香豬肉什么的賣不出來，核心在哪里？第一是入口背書，我們從秦朝開始全國統(tǒng)一之后就是兩千多個縣，現(xiàn)在三百多個地市，三十多個省。你做一個網(wǎng)站到了地市一級三百多個，我們政府背書做一個名優(yōu)產(chǎn)品。第二還要有質(zhì)量背書，我們現(xiàn)在不是買不到東西第一能買到東西，大部分也是真東西，但是也有大部分不是真東西，或者真東西就是劣幣驅(qū)逐了良幣，所以我說供給側(cè)改革也好高質(zhì)量發(fā)展也好，我覺得核心一點就是新一代電子商務就是推動高質(zhì)量的發(fā)展，政府要有入口的背書、質(zhì)量的背書，當然也不能簡單的小二，一定給我們的大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新結(jié)合在一起。 實際上這就是新型的互聯(lián)網(wǎng)思維。

    像在吉林富硒大米、林下參、野生木耳要全程的背書，如果不能就發(fā)展不起來。所以我針對的叫新農(nóng)村建設，美麗鄉(xiāng)村精準扶貧等等，只要把原產(chǎn)地的電商搞起來。政府做什么事就是把網(wǎng)站搞起來，今天搞互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)或者資本市場愿意關注，只要小小的力量，尤其是原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品，我認為電商往下行是對的，但是往上行是更重要的，但是怎么行這是一個重要的模型，我們在實踐。

    這是浪潮在搞的基于區(qū)塊鏈質(zhì)量鏈，大家知道區(qū)塊鏈它也不是新生事物，但是它組合之后技術不是一個新東西，組合之后確實有很多創(chuàng)新的點。分布式的記賬技術確實有它一定的獨道之術，就是對主體之間的對等主體。我們現(xiàn)在試圖用這一個技術把商品從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到流通的全環(huán)節(jié)都要上鏈，搞一個質(zhì)量鏈網(wǎng)在全國推動。

    包括像茅臺這都是上鏈，包括發(fā)票數(shù)據(jù)也上鏈、包括山東省還有全國各地都在推動質(zhì)量鏈，我們基本上布局到地市一級把所有的企業(yè)、所有的商品都要上鏈，這不是光浪潮集團自己能干，一是大的生態(tài)第二資本市場感興趣和長遠眼光進入到這領域。
互聯(lián)網(wǎng)的第二個動力就是消費互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，大家可以看到第一層是解構(gòu)重構(gòu)的流通環(huán)節(jié)，但是加上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解構(gòu)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，原材料、零部件到工廠產(chǎn)品，但是未來得入口就是電商入口，而是平臺為核心的入口，我認為消費互聯(lián)網(wǎng)+上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為經(jīng)濟發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)換注入強勁的動力。

    第三層展望未來現(xiàn)在在政務服務里面就能做到就是消費互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)是生產(chǎn)過程的環(huán)節(jié)應該變的自主制，我認為應該不會超過十年，我們的所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能都不需要人工干預，完全可以由根據(jù)的客戶腦子怎么想，后臺都能組織給你送來，所以大家對于互聯(lián)網(wǎng)千萬不要說沒有信心，互聯(lián)網(wǎng)只是剛剛開始而已。未來的電商也會成為大數(shù)據(jù)服務商，所以馬云同志說的對，他不是一個電商企業(yè)是大數(shù)據(jù)服務商。一切以數(shù)據(jù)為核心，所有的環(huán)節(jié)自主制自動滿足我們未來的需求，我們個人的需求是不遠的未來應該馬上就能發(fā)生的事情，我認為這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第三層的動力。

   所以互聯(lián)網(wǎng)價值的延伸，第一叫傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要必須實現(xiàn)數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型，你沒有數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型你就連不上互聯(lián)網(wǎng)，就是你家里沒有電話你跟外界就搭不上電話就沒有聯(lián)系。你沒有數(shù)字化你就連不上互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個巨大的空間。互聯(lián)網(wǎng)自身是一個產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合是二維，但是第三個緯度就是數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起，為我們中國經(jīng)濟包括世界經(jīng)濟30年的發(fā)展空間是足夠巨大，這是我們畫了三維的圖。

    也代表著互聯(lián)網(wǎng)新一代信息技術推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展，實際上我們IT產(chǎn)業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型，信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄墚a(chǎn)業(yè)，所以今天的最后要給大家插入一點浪潮的廣告，在上個月的月底我們在成都召開了5千人的兩年一屆的技術峰會，浪潮推出了新的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略就是浪潮要轉(zhuǎn)型為“云+數(shù)”第二新型互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)。云就是云技術、數(shù)就是大數(shù)據(jù)，浪潮是一個傳統(tǒng)的IT企業(yè)電腦、軟件、服務器、高端主機等等的應用浪潮做了很多年下一階段轉(zhuǎn)型這一概念。第一政務云、第二是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。我們和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還不一樣我們政府授權(quán)數(shù)據(jù)，再有一部分是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)

    在政務云領域，我們在22個省、123個地市都有布局。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是國家跨行業(yè)、跨領域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，七大領域、九個分向都在涉及。這是重慶的云中心，中間的浪潮傳統(tǒng)業(yè)務就是我們的服務器，剛才資本方黃總說買浪潮信息的股票老賺錢了，我說現(xiàn)在浪潮的軟件已經(jīng)做軟，跟BAT跟蘋果都是設計三年之后的服務器，我們的服務器是全球前三，云服務器總量全球第一的。

    政務云發(fā)展非常的有優(yōu)勢，企業(yè)上云也是一個大趨勢，云計算與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的平臺，浪潮這一次技術峰會特別提出來，下一步想著IPO。尤其政務云專門的IPO，大家感興趣可以聯(lián)系一下也是一個新動能。
一數(shù)就是政府數(shù)據(jù)運營，政府數(shù)據(jù)的價值是很大的，很多只是關注互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，時間關系就不特別介紹。像濟南市率先比如說健康醫(yī)療的數(shù)據(jù)、政府關于企業(yè)個人信用的數(shù)據(jù)拿出來讓浪潮來運營，等著立法再運行就來不及，先把這數(shù)拿出來浪潮先運營給社會做產(chǎn)品、做服務釋放這數(shù)據(jù)的價值，這是我們政府數(shù)據(jù)云。我們提出一個口號政府數(shù)據(jù)運營找浪潮，浪潮要成為政府數(shù)據(jù)生態(tài)的一個創(chuàng)造者。

