聚品國際—官方代理是真是假

　　聚品國際是目前商城中最能賺錢的項目，和聚品國際合作自然是不會錯的。旗下很多加盟商都在稱贊聚品國際的盈利執(zhí)行模式，真的是不同于其他商城的盈利模式，聚品國際的管理模式非常嚴格，對每一件產(chǎn)品都是負責(zé)人有質(zhì)量的檢驗，加盟聚品國際可以讓你在盈利中享受快樂！

　　聚品國際品牌價值能力。外國零售企業(yè)的無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例約為5%。聚品國際的發(fā)展目標應(yīng)該是培育出一個具有國際知名度的品牌，使品牌形象深入人心。成本控制能力。聚品國際的采購成本、物流配送成本的控制能力較國際領(lǐng)先水平有差距，因此存在商品價位高的問題。人才聚集能力。聚品國際企業(yè)的中高層管理人員多數(shù)屬于經(jīng)驗型人才，這一部分人在經(jīng)驗積累上是足夠的。

　　加強對聚品國際供應(yīng)鏈信息流的管理。信息共享是實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理效益的基礎(chǔ)。一條供應(yīng)鏈要做到上中下游各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運行，就必須先在各個環(huán)節(jié)主體間建立順利運行的高質(zhì)量的信息傳遞與共享系統(tǒng)。利用信息技術(shù)建立與供應(yīng)商的自動訂貨系統(tǒng)，據(jù)此向供應(yīng)商發(fā)出采購指令、獲取收據(jù)和裝運清單，同時通知供應(yīng)商其產(chǎn)品的銷售情況，特別是分類銷量、存貨、缺貨等。在這種基礎(chǔ)上，企業(yè)自身應(yīng)逐步做到商店銷售與配送運營保持同步，配送運營與供應(yīng)商生產(chǎn)保持一致。

　　聚品國際取舍經(jīng)營活動。所謂取舍，就是要明確如何為此類顧客創(chuàng)造界定價值，哪些經(jīng)營活動是必不可少的，而哪些又是完全不必要的，這叫有所為有所不為。并不是經(jīng)營范圍越廣越好，承諾的服務(wù)越多越好，反而會有負面的影響。聚品國際在戰(zhàn)略定位后，一定要抓住如何為顧客創(chuàng)造價值的核心問題，敢于取舍經(jīng)營活動和經(jīng)營品種。要堅決克服經(jīng)營范圍和經(jīng)營品種毫無特色、千店一面的傳統(tǒng)習(xí)慣，緊盯顧客群的需求偏好和消費難題來調(diào)整商品范圍、增減商品種類、改變服務(wù)內(nèi)容，旗幟鮮明地突出自己的服務(wù)對象、服務(wù)宗旨、服務(wù)品種和服務(wù)特色，由此來吸引服務(wù)對象并培養(yǎng)忠誠顧客。

　　這就是聚品國際在對于管理規(guī)定的統(tǒng)一模式平臺，這樣先進的技術(shù)水平是聚品國際的經(jīng)營理念，讓每一位加盟商有著自己的理想奮斗前進，盈利執(zhí)行模式就在于如何管理有效的賺錢機會爭取在最短的時間內(nèi)把自己的事業(yè)做大，為以后的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)奮斗終身，讓我們與聚品國際共創(chuàng)輝煌！