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頂流券商App的“流量密碼”是什么?

李 文 證券日報

  前不久,上交所更新了今年前10個月的開戶情況,10月份開戶數(shù)為年內(nèi)最高,達到平時水平的4倍至5倍。10月份的行情熱度不僅體現(xiàn)在投資者的開戶數(shù)據(jù)上,也反映在券商App的用戶活躍度上。易觀千帆最新發(fā)布的10月份證券應用類App活躍度顯示,證券服務應用App活躍人數(shù)18430.57萬人,環(huán)比上升15.75%,為年內(nèi)最高值。

  自營App已經(jīng)成為券商標配,火熱行情也是對券商App的市場檢驗。有的券商能夠從容應對接住流量,展現(xiàn)出較高的用戶黏性,但也有券商錯失市場機會。

  那么,頂流券商App究竟掌握了怎樣的“流量密碼”?

  筆者認為,長期投入并積極探索金融科技應用是核心要素。10月份的增量投資者入口主要來自線上,線上獲客能力突出的券商更為受益。移動App是券商與用戶對接的主要接口,在科技賦能金融的大背景下,券商普遍認識到服務模式和應用場景創(chuàng)新的重要性,不斷加大研發(fā)資金投入。中證協(xié)數(shù)據(jù)顯示,證券業(yè)信息技術投入金額從2017年的115.90億元增長至2023年的430.30億元,年復合增速達24.44%。而對App的投入和建設,可以讓投資者直觀感受到數(shù)字化帶來的便捷。尤其是大型券商,基于龐大的客戶群體,對于App維護更加重視,升級和改版也較為頻繁。通過提升數(shù)字化運營效率,有助于實現(xiàn)客戶規(guī)模持續(xù)增長。

  合規(guī)風控和系統(tǒng)穩(wěn)定性不可或缺。今年“十一”假期期間,券商加班加點籌備開戶,一線員工、數(shù)字員工齊上陣。不可否認的是,也有個別“誘導開戶”甚至違規(guī)的情況存在,如招攬客戶時使用“低傭”“禮包”等字樣,以及明示或暗示使用“零傭金”“最低”等涉及不正當競爭的語言進行宣傳。當然,這波操作下,客戶“開得快走得快”,并不能真正增加券商App客戶黏性。鑒于此,監(jiān)管部門規(guī)范券商營銷推介行為,向各家券商下發(fā)了相關通知,規(guī)定證券公司對從業(yè)人員的績效考核不得簡單與新開戶數(shù)量、客戶交易量直接掛鉤。另外,系統(tǒng)穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)客戶服務也是頂流券商App的“流量密碼”。尤其是在行情火爆時,格外考驗系統(tǒng)的穩(wěn)定性和客戶服務的響應速度。券商往往會提前對系統(tǒng)進行擴容升級,并制定應急預案,通過線上線下相結(jié)合的方式提供全方位客戶服務,保障投資者信息安全和交易連續(xù)性。

  客戶黏性是券商App維持“人氣”的關鍵。人均使用時長和啟動次數(shù)是衡量用戶黏性的重要指標。對于券商App來說,優(yōu)化功能,提升交互性,才有望將用戶有效轉(zhuǎn)化,使其體驗到更多的交易工具和理財產(chǎn)品服務。不過,當下券商App也存在著同質(zhì)化競爭,“長得都一樣”。比如,多數(shù)券商App的界面設計和功能相差不大,難以給投資者提供獨特的核心競爭力;App僅簡單提供投資理財產(chǎn)品,缺乏專業(yè)的投資顧問提供投資建議和服務,難以滿足投資者的個性化需求;還有一些券商App更新迭代頻率過低,或者是功能繁冗,導致用戶體驗差。這些都有可能導致用戶“脫粉”。了解客戶,才能留住客戶。券商可以在合規(guī)的前提下精確記錄及存儲客戶開立賬戶預留信息等,用大數(shù)據(jù)進行客戶畫像分析,從而提供豐富、高效、個性化的金融服務。此外,隨著社交媒體和投資者教育越發(fā)受到關注,券商App也需要重視社交分享、互動等功能,并提供豐富的投教內(nèi)容,幫助用戶更好理解投資知識和掌握投資技巧。

  隨著5G、人工智能等技術的不斷升級,券商App也要加速迭代發(fā)展,提升交互與服務能力,把規(guī)范化發(fā)展意識融入App發(fā)展的全流程中,構(gòu)建以客戶為中心的綜合服務平臺,這也是推動證券行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié)。

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