    一個網(wǎng)就是愛城市網(wǎng)，我們現(xiàn)在給政府辦事大家不要覺得方便不得了，我要辦一個護照也是搜好幾個應用，所以我們叫美好生活的向往手機上一按就能辦這叫向往，天天跑來跑去有時候還給甩臉色，服務意識有了但是跑來跑去，要把一個城市的服務裝進口袋，浪潮也是想轉(zhuǎn)型，我們有政府數(shù)據(jù)有政務云?，F(xiàn)在已經(jīng)做到了政府辦事十幾個版塊、50多項服務、40多個城市開通，這是在培育期，我們平時出門只是旅游，只要出門要么是工作要么是旅游不用到處辦事找人就麻煩了。
談到新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)概念加了一個就是新鏈接，我們電商企業(yè)是鏈接的消費者，像我們的公共業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就鏈接了設備、鏈接了企業(yè)，像工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)小米就是典型的例子，叫M2C。浪潮希望是加上一個2G，把政府的業(yè)務鏈上，就是我們一個新的鏈接，鏈接政府的數(shù)據(jù)。

    新生態(tài)有六大生態(tài)，剛才說云服務、政府數(shù)據(jù)、愛城市網(wǎng)等。

    三個新運營商，一個云服務商，剛才說A輪加上IPO，大數(shù)據(jù)運營商、還有智慧城市運營商，剛才賀教授說投資多少錢建幾個地鐵，但是投資搞城市運營我認為是我們助新動能的一個關鍵點，全力推動智慧城市建設，但是必須一體化的搞大數(shù)據(jù)，別再建一些孤島為我們經(jīng)濟發(fā)展我認為最近五年時間可以注入兩個點的增長點，這是不浪費，這是讓我們城市的生活更美好，就是智慧城市建設系統(tǒng)性的思考、系統(tǒng)性的思考就發(fā)貨幣再去搞智慧城市建設也沒事。

    今天非常感謝這一個機會，鄭重的邀請在座的各位領導到浪潮，百聞不如一見，今天的浪潮還是原來的浪潮。但是今天的浪潮已經(jīng)不是原來的浪潮了！非常感謝謝謝大家。

    主持人：

    感謝王柏華先生發(fā)表的精彩演講。今天高峰論壇的嘉賓致辭和主題演講就告一段落，我們再次感謝到場嘉賓精彩的致辭和主題演講。

    我們今天的高峰論壇活動有個非常重要的環(huán)節(jié)，就是中國證監(jiān)會中證中小投資者服務中心有限責任公司和中國證券報有限責任公司戰(zhàn)略合作備忘錄簽約儀式！讓我們用熱烈的掌聲有請中國證監(jiān)會中證中小投資者服務中心有限責任公司黨委書記、董事長郭文英先生，中國財富傳媒集團董事長、中國證券報有限責任公司董事長葛瑋先生上臺簽約！

    （簽約儀式）

    主持人：

    我們今天在現(xiàn)場很榮幸的見證了中國證監(jiān)會中證中小投資者服務中心有限責任公司和中國證券報有限責任公司的簽約儀式。我們有理由相信，簽約雙方本著優(yōu)勢互補、資源共享、保護投資者合法權(quán)益的宗旨，將共同推進持股行權(quán)、糾紛調(diào)解、支持訴訟等工作，共同推動上市公司治理水平的提升，共同打造保護投資者合法權(quán)益的良好社會氛圍。

    各位領導，各位嘉賓，在濃重的簽約儀式后，我們將迎來圓桌對話環(huán)節(jié)，參與圓桌論壇發(fā)言的嘉賓，將就互聯(lián)網(wǎng)如何為轉(zhuǎn)型升級賦能、新經(jīng)濟公司估值及投資價值評價等話題，展開熱烈的討論。

    首先有請參與第一場圓桌對話的嘉賓上臺就坐，有請久其軟件聯(lián)席總裁王新先生，新華網(wǎng)董秘楊慶兵先生，掌閱科技董事、高級副總裁李好勝先生，乾云科技董事長劉春先生就坐。

    我們這場圓桌對話的主題是新技術創(chuàng)造新動能，新經(jīng)濟如何為轉(zhuǎn)型升級賦能。新經(jīng)濟新技術助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是黨和國家大力引導的事情，我想在座的各位領導，自己所在的公司都是行業(yè)的領軍企業(yè)，大家目前在這塊是如何做的？

    主持人：

    歡迎四位嘉賓，我們首先先請場上的四位嘉賓先做一個自我介紹，再簡短介紹一下自己的公司。

    王新：各位現(xiàn)場的嘉賓好，我是久其軟件總裁王新，我們久其軟件主要是聚焦大數(shù)據(jù)2B、2C的綜合服務商，目前主要是提供給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和政企業(yè)的提供ERP包括數(shù)據(jù)報表的軟件服務，同時我們也聚焦數(shù)字營銷、數(shù)字推廣整個全案的解決方案商，謝謝大家。

    主持人：

    謝謝。

    楊慶兵：

    非常感謝中證報安排這么一個圓桌論壇讓我們有機會向大家學習，我是新華網(wǎng)董事會秘書楊慶兵，新華網(wǎng)是新華社創(chuàng)辦的中央重點新聞網(wǎng)站，現(xiàn)在在全球的國際排名是前一百位。新華網(wǎng)愿意為各個上市公司做好宣傳服務，謝謝大家。

    主持人：

    謝謝。

    李好勝：

    大家好我是掌閱科技的董事，掌閱科技2008年成立現(xiàn)在專注于提供閱讀的平臺，去年在上交所掛牌上市了。謝謝大家。

    劉春：

    我是從山東來的，乾云科技的董事長劉春，目前已經(jīng)在國防、軍工和涉密領域得到廣泛的應用，能夠替代國外同類的產(chǎn)品。像我們兩彈一星一樣我們叫兩劍一星，這是其中的一劍，所以說科研工作要求非常高的領域，乾云的科技團隊曾經(jīng)承擔過十五、十一五重大的863課題等。我們有意愿也有能力更有相當強的責任感完成中國的技術軟件自主可控、安全可信的這樣一個工作。謝謝大家。

