長城證券董事長張�。簶淞ⅰ鞍踩�”“領(lǐng)先”文化理念 推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展

　　長城證券股份有限公司（簡稱“長城證券”）黨委書記、董事長張巍近日在接受中國證券報(bào)記者專訪時(shí)表示，長城證券將“安全”和“領(lǐng)先”確立為公司高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)思想，替代了以往徘徊在過于自由的市場化或者過于保守的穩(wěn)健節(jié)奏之間的戰(zhàn)略模式，更換了發(fā)展的“核心引擎”。“安全”和“領(lǐng)先”戰(zhàn)略思想是長城證券的文化內(nèi)核，是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“一體兩翼”，與行業(yè)倡導(dǎo)的“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的文化深度融合。

　　三大根本屬性蘊(yùn)含長城證券高質(zhì)量發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢

　　張巍表示，證券行業(yè)要主動(dòng)把握新的發(fā)展歷史機(jī)遇：一是能源市場機(jī)遇。未來，國家在新能源轉(zhuǎn)型方面的投資需求將是龐大的，新能源轉(zhuǎn)型帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈投入和連帶科技創(chuàng)新改造投入將達(dá)到萬億級(jí)規(guī)模，證券業(yè)在助力能源轉(zhuǎn)型中商機(jī)無限、大有作為。二是資本市場機(jī)遇。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，建設(shè)有體量、有質(zhì)量、開放穩(wěn)定的資本市場成為國家戰(zhàn)略的重要組成部分，同時(shí)注冊(cè)制、投資機(jī)構(gòu)化和資產(chǎn)科創(chuàng)化成為資本市場的顯著趨勢。證券業(yè)無疑再次迎來新的發(fā)展機(jī)遇期。

　　張巍表示，在挑戰(zhàn)與機(jī)遇面前，長城證券依托自身三大根本屬性，找準(zhǔn)“安全”和“領(lǐng)先”的獨(dú)特優(yōu)勢。

　　屬性一，公司是具有紅色基因的中央企業(yè)。長城證券隸屬央企體系，天然具有賡續(xù)紅色血脈、踐行初心使命的光榮責(zé)任，是國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級(jí)、重大戰(zhàn)略推進(jìn)落實(shí)的必然參與者和貢獻(xiàn)者、大國重器的天然合作伙伴，肩負(fù)時(shí)代賦予的光榮使命。

　　屬性二，公司是具備規(guī)范機(jī)制的上市公司。長城證券是A股上市企業(yè)，是嚴(yán)格依據(jù)上市公司相關(guān)規(guī)定，受到投資者廣泛認(rèn)可、規(guī)范治理、客戶高度信賴的公眾公司，具有可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢和基礎(chǔ)。

　　屬性三，公司是擁有特許資質(zhì)的金融機(jī)構(gòu)。長城證券是處于嚴(yán)格監(jiān)管下的正規(guī)持牌機(jī)構(gòu)，依法合規(guī)特許經(jīng)營，肩負(fù)特殊經(jīng)濟(jì)社會(huì)使命和功能，在高度市場化的金融行業(yè)，具備高度的信用保證，具有資源稀缺意義。

　　張巍表示，三大根本屬性蘊(yùn)含長城證券高質(zhì)量發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢，公司將堅(jiān)持貫徹“安全”和“領(lǐng)先”文化理念，打造以“數(shù)字券商、智慧投資、科創(chuàng)金融”為目標(biāo)的綜合性現(xiàn)代投資銀行，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型（即優(yōu)化增長模式和完善公司治理）和創(chuàng)新（即聚焦戰(zhàn)略客戶群和建立科創(chuàng)金融港）雙軌驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全和高質(zhì)量發(fā)展，奮力創(chuàng)建精于電力能源領(lǐng)域的特色化一流證券公司。

　　“安全”“領(lǐng)先”戰(zhàn)略思想是長城證券的文化內(nèi)核

　　張巍表示，面對(duì)新形勢、新要求，長城證券經(jīng)過審慎思考，將“安全”和“領(lǐng)先”確立為公司高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)思想，替代了以往徘徊在過于自由的市場化或者過于保守的穩(wěn)健節(jié)奏之間的戰(zhàn)略模式，更換了發(fā)展的“核心引擎”�！鞍踩�”和“領(lǐng)先”的戰(zhàn)略思想是長城證券的文化內(nèi)核，是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“一體兩翼”，與行業(yè)倡導(dǎo)的“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的文化深度融合。

