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華安證券文化之路:從華安共識到普惠金融

中國證券報·中證網

  ● 華安證券股份有限公司 黨委書記、董事長 章宏韜

  華安證券是全國首批綜合類證券公司,文化建設與公司發(fā)展相伴相成。2001年成立伊始,即提出“誠信、穩(wěn)健、專業(yè)、和諧”作為經營理念;2018年以來,以《華安證券發(fā)展共識》(以下簡稱“華安共識”)為標志,啟動了新一輪文化建設;2019年11月,中國證監(jiān)會主席易會滿進行證券基金行業(yè)文化建設總動員,厚植“忠、專、實”的文化底蘊和“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的文化理念,這既與華安證券經營理念高度契合,也為我們以普惠金融理念深化金融企業(yè)文化建設提供了指引。

  認識:行業(yè)文化建設正當其時

  行業(yè)文化建設動員大會結束后,華安證券多次學習易會滿主席講話和《證券行業(yè)文化建設倡議書》,反復探討證券行業(yè)文化建設時代背景、核心理念和深刻內涵,認真研究切入點和路線圖。我們充分認識到:新時代行業(yè)文化建設正當其時。

  (一)上應頂層設計,下合基層實際

  宏觀層面,黨中央高度重視文化建設,文化建設戰(zhàn)略高度前所未有?梢哉f,在疫情背景和全球化時代,文化沖突愈加明顯,文化建設愈加重要,證券行業(yè)概莫能外。微觀層面,行業(yè)處于金融開放的大趨勢之中,每個資本市場主體經營管理時,都面對進取還是退縮、誠信還是欺詐、穩(wěn)健還是冒進、開放還是封閉、公正還是偏狹、厚植還是索取的定向選擇;考量著長期與短期、展業(yè)與風控、質量與數(shù)量、經濟目標與政治責任、國家政策與企業(yè)利益、金融周期與實體周期等因素協(xié)調配置。面對挑戰(zhàn)、厘清思路、定紛止爭,迫切需要正確的文化指引。

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  1990年上海證券交易所正式成立,新中國證券行業(yè)已經“三十而立”。用30多年時間追趕世界證券行業(yè)400多年歷程,中國證券行業(yè)聚攏了上億戶投資者、數(shù)千家上市公司和上百家證券公司,資本市場規(guī)模居全球第二位,不僅實現(xiàn)了自身發(fā)展,也為經濟崛起做出了貢獻。但作為行業(yè)成長的親歷者,我們也清楚知道,短期利益、快速增長乃至野蠻成長曾經積累過度風險,帶來深刻教訓。因此,證券行業(yè)新的10年,既要“而立”,更需“不惑”。證券法修訂實施、資本市場“深改12條”出臺、證券行業(yè)文化建設路線圖提出,代表著總結經驗、沉淀過往,更代表著規(guī)劃思路、展望未來,為行業(yè)更加成熟理性、健康有力地發(fā)展提供價值引領和精神支撐。

 。ㄈ﹥葟娋C合內功,外樹整體形象

  當前,金融作為國家重要核心競爭力,資本市場處于牽一發(fā)而動全身的樞紐地位。與銀行、保險等相比,證券行業(yè)需要在服務實體、防范風險的大局中發(fā)揮更重要的作用。迫切需要一批外樹形象、內練內功的“百年老店”。圍繞這一目標,我們深刻認識到,行業(yè)文化建設“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”八字要求,語言精練、含義豐富、符合實際,無論對于企業(yè)還是行業(yè),既是必由之路,更是考驗之路。

  實踐:華安共識重塑文化建設內涵

  華安證券曾經三次創(chuàng)業(yè):第一次是創(chuàng)始創(chuàng)業(yè),經歷了公司創(chuàng)立、粗放發(fā)展、初具規(guī)模和綜合治理。第二次是危機創(chuàng)業(yè),經過奮力拼搏、轉危為機、轉型發(fā)展、實現(xiàn)上市。2018年,新一屆領導班子啟動了以進軍行業(yè)前三分之一位次為目標的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。新一輪創(chuàng)業(yè)如何破題?華安證券的“第一把火”就是文化建設,旗幟鮮明提出華安共識,充分發(fā)揮企業(yè)文化凝聚共識、聚合力量的作用。

  華安共識在總結經驗、汲取教訓、聽取意見、匯集智慧基礎上形成。涵蓋了公司發(fā)展觀、業(yè)績觀、管理觀、客戶觀、責任觀、員工觀等基本理念,再造公司文化體系內核。可以說,近三年的工作,我們走出了華安共識的實踐之路,它有五個鮮明特點。

  一是國企定位,堅守初心。華安共識開宗明義,第一條即提出“作為國有控股證券公司,堅定不移服務于黨的金融事業(yè)”;谶@一定位,堅持將黨的領導和公司治理有機統(tǒng)一,較早把黨建工作寫入公司章程,“黨委前置研究”納入制度程序,“雙向進入、交叉任職”融入治理結構,打造黨建工作“有沒有、在不在、實不實、好不好、能同心、可實踐”十八字品牌。立足行業(yè)特點,發(fā)揮國企力量,積極落實上級部署,響應監(jiān)管號召,扛起政治責任和社會責任。