    主持人：

    非常感謝，四位都是行業(yè)內(nèi)的領軍人物了，我們第一場圓桌對話的主題就是新技術創(chuàng)造新動能，新經(jīng)濟如何為這傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級來賦能？新經(jīng)濟、新技術來助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級這也是黨和國家一直在極力推廣來引導的事情。所以我想在座的這幾位嘉賓他們因為公司都是各自行業(yè)內(nèi)的領軍企業(yè)，在座的各位嘉賓一定特別想知道你們的公司在這一方面有哪一些體會？又是怎么做的？所以我想請教一下久其軟件聯(lián)席總裁王新先生，我們知道久其軟件是國內(nèi)領先的報表管理軟件供應商平常服務了很多中央部委還有大的央企，所以您先談一談在這一方面有什么樣的觀點和想法呢？

    王新：

    久其軟件是2009年在三板掛牌，2011年就是轉(zhuǎn)型到中小板，我們一直聚焦就是給政府包括財政部，民政部我們聚焦財務報表軟件。在這領域我們一直是深耕政府之間的需求，解決他們的需求同時我們也給他們產(chǎn)業(yè)升級、數(shù)據(jù)服務運營管理，以及技術升級相關的后續(xù)一系列的服務。相信未來我們會在除后續(xù)的一些其他領域更多更深層次的技術服務，包括大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)也是我們未來特別是今后三到五年重點發(fā)展的一個領域，通過大數(shù)據(jù)我們也在去年也延伸了數(shù)字營銷這個新的行業(yè)板塊的布局。那在數(shù)字營銷行業(yè)板塊的布局當中，我們也持續(xù)地利用數(shù)據(jù)和技術，不斷地通過線上和線下的結(jié)合來指導和引領這行業(yè)繼續(xù)向前推進。

    主持人：

    是否方便跟我們分享一個例子呢？

    王新：

    這個例子是比較直接的，因為在數(shù)字營銷領域當中，我可以跟大家重點介紹一下。最近也是中秋了，我們在了解消費者和客戶之間的銜接時候，我們更多的通過數(shù)據(jù)洞察包括消費者的洞察能夠更好的去挖掘消費者在中秋這個時段，他最需要的是什么。通過大數(shù)據(jù)我們可以分析出來用戶當前所在的需求最直接的點在哪里。當然大數(shù)據(jù)可能也有很多的一些具有挑戰(zhàn)性，那在挑戰(zhàn)的過程當中我們就會不斷的通過數(shù)據(jù)的積累、包括數(shù)據(jù)的挖掘再通過技術的改造能夠讓用戶在第一時間，比如說通過信息流、通過信息傳遞能夠很好的傳遞到給我們的用戶，讓用戶能夠更快的了解這個產(chǎn)品，它所帶來給他的價值，以及更快的了解這一個品牌。

    主持人：

    新華網(wǎng)大家也都知道它是我們國家的主流權(quán)威網(wǎng)站，在媒體也轉(zhuǎn)型升級的大背景下，我們也很想了解。楊總統(tǒng)您跟大家聊一聊，對媒體行業(yè)的利用新技術方面有什么經(jīng)驗嗎？

    楊慶兵：

    我以前是在華為工作過，2003年的時候到新華網(wǎng)的時候開始做媒體，媒體的升級實際上就是技術升級帶來的一種變革，所以就是說像新華網(wǎng)我們自己感覺到如果互聯(lián)網(wǎng)過去說是新媒體，現(xiàn)在看來傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)不升級又變成了傳統(tǒng)媒體。所以我們新華網(wǎng)也在運用技術來提升新華網(wǎng)進行轉(zhuǎn)型升級。怎么轉(zhuǎn)型升級，新華網(wǎng)方向就是媒體紅海，就是幫我們的高科技運用到我們的媒體傳播、宣傳當中。現(xiàn)在新華網(wǎng)用的比如說我們的無人機，現(xiàn)在新華網(wǎng)在重大的事件時候，無人機都可以在五個小時之內(nèi)到現(xiàn)場，人進不去的地方。包括泥石流包括一些災難等。我們的數(shù)字影視團隊做過北京開幕式的畫軸，做過上海世博會的清明上河圖，我們現(xiàn)在做的人體感知，就是說從人的心理感知這一塊看到一件事情的變化，我們現(xiàn)在已經(jīng)做電影評測中心可以做到，包括虛擬現(xiàn)實VR/AR增強現(xiàn)實都用在我們的報道當中，所以我想歡迎大家到新華網(wǎng)你們會感受一個與眾不同的，跟你們印象不一樣的新華網(wǎng)。

    主持人：

    謝謝楊總。李總您所在的掌閱科技應該說是天生具有互聯(lián)網(wǎng)基因從事的互聯(lián)網(wǎng)閱讀公司，怎么為出版業(yè)賦能呢？

    李好勝：

    這是一個很好的問題。實際上掌閱從2008年開始就是自主閱讀的公司，那個時候只是做一個閱讀的工具，其實也沒想怎么賦能，但是也受益于這幾年的互聯(lián)網(wǎng)相關的基礎設施的完善，包括網(wǎng)速，尤其是包括智能的設備使得用戶大量的閱讀倍增到手機上。在這里面掌閱也適時做一些產(chǎn)品的功能和技術的演進更好的滿足海量互聯(lián)網(wǎng)用戶。就像剛才主持人提到本質(zhì)是提供閱讀，而閱讀的本質(zhì)是上一些優(yōu)質(zhì)的。傳統(tǒng)的紙發(fā)行模式是線下渠道，后來由于電商的平臺使得網(wǎng)上銷售紙書和線下紙書都是發(fā)行渠道，但是掌閱是作為一個電子書就是數(shù)字書的發(fā)行渠道，給出版商在傳遞內(nèi)容通過不同的介質(zhì)有了更好的一個渠道，這只是渠道的補充。另外一個其實最重要的就是數(shù)據(jù)流動，基于隨時隨地閱讀，以及隨時隨地產(chǎn)生數(shù)據(jù)和反饋數(shù)據(jù)的這樣一個互聯(lián)網(wǎng)根本的機制使得在內(nèi)容生產(chǎn)端他能夠得到及時的、良好的反饋。那么內(nèi)容生產(chǎn)端像出版社，出版社也是聚集優(yōu)質(zhì)作者的內(nèi)容，它也是內(nèi)容的聚合化，在具體內(nèi)容都會面臨我選題、我策劃，我要了解讀者的趨勢、我要了解用戶對某一些內(nèi)容的反饋形態(tài)，在移動數(shù)據(jù)平臺是閉環(huán)，我一個電子書有多少群體的粉絲，這個用戶的畫像是怎么樣，用戶對這一本書有什么評論可以即時的呈現(xiàn)，這一些書不僅反饋到出版社也能反饋到作者，對作者的內(nèi)容創(chuàng)作，包括出版社內(nèi)容的策劃發(fā)行策略都有直觀的反饋?，F(xiàn)在尤其是一些年輕人他在內(nèi)容的內(nèi)容選擇上有了一些新的趨勢，同時有一些趨勢需要傳統(tǒng)古典的補充，無論是從正面的主動引導還是從側(cè)面的積極補充和完善，所以在數(shù)字閱讀對出版的內(nèi)容是有一個深刻的賦能，或者積極的補充。

