3月23日，龍湖集團(tuán)向外界傳遞了兩條消息。第一是其2017年業(yè)績(jī)。報(bào)告顯示，龍湖年內(nèi)實(shí)現(xiàn)簽約額1560.8億元，同比大增77.1%；銷售單價(jià)15352元/平方米，同比增4.9%。
第二條則是，當(dāng)日午間其發(fā)布公告稱，董事局建議將公司中文名稱由“龍湖地產(chǎn)有限公司”更改為“龍湖集團(tuán)控股有限公司”。
這背后反映了行業(yè)整體變化。在房地產(chǎn)市場(chǎng)整體銷售額創(chuàng)歷史新高同時(shí)，開發(fā)商也深刻意識(shí)到，新形勢(shì)下，房企需要重新定位，從而更符合市場(chǎng)環(huán)境以及整體趨勢(shì)。
恰如龍湖在公告中表示，集團(tuán)現(xiàn)已涵蓋地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)租公寓和物業(yè)管理四大主航道業(yè)務(wù)。未來更將深度探索及參與城市空間和服務(wù)的重構(gòu)，旨在產(chǎn)品和服務(wù)方面持續(xù)創(chuàng)新，為本公司股東和客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。
龍湖集團(tuán)董事長(zhǎng)吳亞軍解釋道，更名是基于自身能力、戰(zhàn)略視野和業(yè)務(wù)協(xié)同的設(shè)計(jì)，不是為了分拆，或?yàn)榱素?cái)技、估值，龍湖不太看這種機(jī)會(huì)。“我們希望通過更名，各業(yè)務(wù)在客戶數(shù)據(jù)價(jià)值協(xié)同，核心競(jìng)爭(zhēng)力協(xié)同及品牌協(xié)同上，產(chǎn)生新的機(jī)會(huì)，讓龍湖在垂直領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)沉淀釋放出更大能量，這也意味著未來將出現(xiàn)不一樣的龍湖�！�
銷售業(yè)績(jī)創(chuàng)新高
1560.8億是龍湖集團(tuán)銷售歷史上的新高，完成調(diào)高后全年銷售目標(biāo)的104%。其他指標(biāo)同樣向好。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額720.8億元，歸屬于股東的凈利潤(rùn)126.0億元；減除少數(shù)股東權(quán)益、評(píng)估增值等影響后的核心凈利潤(rùn)為97.7億元，同比增長(zhǎng)25.9%。毛利同比增53.3%至244.4億元，毛利率33.9%。集團(tuán)核心稅后利潤(rùn)率由上年同期的15.6%上升至18.3%，核心權(quán)益稅后利潤(rùn)率13.6%。分紅比例升至核心凈利潤(rùn)的40%，并建議派發(fā)創(chuàng)業(yè)二十五周年特別股息，每股0.085元。集團(tuán)物業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額674.6億元，交付物業(yè)總建筑面積550.2萬(wàn)平方米。
拿地方面，年報(bào)顯示，龍湖期內(nèi)新增76幅土地，拓展7個(gè)新城市，既覆蓋深圳、香港等一線重鎮(zhèn)，亦拓展至合肥、保定、福州、嘉興、珠海這類環(huán)都市圈主力城市。至此，龍湖集團(tuán)覆蓋城市增至33個(gè)，單項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)�？刂圃谶m當(dāng)水平，為提升集團(tuán)可售物業(yè)的周轉(zhuǎn)水平奠定基礎(chǔ)。
展望2018年，龍湖集團(tuán)CEO邵明曉謹(jǐn)慎兼保守制定的銷售目標(biāo)為2000億。他在業(yè)績(jī)會(huì)上表示，“買地和供貨情況看，3000億貨源，完成2000億目標(biāo)合適。前兩個(gè)月290多億銷售也符合預(yù)期，一季度會(huì)在440億左右。龍湖按照一貫節(jié)奏，完成承諾沒問題。”
據(jù)稱， 2018年龍湖在售主力項(xiàng)目將達(dá)111個(gè)，其中50個(gè)為全新項(xiàng)目，47個(gè)項(xiàng)目將推出新一期新業(yè)態(tài)產(chǎn)品。將針對(duì)剛需、改善型、商業(yè)經(jīng)營(yíng)等需求，并適時(shí)調(diào)整不同產(chǎn)品和業(yè)態(tài)的比例，力求在調(diào)控環(huán)境中精準(zhǔn)定位、達(dá)成目標(biāo)。
城市下沉布局
值得注意的是，龍湖集團(tuán)在區(qū)域布局上表現(xiàn)出明顯的下沉式發(fā)展。年報(bào)顯示，環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、西部、華南及華中區(qū)域，分別占集團(tuán)總簽約額的32.2%、31.8%、23.5%、10.7%及1.8%。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獲得一組數(shù)據(jù)顯示，龍湖實(shí)現(xiàn)銷售的25個(gè)城市中，14個(gè)城市銷售額位居當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)前十，其中10城的銷售額進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)前五；5城銷售額破百億元。
從布局看，龍湖選擇對(duì)已布局的城市做深、做透：依托城市地圖、客戶細(xì)分體系推廣，實(shí)現(xiàn)城市動(dòng)能提高。深耕策略則顯示，龍湖持續(xù)關(guān)注高鐵網(wǎng)點(diǎn)布局節(jié)點(diǎn)形成的五大區(qū)域城市群，先布局一二線熱點(diǎn)城市，隨著城市化進(jìn)程，逐步覆蓋到環(huán)城市群的三線城市、及環(huán)超大型城市周邊的衛(wèi)星城市。譬如，大杭州區(qū)域包含杭州、寧波、紹興，如今新進(jìn)入嘉興。
在2017年年會(huì)上，針對(duì)新房業(yè)務(wù)下沉計(jì)劃，邵明曉還提出了具體目標(biāo)。新房銷售龍湖要保持行業(yè)前十名，并推行5、3、2、1、5戰(zhàn)略，即未來3年要出現(xiàn)1-3個(gè)500億級(jí)地區(qū)公司，3-5個(gè)300億級(jí)地區(qū)公司，5-8個(gè)200億級(jí)地區(qū)公司，8-15個(gè)100億級(jí)地區(qū)公司，消費(fèi)或合并進(jìn)入三年以上仍在50億以下的地區(qū)公司。未來龍湖集團(tuán)地區(qū)公司數(shù)量會(huì)保持在30個(gè)左右。
雖計(jì)劃更名，但邵明曉在業(yè)績(jī)會(huì)上指出，龍湖將同步推進(jìn)各大板塊，住宅還是最主要的業(yè)務(wù)。四大主航道業(yè)務(wù)中，商業(yè)比重會(huì)逐步加大，每年回款的10%投入住宅之外的持有物業(yè)。
財(cái)報(bào)顯示，龍湖將繼續(xù)投入商業(yè)地產(chǎn)和長(zhǎng)租公寓兩大經(jīng)營(yíng)型主航道業(yè)務(wù)，保持租金收入不斷增長(zhǎng)。同時(shí)，面對(duì)激烈的土地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司既堅(jiān)持聚焦，在一二線城市及其都市圈內(nèi)挖掘機(jī)會(huì)，又適度下沉、把握城市群發(fā)展機(jī)會(huì)。2018年初至今，公司已新進(jìn)南昌、鄭州、南通3城。
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