胡曉明談螞蟻集團(tuán)“科技范”和“煙火氣”
敢于穿著西裝、運(yùn)動鞋出席“金融峰會”，或許本身也是螞蟻“科技范兒”的一種體現(xiàn)——9月24日首屆“外灘大會”開幕，螞蟻集團(tuán)CEO胡曉明就這樣，攜一眾高管出現(xiàn)在了記者面前。“對我們來說，螞蟻身上最大的標(biāo)簽就是對金融的敬畏和對科技的認(rèn)同�！痹诨卮鹩浾咛釂枙r，胡曉明這樣強(qiáng)調(diào)。
如今，螞蟻集團(tuán)的科創(chuàng)板上市已提交注冊，募資額的40%將投向創(chuàng)新及技術(shù)研發(fā)。投什么、怎么投，不僅是監(jiān)管屢次問詢的焦點(diǎn)，也是投資人最關(guān)心的話題。“面向未來，螞蟻的技術(shù)戰(zhàn)略不是百米沖刺，而是持續(xù)的馬拉松長跑�！焙鷷悦鞅硎�，上市后，螞蟻將在區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、安全風(fēng)控等領(lǐng)域繼續(xù)加大投入，為長期戰(zhàn)略打好技術(shù)底盤。
不做存量的轉(zhuǎn)移 做增量的創(chuàng)新
“我們都有著裝要求，CEO可以搞特殊。”螞蟻集團(tuán)數(shù)字金融事業(yè)群總裁黃浩這樣“打趣”著唯一沒穿正裝皮鞋“出鏡”的胡曉明。事實(shí)上，在2005年加入阿里巴巴集團(tuán)之前，胡曉明就是金融人，曾在中國建設(shè)銀行和中國光大銀行等金融機(jī)構(gòu)任職。
加入阿里后，胡曉明參與和帶領(lǐng)了支付寶和螞蟻的眾多業(yè)務(wù)起步發(fā)展，并親手開創(chuàng)了阿里小貸，即網(wǎng)商銀行的前身。此后，他調(diào)任阿里云總裁，又在2018年11月阿里組織架構(gòu)調(diào)整中回歸螞蟻。
作為在阿里系“科技”+“金融”兩大板塊連續(xù)創(chuàng)業(yè)的合伙人，胡曉明曾表態(tài)：“希望把云計(jì)算和對科技的認(rèn)知帶回來，進(jìn)一步驅(qū)動螞蟻成為一家以技術(shù)為主的金融科技公司。”如今，正值他重回螞蟻的第二個年頭，他心中的螞蟻有了哪些變化？
胡曉明在回應(yīng)記者提問時坦言：“螞蟻今天所做的東西，不是對存量的轉(zhuǎn)移，而是對增量的創(chuàng)新。我們通過技術(shù)，讓金融的效率得到很大的提升；通過人工智能、區(qū)塊鏈等創(chuàng)新應(yīng)用，讓原本服務(wù)不到的客戶群體得到服務(wù)。”
要科技范 也要煙火氣
以BASIC（包含區(qū)塊鏈Blockchain、人工智能AI、安全Security、物聯(lián)網(wǎng)IoT和云計(jì)算Cloud Computing）為根基，螞蟻的科技范兒越來越濃。除了自身業(yè)務(wù)場景與高科技的應(yīng)用和協(xié)同外，科技的創(chuàng)新也體現(xiàn)在公司對于“普惠金融”理念的貫徹之中。
在和中國工程院院士王堅(jiān)的圓桌對話環(huán)節(jié)，胡曉明與王堅(jiān)回顧了一段10年前的老視頻。當(dāng)時，胡曉明帶隊(duì)找馬云等人商量，準(zhǔn)備籌建阿里金融，一開口就把大家震住了，“我們要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去解決小微企業(yè)貸款難的世界難題。”