    主持人：

    您最近出了哪一些爆款產(chǎn)品嗎？

    李好勝：

    我們最近代言人王俊凱，通過電子平臺和紙書發(fā)展的聯(lián)動，現(xiàn)在短短兩天之內(nèi)發(fā)行量已經(jīng)到了紙書渠道不能覆蓋的高度，因為這幾年還在陸續(xù)做活動數(shù)據(jù)量還會繼續(xù)增長，所以這是一個對內(nèi)容的拉動很有幫助。
主持人：謝謝，接下來我們要采訪一下乾云科技的劉總。因為您的公司云計算、還有系統(tǒng)研發(fā)，所以從您的所處行業(yè)角度給大家說一說，如何對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供比較大的幫助。

    劉春：

    首先表達觀點之前我說一個中國的現(xiàn)狀，實際上前面嘉賓都講過，中國傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量產(chǎn)能很大，我們說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)認為是化工、機械、煤炭等等的這一些行業(yè)，實際上信息行業(yè)我認為中國來看絕大多數(shù)也屬于信息產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。真正有高科技技術含量能夠跟國際有同等的競爭水平的科技型企業(yè)非常少，更多的是信息產(chǎn)業(yè)里面的工程型企業(yè)、貿(mào)易型企業(yè)和集成型企業(yè)，我認為他們不能代表信息產(chǎn)業(yè)的未來。

    第二個我回到您的主題問題，就是云計算如何賦能我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。一個詞云服務+，我們通常說互聯(lián)網(wǎng)+更多一點。我認為互聯(lián)網(wǎng)+的下一代就是云服務+，云服務+的概念延伸可以是云計算+行業(yè)應用+新的模式。具體來講怎么去實現(xiàn)它我認為很關鍵，我們探索的一個路徑并且經(jīng)過了接近四年的檢驗，這一條路是可以走得通。我也借這機會跟大家分享一下，我們是提供云計算的一家科技型的企業(yè)，技術跟用戶實際上離的比較遠，我們是和用戶單位以及用戶所在行業(yè)的研究機構(gòu)共同發(fā)起成立，研究院或者協(xié)同創(chuàng)新中心等這一種新型機構(gòu)，依托新型機構(gòu)的用戶科技+研究機構(gòu)的力量，在里面探索新的模式、研究新的技術。從而形成一種新的業(yè)態(tài)，那么最終發(fā)展到一定的階段可以爆發(fā)出一個新的產(chǎn)業(yè)。我們目前舉一個例子在教育方面，我們把云計算的技術、數(shù)據(jù)的技術和中國教育大數(shù)據(jù)研究院和教育局結(jié)合，目前在教育安全未成年服務方面這是一個非常陌生的領域，但是社會每一個人都需求，我們做了非常多的探索經(jīng)過三年多目前已經(jīng)形成了非常好的社會效益和經(jīng)濟效益。并且在未來看會有非常暴漲式的增量。把技術和應用和用戶的潛在需求通過云服務的方式把它轉(zhuǎn)化出來。所以未來是基于沉淀的數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素再激發(fā)出一種要素它的潛在價值。謝謝。

    主持人：

    中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)它所取得的成就這是舉世矚目的，但是也有一個問題一直是備受爭議就是底層技術創(chuàng)新的問題，一直好像不是能夠非常好的得到解決。所以在目前這樣的一個轉(zhuǎn)型升級的宏觀大背景下，是需要新經(jīng)濟力量的強力推動的。所以接下來想和幾位嘉賓來一起探討的問題，就是中國新經(jīng)濟公司大家覺得都會有哪一些優(yōu)勢，能夠激發(fā)什么樣的產(chǎn)業(yè)動能？我們先請王總。

    王新：

    從我們領域來說的話中國的新經(jīng)濟，特別是傳統(tǒng)的企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相互的結(jié)合，在我們這行業(yè)當中一直在探索C端的用戶怎么能夠讓它了解更多的行為，了解更多的喜好，同時也結(jié)合供應鏈的平臺方，了解他當時的需求怎么樣更好的結(jié)合線上和線下，通過我們的平臺能夠?qū)崿F(xiàn)品牌價值最大化，同時讓我們的用戶他能夠得到最滿意的一個結(jié)果。特別是在大數(shù)據(jù)方面一直有人說數(shù)據(jù)你開始做的時候比較簡單，但是你越往后做，你就會覺得在數(shù)據(jù)海量過程當中怎么樣能夠?qū)崿F(xiàn)它的數(shù)據(jù)實時性、全面性，以及它的準確率。在這過程當中我們就不斷的摸索數(shù)據(jù)提供給我們的品牌客戶，品牌客戶我認為當前的新經(jīng)濟條件下要更多的同消費者進行溝通，這個溝通可能就需要一個平臺，或者需要不斷的通過技術的產(chǎn)品升級來打磨這產(chǎn)品。同時能夠更好的建立消費者與品牌商之間的交流和互通。我們有一句話就認為我們很多的一些品牌商在互聯(lián)網(wǎng)營銷這個領域當中，有50%的廣告是浪費了。通過技術升級、通過產(chǎn)品的改造能夠了解50%的廣告費，浪費在哪里？怎么能夠把它找回來，這個就需要在線上和線下的互相的結(jié)合，這個非常重要。

    另外在溝通的環(huán)節(jié)上我認為沒有溝通的品牌不叫品牌，指的是叫牌子。那需要通過產(chǎn)品交流、通過互動了解到自己的產(chǎn)品需要哪一些改動，通過消費者洞察反饋出來的信息能夠及時的調(diào)整，這樣才能達到線上和線下在新經(jīng)濟這個領域下的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)更好的去結(jié)合。

