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證券業(yè)對(duì)外開放步伐將加快

郭夢(mèng)迪 周璐璐中國證券報(bào)·中證網(wǎng)

  種種跡象表明,對(duì)于證券行業(yè)而言,“狼來了”不僅僅是說說而已。政策利好下,外資開拓中國證券市場(chǎng)的熱度持續(xù)升溫。展望2021年,證券業(yè)加快對(duì)外開放已成趨勢(shì)。外資券商的到來將會(huì)對(duì)內(nèi)資券商的生態(tài)圈產(chǎn)生何種影響?內(nèi)資券商面臨何種機(jī)遇和挑戰(zhàn)?又該如何應(yīng)對(duì)?

  優(yōu)勝劣汰

  “在證券業(yè)對(duì)外開放大趨勢(shì)下,與外資券商分享境內(nèi)市場(chǎng)、分享證券業(yè)務(wù)和分享傭金費(fèi)用是內(nèi)資券商的必然挑戰(zhàn)。”南開大學(xué)金融發(fā)展研究院院長田利輝說,“外資券商的到來會(huì)形成‘鯰魚效應(yīng)’,在激發(fā)內(nèi)資券商生態(tài)圈活力的同時(shí),加劇優(yōu)勝劣汰,讓有核心競(jìng)爭力的券商再上一層樓。同時(shí),外資券商的到來會(huì)帶來市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境更趨規(guī)范。”

  田利輝指出,面對(duì)外資券商競(jìng)爭,頭部券商的機(jī)遇是學(xué)習(xí)和改革,學(xué)習(xí)國際券商的管理理念、運(yùn)營模式、風(fēng)險(xiǎn)管控、特色產(chǎn)品及研發(fā)創(chuàng)新等;面臨的挑戰(zhàn)是員工忠誠、客戶黏度和市場(chǎng)份額。

  “中小券商的機(jī)遇是學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,學(xué)習(xí)國際化的企業(yè)運(yùn)營,大力開展合規(guī)前提下的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,爭取在細(xì)分市場(chǎng)或小眾市場(chǎng)形成自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)行錯(cuò)位競(jìng)爭,實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展;面臨的挑戰(zhàn)是中介市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈,人才延攬、客戶維護(hù)和盈利提升需要找到適合的發(fā)展模式!碧锢x稱。

  苦練內(nèi)功

  身處資本市場(chǎng)深化改革大浪潮中,又適逢證券業(yè)對(duì)外開放加速的行業(yè)變局,內(nèi)資券商也在努力修煉“內(nèi)功”,加速轉(zhuǎn)型升級(jí),向著國際一流投行的目標(biāo)揚(yáng)帆起航。

  川財(cái)證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、研究所所長陳靂指出,外資券商最核心的競(jìng)爭力在于管理體系比較科學(xué),產(chǎn)品創(chuàng)新和設(shè)計(jì)更有經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)資券商的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)本土產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的理解更為深刻。而中小券商重點(diǎn)在特色化,區(qū)域化或產(chǎn)品端角度發(fā)力,各有補(bǔ)充。

  田利輝表示,內(nèi)資證券公司應(yīng)該通過專業(yè)化、科技化和國際化來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),成為具有國際競(jìng)爭力的券商,在新時(shí)代的國際競(jìng)爭中立于潮頭。

  “對(duì)于券商而言,未來有兩個(gè)核心方向,一是要符合高質(zhì)量的趨勢(shì),不僅僅是做大,更要做強(qiáng)。二是要真正發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)的中介功能,融入到資本市場(chǎng)的發(fā)展改革中去,為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展做好助力工作!标愳Z坦言。

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