　　具體來看，首先，安全思想力保公司基業(yè)長青，凸顯公司發(fā)展的長遠(yuǎn)生命力。張巍表示，合規(guī)經(jīng)營始終是證券公司生存發(fā)展不可逾越的底線，公司發(fā)展的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)以一兩年的短期目標(biāo)為依歸，而應(yīng)登高望遠(yuǎn)，以基業(yè)長青為奮斗目標(biāo)。安全不是保守，也不是風(fēng)險(xiǎn)偏好，安全是長城證券基業(yè)長青、追求可持續(xù)發(fā)展的底線�！氨举|(zhì)安全”才是公司發(fā)展的光明大道，只有力�！氨举|(zhì)安全”，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線，公司才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　其次，領(lǐng)先思想力促公司飛躍發(fā)展，引領(lǐng)長城證券走向破繭重生的“范式革命”�！邦I(lǐng)先”思想徹底打破以往“看齊”戰(zhàn)略的約束，這是一場思想上的根本性的“范式革命”，是要推動(dòng)長城證券從公司轉(zhuǎn)型、經(jīng)營目標(biāo)、隊(duì)伍建設(shè)、客戶聚焦等各個(gè)層面全面打造公司獨(dú)特的領(lǐng)先優(yōu)勢。只有堅(jiān)定“領(lǐng)先”思想，公司才有可能破繭、實(shí)現(xiàn)飛躍，真正構(gòu)建“數(shù)字券商、智慧投資、科創(chuàng)金融”的愿景，實(shí)現(xiàn)進(jìn)入行業(yè)前列的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

　　第三，“安全”和“領(lǐng)先”是高質(zhì)量發(fā)展“一體兩翼”，其中“安全”是基礎(chǔ)、“領(lǐng)先”是要?jiǎng)?wù)。安全是前提，沒有安全的領(lǐng)先是假領(lǐng)先，尤其在高風(fēng)險(xiǎn)屬性的資本市場中，安全做到位本身就是一種領(lǐng)先；另一方面，領(lǐng)先是安全的堅(jiān)實(shí)保障，在日趨激烈的競爭現(xiàn)實(shí)中，只有時(shí)刻保持業(yè)務(wù)領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先，才能真正實(shí)現(xiàn)安全，才能真正實(shí)現(xiàn)長治久安。

　　張巍表示，“安全”和“領(lǐng)先”在長城證券“十四五”戰(zhàn)略中處于核心地位，全面統(tǒng)領(lǐng)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的重要保障和前提條件。公司通過“轉(zhuǎn)型”“創(chuàng)新”，尋找發(fā)展的“貴人”，包括資本市場的需求、能源市場的需求等；規(guī)避發(fā)展的“敵人”，包括不安全事項(xiàng)、不領(lǐng)先事項(xiàng)等，其目標(biāo)就是構(gòu)建起長城證券“安全”“領(lǐng)先”的堅(jiān)實(shí)大廈，保障公司“十四五”戰(zhàn)略如期落地。此外，“安全”“領(lǐng)先”還是公司系統(tǒng)化的指導(dǎo)思想，滲透到戰(zhàn)略規(guī)劃的方方面面。

　　“四位一體”保障“安全”“領(lǐng)先”的文化理念落地生根

　　張巍表示，長城證券從“黨建引領(lǐng)、特色賽道、監(jiān)督保障、精神重塑”四大方面保障“安全”“領(lǐng)先”的文化理念落地生根。

　　具體來看，首先，發(fā)揮黨建四項(xiàng)引領(lǐng)：堅(jiān)定理想信念，用科學(xué)理論武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論，特別要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。

　　牢固為公之心，公司要立足“兩個(gè)大局”，心懷“國之大者”，著力貫徹落實(shí)國有企業(yè)兩個(gè)“一以貫之”總要求，著力貫徹落實(shí)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，著力貫徹落實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)，著力貫徹落實(shí)綠色金融發(fā)展理念助力“雙碳”國家戰(zhàn)略。