    主持人：

    請新華網(wǎng)的楊總說說您的觀點？

    楊慶兵：

    我的觀點我認為互聯(lián)網(wǎng)的技術革命和創(chuàng)新其實它分成三個層面。第一個是基礎理論層面，第二個是基礎基本層面，第三個應用開發(fā)層面。我覺得可能我們在以前比較重視的是后面應用開發(fā)，因為應用開發(fā)它能夠直接面對市場，直接產(chǎn)生價值。我們的理論研究應該是嫁接在別人的基礎之上。但是說現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)的上半場應該說美國主導的，他們做這一塊到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的下半場由中國主導，有中國這么多人進入了互聯(lián)網(wǎng)，我們必須要補課了，就是要補基礎理論和基礎技術。光在應用層面我覺得我們要被別人砍脖子了。我覺得我們的優(yōu)勢在哪個地方，中國的最大優(yōu)勢就是人多，網(wǎng)民多，應該是信息經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟最大的資源、最寶貴的資源。怎么辦呢？我覺得我們這個資源又是不能丟，我們運用不能丟。但是前面兩個補課我們要抓緊。

    主持人：

    您認為這個補課可以從哪兒開始呢？

    楊慶兵：

    我認為我們的補課應該是國家現(xiàn)在制定的很多高科技戰(zhàn)略就是頂層設計，包括大數(shù)據(jù)、云計算、芯片等等，我們都應該勺子放在別人的鍋里不行。

    主持人：

    有危機感？

    楊慶兵：

    應該有危機感。

    主持人：

    容易讓別人的卡脖子，好的下面請掌閱科技請您說一說您的想法？

    李好勝：

    非常同意楊總分享的幾個理論，就是基本理論和基礎的原理性方面我們還不有明顯的領先發(fā)展優(yōu)勢，這跟發(fā)展階段有關系。因為在中國是屬于一個趕超和完善階段，具體到微觀層面的企業(yè)而言，它肯定首先是要解決目前的溫飽問題，大家知道谷歌的美國公司基本上70%是投入當前的業(yè)務，20%會投入未來的潛力業(yè)務，10%是黑科技業(yè)務。大學層面就不用說了。對于中國的企業(yè)大多數(shù)企業(yè)還沒到這一層面，但是可喜的是領先這一些巨頭公司已經(jīng)成立了各種研究院來做這一種基礎型的研究，這一方面靠中國人的勤奮，靠中國人的現(xiàn)代工程師還是有機會。具體的優(yōu)勢也是楊總講，在方案整合和應用層面中國的企業(yè)是蠻有優(yōu)勢，尤其是在對用戶的及時響應。以掌閱自己舉一個例子，我?guī)Я艘粋€我們最新開發(fā)的硬件產(chǎn)品，因為掌閱剛才提到不僅是做閱讀，我們做了一個硬件的閱讀器，我們也推出了一款能手寫的閱讀器，在上面既可以進行閱讀也可以記筆記，剛才葛總和郭書記簽約也是一個數(shù)字簽約而不是紙張，這都是智能數(shù)字設備帶來的一個便捷。就是這設備而言其實我們印證的也是國外日本，在做的過程中在方案整合層面和對貼近用戶層面我們是有領先優(yōu)勢，但是具體到一些在下一層的技術舉一個例子書寫的延時響應，但是縮小這差距方面我們原以為借助于優(yōu)秀的芯片公司力量，借助于包括系統(tǒng)的大廠家的力量，而在實際上在研發(fā)突破的過程中我們的突破力度并不比這一些硬件廠商或者芯片廠商差，反而我們的毫秒級延時比這一些同質(zhì)量的廠商做的還好，所以在具體這里也涉及到硬件技術和操作系統(tǒng)的軟件驅(qū)動的優(yōu)化，這帶給我們的自信而言單點突破是面臨海量用戶的壓力和拉動，在這一些方面我們也看到了中國企業(yè)的信心。我們也希望越來越多的互聯(lián)網(wǎng)領先的企業(yè)度過了溫飽階段，度過了小康階段能有更多的資源投入展望未來或者更基礎的層面技術。

    主持人：

    謝謝，我們接下來有請乾云科技的劉總，您所在的公司是有軍事知識產(chǎn)權(quán)的操作系統(tǒng)，我想知道技術突破方面您是怎么做的？

    劉春：

    首先說一下我自己，我最早在政府做公務員主要是做科普工作是在科協(xié)。后來因為對科技的這一種進取，在高校進修讀研，后來全身心的投入科研工作。有幸在過去的平臺上參與了863、973和重大科研任務?，F(xiàn)在從那平臺出來作為一個創(chuàng)業(yè)者，更多的是希望把這一些科技成果轉(zhuǎn)化成市場應用，能夠的真正到商業(yè)上落地這一種價值才可以創(chuàng)造出來，而不是專利?；氐街鞒秩说膯栴}核心技術的突破我認為沒有捷徑，最核心的東西是精神，這里面有三個精神我認為是至關重要的，缺一環(huán)而不可的。第一個核心技術人才的奉獻精神，剛才提到了我們過去的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)速度非?？煲?guī)模產(chǎn)業(yè)很大，但是整體來講還是在我們楊總提到的應用這一個層面，真正到核心技術和理論體系我們差距仍然非常大，而到核心技術和理論體系不靠人多解決的問題，它要靠核心人才、關鍵人才解決。人才真正出成果它需要很長的一個周期、它需要有一個環(huán)境、更需要它有一個精神。就像我們過去老一代科學家一樣，兩彈一星的精神才可能做出兩彈一星，否則我認為不可能做出。

    第二個是企業(yè)家的精神同時要考慮社會的責任，我們也要給關鍵的技術人才放到一個好的生存環(huán)境里。生存環(huán)境不光是物質(zhì)還包括精神的、包括對家人的關懷等等方方面面的，讓他們安下心來專注于科研，我覺得企業(yè)家要在核心的科研要有突破，我們現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在核心技術方面加大了投入，這是中國科技的未來。

    最后一個精神我認為是開放精神，這應該是屬于政府，政府應該更開放和包容的心態(tài)去看待科技創(chuàng)新、允許失敗。沒有說核心科技創(chuàng)新一定會成功。我認為三個精神、奉獻精神、企業(yè)家精神、開放精神都是非常重要的。

    主持人：

    我們在討論新技術創(chuàng)新的問我們也談到為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能的問題，我想有一點想必幾位應該不會反對，這觀點就是說你新技術要轉(zhuǎn)化為新動能肯定要資本的助力，像亞馬遜、谷歌這一些大公司新經(jīng)濟的巨頭們他們也都是發(fā)展的路徑，所以接下來的問題也想請教四位，上市公司還是新三板的掛牌公司，無論什么類型的公司大家談一談在公司發(fā)展的過程當中是如何來借力資本的，或者說是如何讓資本在我們企業(yè)的發(fā)展當中來提供一個強大的助推力，先請王總吧。

