農(nóng)銀理財總裁段兵：建立適應(yīng)銀行理財?shù)耐督腆w系
中證網(wǎng)訊（記者 王方圓）農(nóng)銀理財總裁段兵12月24日在中國財富管理50人論壇2022年會上表示，資管新規(guī)出臺以來，銀行理財取得了多方面的發(fā)展成效。與此同時，銀行理財也面臨差異化戰(zhàn)略定位、人才隊伍與市場化機(jī)制建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)與數(shù)字化運(yùn)營能力等方面的主要挑戰(zhàn)。此外，客戶對理財凈值波動的認(rèn)知與風(fēng)險承擔(dān)能力尚需提升，建議建立適應(yīng)銀行理財?shù)耐督腆w系，為行業(yè)的健康發(fā)展打下良好的客戶基礎(chǔ)。
“新規(guī)出臺后，國有大行和大型股份制銀行率先成立子公司，大型銀行渠道網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，客群規(guī)模龐大，類型多樣，因此大型銀行理財公司往往定位于提供全品類產(chǎn)品的全能型理財公司，但隨著市場逐步擴(kuò)容，各類銀行理財公司陸續(xù)展業(yè)，差異化的戰(zhàn)略定位尤其重要�！倍伪硎�，從國際先進(jìn)資管市場經(jīng)驗看，精品型資管機(jī)構(gòu)往往可以另辟蹊徑、彎道超車，這些資管機(jī)構(gòu)不以規(guī)模論實力，而以專注特定資產(chǎn)品種和特定策略深耕特定客戶群體，同樣擁有穩(wěn)固的市場地位。
段兵坦言，理財公司誕生至今，各家公司都面臨著嚴(yán)重的人才流失問題，這與缺乏成熟的人才培育機(jī)制有關(guān)。首先是缺乏多元化的研究方向培養(yǎng)專家型人才，同時，崗位資格篩選和上升機(jī)制有待完善。此外，缺乏有效的激勵機(jī)制也是亟待解決的問題。國際領(lǐng)先的資管機(jī)構(gòu)往往會通過有效的薪酬、股權(quán)激勵、科學(xué)的考核機(jī)制、適度的風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制等方式激發(fā)人才潛能。
“目前，客戶仍難以接受銀行理財產(chǎn)品賠錢，甚至收益達(dá)不到預(yù)期都難以接受。此外，銀行理財客戶更傾向于將理財產(chǎn)品作為現(xiàn)金管理工具，缺乏長期投資理念，因此，更在意短期業(yè)績波動，理財公司的投教之路仍然面臨較大的挑戰(zhàn)�！倍伪硎荆瑧�(yīng)該結(jié)合商業(yè)銀行客群的特點(diǎn)，建立適應(yīng)銀行理財?shù)耐督腆w系，為行業(yè)的健康發(fā)展打下良好的客戶基礎(chǔ)。