  二是發(fā)展搶位,奮力爭先。華安共識明確“經營管理必須始終保持‘爬坡攀高’的戰(zhàn)斗姿態(tài)”“今后三到五年,堅定地把躋身行業(yè)前三分之一位次作為奮斗目標”。作為地方性中小券商,這要求我們加快業(yè)務轉型,加速結構調整,補齊業(yè)務短板,鍛造核心能力。目前,公司主要業(yè)績指標行業(yè)排名已達到或接近行業(yè)前三分之一位次。

  三是中介顯位,專業(yè)制勝。華安共識突顯“立足資本市場中介定位,服務實體經濟發(fā)展,這既是責任擔當,也是機遇所在。各項業(yè)務以此校準發(fā)展方向、全面提升專業(yè)能力”“真正以客戶為中心,立足金融本質、推進科技應用,增強服務意識、提升客戶價值”。三年來,我們堅定回歸價值發(fā)現(xiàn)和資源配置的中介本源,幫助1100多家企業(yè)登陸多層次資本市場,累計為企業(yè)融資近1000億元,贏得了一批穩(wěn)定互信的商業(yè)伙伴。

  四是穩(wěn)健固位,著眼長遠。華安共識提出“講規(guī)矩、守底線是基本操守”“合規(guī)經營是公司發(fā)展必須堅守的生命線,廉潔從業(yè)是干部員工不得觸碰的高壓線”“管理風險也是公司的主業(yè)”。為此,我們摒棄了急功近利思想,從底層完善合規(guī)內控體系,推進全面風險管理,持續(xù)提升抵御風險能力,以凈資本為核心的主要風控指標持續(xù)符合監(jiān)管規(guī)定,經受住了市場波動的考驗。

  五是改革進位,求變求新!叭A安共識”倡導“刀刃向內”的反思精神,一針見血指出自身存在和需要預防的問題。為解決問題,我們堅定不移地推進改革:堅持市場化導向的人力資源改革,率先啟動職業(yè)經理人試點,建立MD職級體系,優(yōu)化績效分配機制,不斷推進“三項制度”改革,嚴把招聘錄用入口,完善勞動合同管理,加大輪崗交流力度,員工能進能出、干部能上能下、收入能增能減的機制初步實現(xiàn)。

  思考:普惠金融擴大文化建設外延

  新一輪文化建設的突破口,立足“趨同性”,應利于公司共識;立足“外溢性”,應利于客戶價值;立足“人民性”,應增進社會福祉。首選方案,是將“小我”融入“大我”,擴大文化建設外延,試點普惠金融。我們設立了高規(guī)格普惠金融工作領導小組,由黨委書記、董事長擔任組長,對普惠金融等非商業(yè)性金融工作進行統(tǒng)一調度;啟動組織架構調整,在行業(yè)內率先設立普惠金融部;出臺公司《企業(yè)文化建設工作要點》,將普惠金融作為首要任務。目前,普惠金融工作已經啟動,主要思路如下:

  (一)打造面向中小企業(yè)的新經濟投行

  聚焦新舊動能轉換中催生的新產業(yè),重點關注新一代信息技術等戰(zhàn)略性新興產業(yè),廣泛開展普惠性的培訓和咨詢服務,為中小微企業(yè)充當“長期伙伴”和金融顧問。幫助更多中小企業(yè)、科創(chuàng)企業(yè)抓住科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板、新三板改革的機遇,著力解決中小微企業(yè)融資難、融資貴問題。堅持高質量發(fā)展方向,立足市場提升研究能力、定價能力、承銷能力和質控能力,適應注冊制改革。加大綠色債、紓困債、扶貧債、“雙創(chuàng)”債、防疫債等金融產品供給與創(chuàng)新,幫助重點區(qū)域、重點領域企業(yè)解決發(fā)展中的痛點難點問題,支持地方產業(yè)發(fā)展。

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  發(fā)揮國家級投資者教育基地作用,傳播正確的投資理念,提高投資者教育的深度和廣度。打造資產配置服務體系,擴大投資顧問業(yè)務外延,為中小投資者提供資產配置服務,幫助更好地分享發(fā)展紅利。深化金融供給側改革,鞏固固收優(yōu)勢,提升權益投資主動管理能力,以資管、公募基金、場外衍生品為主做大做強自有產品體系,以外部產品為補充,逐步豐富金融產品線,實現(xiàn)對客戶各類風險偏好、流動性需求的全覆蓋。對客戶嚴格負責,強化產品篩選與評價,嚴把產品準入關。

  (三)打造與長期戰(zhàn)略相匹配的激勵約束機制

  增強職業(yè)操守的制度剛性,建立健全全面監(jiān)督體系、小微問題積分管理體系、違規(guī)經營投資責任追究體系和廉潔從業(yè)管理體系,重點加強對管理人員監(jiān)督管理。突出思想政治工作,深化高校合作。持續(xù)深入推進市場化薪酬改革,豐富激勵約束“工具箱”,建立有效激勵與問責監(jiān)督統(tǒng)一、物質激勵與精神激勵并重、短期激勵與中長期激勵結合的管理模式,拉長考核周期,提高薪酬遞延發(fā)放比例,逐步擴大長期激勵權重。

  強大的中國經濟,需要強大的資本市場;強大的資本市場,需要強大的證券行業(yè);強大的證券行業(yè),需要強大的行業(yè)文化;強大的行業(yè)文化,必然植根人民、服務社會。道阻且長,行則將至。華安證券將堅定走好文化之路,為行業(yè)文化建設提供華安方案,貢獻華安力量。(本專欄由中國證券報與中國證券業(yè)協(xié)會聯(lián)合推出)

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