    王新：

    確實我原來也是一個創(chuàng)業(yè)者也是從初創(chuàng)企業(yè)一步一步的把公司做到了資本市場。確實感受到中國資本市場十幾年的發(fā)展，也感受到中國資本市場的血雨腥風。但是企業(yè)通過資本市場上市以后，我們也覺得在這平臺上會有更多的發(fā)展空間以及融資渠道和投資渠道、包括相關的資源渠道。我們確實在幾個方面也是感受到中國資本市場高速發(fā)展的這樣一個過程。但是在新經(jīng)濟的企業(yè)下面中國還是有很多的中小企業(yè)活的比較難受，日子過的也很不好，在今年國家不管是民營企業(yè)還是上市企業(yè)都是希望稅收包括創(chuàng)業(yè)環(huán)境、包括中小企業(yè)的扶持政策在方方面面都應該得到更多的一些支持，來支持我們這樣的企業(yè)，同時能夠扶持更好的企業(yè)去共同成長，我覺得是需要一個良好的環(huán)境。那這環(huán)境我們也感受到在不斷的優(yōu)化和不斷的在落地。最近我們也是經(jīng)常在發(fā)展的過程當中也是通各級的地方政府包括還有一些相關的稅收機構(gòu)，也給予我們比較大的支持，同時我們也希望給更多的初創(chuàng)企業(yè)和中小企業(yè)，給予他們更多的支持。能通過資源和資本這兩個方面落地。

    主持人：

    請楊總。

    楊慶兵：

    我們新華網(wǎng)上市的時候當時提出來新華網(wǎng)未來的發(fā)展四輪驅(qū)動，哪四個輪子？一個就是科技驅(qū)動，第二個是傳媒驅(qū)動、第三個是資本驅(qū)動、第四個是人才驅(qū)動。利用四個輪子驅(qū)動新華網(wǎng)的發(fā)展才會越來越好。這四個輪子的驅(qū)動當中有一個核心的東西就是資本，沒有資本你科技完成不了你的人才你也完成不了。所以我覺得上市以后資本對我們新華網(wǎng)的發(fā)展起到了很大的助力作用。比如說新華網(wǎng)技術團隊已經(jīng)將近3代人，如果不上市的話，比如我剛才說的科技引領的業(yè)務VR、AR我的團隊是從國內(nèi)當時的水晶油團隊引進很多，我的融媒體未來研究院我是把南京大學傳媒學院的院長挖過來，我的投資總監(jiān)是華為十幾年總監(jiān)挖過來了，我的大數(shù)據(jù)在線教育我是百度的大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡總監(jiān)挖過來。如果的話你沒有資本這一些人的待遇，比我們新華網(wǎng)的高管待遇還高你靠什么？我想你是沒這條件，資本上市給我們創(chuàng)新型高科技企業(yè)起到了很大的助力作用。

    主持人：

    謝謝有請李總。

    李好勝：

    上市確實對于企業(yè)發(fā)展上了一個臺階做了一個基礎性的工具。掌閱上市我們也提到過保持三個新，平常心、敬畏心、初心。我們利用資本一個基礎就是要遵守資本的規(guī)則，雖然目前的環(huán)境、資本寒冬也好，有很多的束縛，但是不管怎么樣作為我們資本市場的主體，主要主體上市公司第一條還是要遵守規(guī)則，所以我們提出要有平常心和敬畏心這是前提，在這基礎上才能運用好資本市場的工具。

    怎么利用好工具呢？有一點跟剛才劉總分享的一樣，劉總剛才也講了人才，他講了奉獻精神但是光奉獻也不行，也要有很好的待遇。它有很多種激勵手段除了工資獎勵，還有股權(quán)等。剛才就談身價多少實際上就是股權(quán)的流動性有一個明碼標價了，這是吸引人才。另外在資源整合尤其是咱們談到很多突破，雖然在基礎層面的突破它是一個環(huán)境鑒定的過程，但是需要單點技術突破的時候是可以利用資本的手段去做一個整合來把各單點突破的技術也好、或者品牌也好或者渠道也好做一個整合，這樣可以加速企業(yè)的發(fā)展。

    另外一個就是在整個快速發(fā)展的階段，上市公司的信用也蠻重要，因為剛才講金融環(huán)境。如果公司是立志于長久的百年老店，公司的信用也是很重要，上市公司或者借助資本公司的工具信用是無疑的一個很強的工具，所以借助資本宣傳公司的品牌或者產(chǎn)品的品牌。

    主持人：

    我們請劉總。

    劉春：

    我們剛才楊總統(tǒng)提到了四個要素，我們公司戰(zhàn)略有三個要素，總的叫賦能體系，就是我們四年前提出來賦能體系。戰(zhàn)略賦能、科技賦能和資本賦能。這里面三個要素之一就是資本賦能。我們同時企業(yè)本身就是一個賦能的受益者，我們在發(fā)展的六年期間應該說得到了外部非常多的在戰(zhàn)略層面的、科技層面的和資本層面的支持稱之為賦能。跟資本的結(jié)合對于乾云來講是一個新三板的公司，我認為可以劃分為三個階段，最早期的階段還是社會型的資本來介入，包括民營和國有的。第二個階段也是我們目前所處的階段更多是依賴于我們所處的產(chǎn)業(yè)位置、結(jié)合政府的指導和支持，發(fā)布產(chǎn)業(yè)基金來助推企業(yè)的發(fā)展?？赡芪磥懋敼具M一步擴大、進一步做強、能夠進入到五板創(chuàng)業(yè)板市場可能借助于廣泛的市場助推它上另外一個高度。我認為不同的企業(yè)因為它的基因和出身不同，它選擇的資本對象、合作對象有差異。它走的路徑也一定不同，沒有標準的模型謝謝。

    主持人：

    好的非常感謝四位嘉賓和我們分享了他們的觀點和他們在公司運營當中的一些經(jīng)驗與體會，我覺得這一場對話信息量是非常豐富的，因為我們既有技術層面的創(chuàng)新的想法，另外還有這一種精神層面的提升，所以我建議我們大家以熱烈的掌聲感謝我們這四位嘉賓。

    我們第二場圓桌對話的主題就是要討論新經(jīng)濟公司的估值以及投資價值這也是大家特別感興趣的問題，還是請四位嘉賓簡單的做一個自我介紹再說一說公司的情況。

    趙曉光：

    各位好我是天風證券研究所所長趙曉光在過去十幾年研究MIT行業(yè)，現(xiàn)在我們主要還是面向機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)提供服務，謝謝大家。