有人沒憋住笑，也有人當(dāng)場叫好，其中就包括馬云和王堅(jiān)。馬云鼓勵胡曉明去做真正的微貸款，把貸一二十萬元的款給小微企業(yè)當(dāng)作自己“瘋了一樣的使命和夢想”。王堅(jiān)給他打氣，希望他能用技術(shù)驅(qū)動的原理為小微企業(yè)打造一架直升機(jī)。看到這段視頻，當(dāng)時攜手商量創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的兩個老朋友禁不住感慨：“這個夢想我們十幾年一直沒有改變�！�
如今，這架“直升機(jī)”的“飛行報告”離真正的“普惠”越來越近：網(wǎng)商銀行一年能服務(wù)2000萬家小微企業(yè)、個體戶、農(nóng)戶，貸款平均額度僅3.6萬元，最小一筆甚至只有1元錢。
疫情發(fā)生后，小微企業(yè)的經(jīng)營陷入困境、線下業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)，螞蟻通過健康碼、消費(fèi)券等服務(wù)參與其中。但讓胡曉明團(tuán)隊(duì)最感動的不是這些，而是螞蟻?zhàn)隽艘豢町a(chǎn)品，當(dāng)消費(fèi)者到家門口的夫妻老婆店去買礦泉水、買水果的時候，可以給小店主打賞。
“比如一份水果消費(fèi)20元，用戶可以再加0.1元錢，并且留下他對于這家水果店的認(rèn)同�！焙鷷悦髡f，“在我們平臺上，已經(jīng)有數(shù)百萬的消費(fèi)者給這些店主留言并表示感謝。而作為回饋，小店主把營業(yè)時間延長，這就是煙火氣，是我們希望通過科技帶來的更多改變。”
“未來的金融依靠的不僅僅是資本、牌照，更主要的是依靠數(shù)據(jù)、科技創(chuàng)新。”在他看來，科技可以且應(yīng)該有溫度，不只是冷冰冰的讓金融做得更大、讓規(guī)模和利潤做得更多，而是可以將消費(fèi)者和商家更好地連接起來，創(chuàng)造更大的價值。
區(qū)塊鏈投資看10年
眼下不考慮盈利問題
在談及螞蟻對于新技術(shù)的投資理念時，胡曉明表示，螞蟻和阿里一樣，堅(jiān)持對未來投資，將主要投向科技、全球化以及商家服務(wù)三大領(lǐng)域。以區(qū)塊鏈為例，螞蟻從2015年開始投入，既沒有因?yàn)楫?dāng)時概念的小眾而猶豫，今天也不會因?yàn)榇蠹谊P(guān)注而變得更瘋狂。
“我們對新技術(shù)投資的周期是10年�！焙鷷悦鞅硎荆缃瘢浵亝^(qū)塊鏈的投資僅僅到了0.3、0.4的階段，還沒有完成從0到1的過程。“為此，我們將不斷投入底層技術(shù)，專注于專利和解決方案，我們從來沒有把盈利性作為區(qū)塊鏈的核心目標(biāo)�！�
螞蟻?zhàn)钚绿峤坏恼泄晌募ㄗ愿澹╋@示，2017年、2018年、2019年及2020年上半年，公司與區(qū)塊鏈相關(guān)的專利申請數(shù)均排名全球第一；截至6月30日12個月期間，螞蟻鏈平臺產(chǎn)生了超過1億個日度活躍上鏈數(shù)據(jù)。
25日，“外灘大會”將重磅發(fā)布基于螞蟻鏈技術(shù)的Trusple平臺，其價值與16年前的支付寶擔(dān)保交易類似，將成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
胡曉明強(qiáng)調(diào)，區(qū)塊鏈從1到100還早，如果能馬上賺錢，就不是螞蟻要做的事情了。他說：“針對所有云計(jì)算、數(shù)據(jù)庫、區(qū)塊鏈、以及安全的技術(shù)，我們都可以分享，我們的平臺是開放的，希望把業(yè)務(wù)做得更大，去幫助真正應(yīng)該幫助的人。”