　　強(qiáng)化組織之力。黨的力量來源于組織，公司要求廣大黨員干部要強(qiáng)化組織、集體和紀(jì)律意識(shí)，始終把服務(wù)公司發(fā)展的大局放在第一位，善于將本部門的工作融入公司發(fā)展大局。時(shí)刻踐行維護(hù)集體利益和榮譽(yù)，組織廣大員工發(fā)揚(yáng)集體精神和發(fā)揮專業(yè)特長，持續(xù)增強(qiáng)公司強(qiáng)大的組織能力和改革發(fā)展動(dòng)能。

　　完善糾偏機(jī)制。尤其在制度管理層面，立足于實(shí)際發(fā)展需求，做好制度的“留、廢、改、立”工作。對(duì)行之有效的制度，繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行；對(duì)操作性不強(qiáng)或不完善的制度，要及時(shí)調(diào)整更新；對(duì)不符合公司發(fā)展需要、已經(jīng)過時(shí)的制度或條款，進(jìn)行調(diào)整或廢止。深化標(biāo)本兼治，強(qiáng)化公司制度體系建設(shè)，形成規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。

　　其次，構(gòu)建四大特色賽道。財(cái)富管理業(yè)務(wù)方面，堅(jiān)持以客戶為中心，集聚財(cái)富管理、價(jià)值創(chuàng)造，加快構(gòu)建核心競爭能力；投資銀行業(yè)務(wù)方面，聚焦科創(chuàng)金融、綠色金融，打造以能源和科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)為特色的專業(yè)化投行，發(fā)揮“火車頭”的帶動(dòng)效應(yīng)；資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)方面，回歸業(yè)務(wù)本源，基于主動(dòng)管理轉(zhuǎn)型成果，努力成為重要的內(nèi)部支撐財(cái)富管理業(yè)務(wù)的產(chǎn)品中心和公司對(duì)外的重要客戶中心。

　　機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)方面，深化產(chǎn)業(yè)研究，公司產(chǎn)業(yè)金融研究院創(chuàng)立發(fā)布了長城證券碳中和系列指數(shù)；資產(chǎn)托管取得公募牌照，加快推薦業(yè)務(wù)開發(fā)，成為公司機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)增長的重要利器；投研業(yè)務(wù)逐步踏上“智慧投資”征程，有效發(fā)揮“智囊團(tuán)”作用。

　　第三，強(qiáng)化三大監(jiān)督保障：合規(guī)風(fēng)控方面，公司以全面化、精細(xì)化和科技化為發(fā)展主線，加強(qiáng)對(duì)各層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控精細(xì)度，落實(shí)三道防線職責(zé)，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)全員風(fēng)控合規(guī)意識(shí)。

　　巡視督導(dǎo)方面，公司設(shè)立黨委巡察組，在規(guī)劃發(fā)展部設(shè)置咨詢督導(dǎo)專員，形成對(duì)公司業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的雙重監(jiān)督，確保公司上下“一切行動(dòng)聽指揮”。

　　紀(jì)檢信訪方面，公司持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，厘清職責(zé)，保障信訪舉報(bào)在制度范圍內(nèi)有序開展，以正當(dāng)有序的紀(jì)檢信訪工作營造風(fēng)清氣正的良好企業(yè)生態(tài)。

　　第四，重塑長城證券理想人格行為規(guī)范，匯聚起長城證券實(shí)現(xiàn)光榮夢想的蓬勃力量。健全“堅(jiān)定政治站位，胸懷坦蕩”“注重團(tuán)結(jié)，心懷公司大局”“高度自律，一切行動(dòng)聽指揮”的長城人格。

　　張巍表示，金融安全、服務(wù)實(shí)體關(guān)乎國家戰(zhàn)略。在第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的新征程上，長城證券將持之以恒落實(shí)“安全”“領(lǐng)先”文化理念，努力使其成為全員的行動(dòng)自覺和文化共識(shí)，在保障“本質(zhì)安全”的基礎(chǔ)上追求“核心領(lǐng)先”，穩(wěn)中求進(jìn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在新時(shí)代切實(shí)發(fā)揮好金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。