    黃祥斌：

    大家好我是北信瑞豐公募基金的經(jīng)理黃祥斌，北信瑞豐是一家新興的基金公司成立了四年一直關注中小投資者的利益，應該說整個的資本市場是一支新銳吧。而我本人是做過多年的賣方也做過幾年的買方，現(xiàn)在在做公募。今天這場合我覺得特別的有緣分因為我原來做賣方的時候經(jīng)常在中國證券報發(fā)表觀點、論文之類的。而我現(xiàn)在是公募的基金經(jīng)理是代表了廣大中小投資者的利益，今天恰好有一個合作我覺得特別的有緣份也非常的感謝。

    主持人：

    謝謝，最近一段時間大家也都知道蘋果公司的股值屢創(chuàng)新高是成為美股走高的推動力，對照美股和港股的公司我們先請各位專家聊一聊國內(nèi)A股互聯(lián)網(wǎng)公司的估值以及成長性是如何，我們想請趙曉光先生，他是國內(nèi)TMT行業(yè)非常資深的研究專家，所以首先先聽聽您的意見？

    趙曉光：

    對于新經(jīng)濟主要有幾個看法吧，第一個看法我們把新經(jīng)濟分為兩類，第一類的話就是專業(yè)性的技術，第二類是估值性的技術。我們在2015年這一波新的浪潮中太多公司就是關于顛覆的故事，最后發(fā)現(xiàn)顛覆者被顛覆了。在未來的話我們可以看到就是說以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能為核心的技術它與傳統(tǒng)行業(yè)更加緊密的結(jié)合，幫助傳統(tǒng)行業(yè)提升性能提高生產(chǎn)力、提高生產(chǎn)關系。有一點類似于比如說當年的紡織行業(yè)最早用的人工，后來用的是機器，后來用的是電力，最后紡織行業(yè)沒有改變，我們看到是整個紡織行業(yè)的生產(chǎn)效率大幅度的提升。所以我們更加偏向于這一種能夠跟傳統(tǒng)行業(yè)更加緊密結(jié)合的所謂的新經(jīng)濟。我們認為它比哪一種替代傳統(tǒng)行業(yè)的新經(jīng)濟會有更加好的產(chǎn)業(yè)基礎和更好的邏輯、生態(tài)，這是第一個觀點。

    第二個觀點就是新經(jīng)濟最核心不是看它的表面用戶數(shù)、營利，其實你看很多游戲行業(yè)、包括影視行業(yè)好的時候利潤幾個億、十個億，周期過去了馬上就很差。我覺得看新經(jīng)濟核心就是用的人越多效果越好用的人更多，用的人更多數(shù)據(jù)之后更多，這么一個正反饋的過程。如果比較兩類市場模式，比如說摩拜單車滴滴就符合典型過去我們看到的淘寶、像ubre的模式，你加盟的司機越多你服務的客戶越多，你服務的客戶越多你的司機就更多，他們自己正循環(huán)的狀態(tài)。但是像摩拜就不具備這特征你用戶越多你自己需要投放的自行車更多，你自己投放自行車更多你管理的成本更高到最后就是失控，失控了之后就是政府管理了。我們看新經(jīng)濟最核心不管是做2C還是2B的，不管是做硬還是做軟的它最核心是要看它有沒有正反饋的商業(yè)模式這是很重要的。

    第三點就是我覺得未來整個互聯(lián)網(wǎng)的下一波浪潮大家有很多的觀點，現(xiàn)在就是一個小學生和60歲的大媽問他們互聯(lián)網(wǎng)最核心的是什么？他都會告訴你人工智能，關于這一方面也沒有什么異議了，但是我認為未來整個科技行業(yè)的發(fā)展不管是2C還是2B的領域，未來最核心的主題是圍繞精準化的數(shù)據(jù)，圍繞精準化的數(shù)據(jù)然后讓精準化的數(shù)據(jù)參與到產(chǎn)品研發(fā)、制造、生產(chǎn)、銷售到變現(xiàn)的過程中。無論是在2C還是在2B，所以能夠拿到精準化數(shù)據(jù)的，誰能拿到誰就是最后的贏家。在2C領域這個格局也比較清晰了就是過去的BAT，像今日頭條等等這一種新的媒體，我覺得2C領域剛剛開始，我覺得物聯(lián)網(wǎng)+人工智能兩個大的最核心的結(jié)合起來會把商業(yè)、制造業(yè)、把農(nóng)業(yè)、把物流行業(yè)把各行各業(yè)重新升級一遍、重新定義一遍。

    我們可以看新經(jīng)濟的視角應該更多從數(shù)據(jù)角度去看你能夠拿到什么數(shù)據(jù)就決定了你企業(yè)的價值，從我的角度主要是從這三個緯度看這一些企業(yè)會看的更加明白一些。上面就是我的觀點。

    主持人：

    謝謝。剛才談到特別具體非常有參考意義的信息，大家應該好好的體會。接下來請出的是黃總，黃總作為公募基金您對這問題的看法是什么？

    黃祥斌：

    因為剛剛趙總他屬于技術大咖嘛，他從邏輯包括技術層面分析的非常清楚了。但是作為我來說我是作為一個資本市場的參與者，我覺得今天蘋果走強、包括美股的走強有很多原因。比如說美國降價包括它的產(chǎn)品多元化等等的一些原因，包括美元的走強、包括資金回流的等等。對于我們A股來說它的估值體系，我是這樣理解。首先第一個問題我覺得估值的問題本身就是談不清楚的，比如說歷史上市盈率、市金率，包括國外評價互聯(lián)網(wǎng)公司都是從經(jīng)驗數(shù)據(jù)上來說，具體到A股我是提出這么一個說法就叫“全球視野A股特色”，為什么這樣說呢？因為整體從科技類那一板塊的行業(yè)發(fā)展歷史來講，美國包括歐洲的一些國家它發(fā)展的要早一些。那么A股普遍的這一種估值體系是沿用或者叫參照西方的一些估值體系進行估價。所以這就叫做全球視野。什么叫A股特色呢？因為中國的A股它相對來說流動性某一些程度上受到了限制，所以更多受外資金包括投資者風險偏好等等的影響。比如說按照當前的資本市場來看，因為經(jīng)過今年一段時間的調(diào)整之后，很多投資者把這一種TMT的公司用市盈率估值來測算底部或者測算地位。其實我個人認為這只是因為調(diào)整、因為投資人風險偏好過高所導致的估值方法。

    站在當前的這時點我倒是想給中國的A股市場包括互聯(lián)網(wǎng)市場打打氣我覺得當前正是投資者風險偏好極低的時段，恰恰是這一種時段投資者應該有放入更多的時間和耐心來尋找一些更好的標的。我覺得這恰恰是建倉期，具體到行業(yè)和標的選擇上來說剛剛趙總也解釋很多，我來說第一個是看市場的空間第二是看公司的核心競爭力。我的發(fā)言到此。

    主持人：

    接下來再聊的透徹一點，就是說一點特別具體特別微觀，我們想請教黃總您很關注的A股上市的互聯(lián)網(wǎng)公司您認為哪一些公司比較有成長性、未來的價值取向是好的，您看好的理由是什么？

    黃祥斌：

    我補充一點蘋果市值超過一萬億這意義是非常重大的。因為它其實是上了一個數(shù)量級，后面只要所有的科技類公司只要生態(tài)系統(tǒng)、包括它的細分行業(yè)做的比較好就有對標的公司。最大的比如說像蘋果、亞馬遜都是外圍市值，中國也有阿里、騰訊也有好幾千億美元市值?；氐紸股中來具體哪一些標的，我作為公募基金的買方不能談到具體的標的，我只能說整個的互聯(lián)網(wǎng)和整個的科技意義是什么，我認為最終提供一個解決的方案，這個解決的方案能夠提高整個的社會效率，這是整個的科技類或者叫創(chuàng)新類的。

    主持人：

    您可以給我們一些方向性的建議。

    黃祥斌：

    這解決方案就需要比如說硬件存儲、需要操作，需要大數(shù)據(jù)來分析。比如說傳輸類的5G來傳輸。在各個環(huán)節(jié)之中我最看中的是它的龍頭公司它一個核心競爭力的公司。比如說剛剛咱們也談到的在座也有非常好的公司，它就是屬于龍頭。另外我剛才也說了比較細，像云計算、存儲、主機這一些類我都非?？春?，我覺得現(xiàn)在投資者都是因為風險偏好的下降，就是偏5G的個股走勢會比較好。但是我覺得隨著投資者平復、經(jīng)濟的平穩(wěn)這一類的股票尤其是各細分行業(yè)的龍頭將來一定會帶來可喜的回報。

    主持人：

    您還是很看好的。

    黃祥斌：

    非常看好。

    主持人：

    剛才的問題就是目前大家對投資標的有哪一些看法，或者你們認為哪一些方面更值得投資，也來說一說你們看好的理由。

    趙曉光：

    很顯然的是移動互聯(lián)網(wǎng)這個紅利已經(jīng)結(jié)束，我們看看這一些全球的巨頭和中國的科技巨頭在做什么就可以看的比較清楚。無論是中國的大巨頭還是中國的巨頭都在往一個巨頭在走，最能幫助中國提升競爭力。所以我覺得未來幾年產(chǎn)業(yè)先有軟再硬，未來幾年硬的領域要比軟的更大一些。

    第二個方向所謂的新經(jīng)濟它首先要找新經(jīng)濟的技術源頭在哪里，其實我們可以看到任何一個大國的發(fā)展它最終是來自于科研成果的轉(zhuǎn)化和孵化。所以我們比較看來像軍民融合，像科學院所改革所帶來的新一輪的硬件技術，我們可以看到整個技術發(fā)展是從實驗室到航天、到航空、到汽車然后到通訊到相關的電子。我們可以看到中國過去在航空航天的領域已經(jīng)孕育出很多新的技術，我們比較看好這一些技術往汽車、往通訊往5G的方面發(fā)展。

    我舉一個例子，我們所謂的新經(jīng)濟不一定是說多么超前的經(jīng)濟，比如說去年全球汽車零部件前一百強是7萬億的收入，排名第六名的企業(yè)是2千億的收入，這一些企業(yè)中國加上臺灣只有6家加起來不到一千億，也就是1萬9千億的零部件等著中國企業(yè)去做，這是很大的市場，20萬億的市值，很多的中國企業(yè)家就像當年蘋果產(chǎn)業(yè)一樣在特斯拉在新的造車廠商帶領下會起來的。所以我們比較看好的就是軍工行業(yè)、科研院所改制帶來軍民融合的進度。第二就是像汽車行業(yè)、全球供應鏈的再重造帶來的大量的中國企業(yè)進入的機會，我們感受是非常明顯。

    第三點就是剛才大家討論的人工智能，人工智能重要的前提是什么？就是要有數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)從哪里來是來自于物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)是來自哪里？是來自于5G，我們認為5G的發(fā)展不是以任何人的意志為轉(zhuǎn)移，我們判斷蘋果公司后年就會推動5G的手機，中國移動也會加快5G的建設，所以5G對于中國下一的產(chǎn)業(yè)升級和整個全社會效率提升是有重大意義。

    另外就是一些電子技術在各種傳統(tǒng)的制造和消費行業(yè)的應用我覺得是比較有機會。比如說最近大家都關注一個項目就是電子煙，我相信就是在目前的這一種背景下，如果整個煙草系統(tǒng)一定會加快推動包括自由品牌的電子煙這就是從無到有的行業(yè)，我們知道煙草是上萬億的市場，而行業(yè)的競爭格局又特別好，如果這一個行業(yè)不加快推動，我們的自主品牌都受到很大的影響，我相信整個煙草行業(yè)會加快推廣，它不一定是多么新的技術但是在消費品行業(yè)中就有比較大的機會。以上就是我主要想講的。

    主持人：

    非常感謝，我們再最后即將結(jié)束第二場圓桌對話的時候，想請位嘉賓就我們這一場的討論主題以一句話來總結(jié)一下自己的觀點，也作為我們圓桌對話的完美的結(jié)束。還是先請趙總。

    趙曉光：

    我覺得對于我們產(chǎn)業(yè)來講未來最大的機會就是加快科研孵化，這是中國已經(jīng)具備各方面的條件、是我們應該全力促成的事情。

    主持人：

    謝謝。

    黃祥斌：

    希望資本市場能夠更加熱烈的來擁抱新經(jīng)濟、新動能。

    主持人：

    我們?nèi)珗鲆詿崃业恼坡曄蛩奈患钨e的真知灼見表示非常真誠的感謝，謝謝你們。

    各位領導、各位來賓時間進行到這里，我們首屆金?；ヂ?lián)網(wǎng)資本市場高峰論壇馬上就結(jié)束了，非常感謝各位的光臨，也期待著和大家再一次相聚，謝謝大家!