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中航沈飛:全面推進(jìn)AOS建設(shè) 構(gòu)建統(tǒng)一航空工業(yè)管理體系

劉麗靚中國(guó)證券報(bào)·中證網(wǎng)

  中證網(wǎng)訊(記者 劉麗靚)中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)下屬子公司沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司(簡(jiǎn)稱“中航沈飛”股票代碼“600760”)副總經(jīng)理李長(zhǎng)強(qiáng)近日接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)表示,作為中航工業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系(AOS)制造流程試點(diǎn)單位,目前中航沈飛正全面推進(jìn)AOS建設(shè),構(gòu)建統(tǒng)一的航空工業(yè)管理體系,推動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  李長(zhǎng)強(qiáng)表示,全面推進(jìn)AOS管理體系,大力推進(jìn)流程化、制度化、規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)從粗放化管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變、從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變、從以職能職權(quán)為中心的管理向以流程為中心的管理轉(zhuǎn)變,真正提高管理效能,將AOS管理體系打造成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成管理輸出能力。全面推進(jìn)AOS管理體系建設(shè)也是公司切實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司“一心、兩融、三力、五化”發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求,有力支撐集團(tuán)公司“軍民融合、產(chǎn)業(yè)融合”的發(fā)展模式,助推集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)建設(shè)航空強(qiáng)國(guó)和世界一流航空企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  據(jù)介紹,中航沈飛努力探索運(yùn)用多種管理工具規(guī)范生產(chǎn)單位各級(jí)管理的內(nèi)容和方法,在所有生產(chǎn)單位推行“三級(jí)自主管理”,基于“要素群”的廠級(jí)自主管理、基于“工具包”的班組自主管理和基于“表單族”的員工自主管理。廠級(jí)以目標(biāo)管理為側(cè)重點(diǎn),班組則以現(xiàn)場(chǎng)管理為側(cè)重點(diǎn)。通過(guò)推行各項(xiàng)管理工具,使各業(yè)務(wù)流順暢高效,其中分層例會(huì)、可視化、設(shè)備自主維護(hù)已達(dá)到全員參與,管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、網(wǎng)上日計(jì)劃、形跡化已基本固化,工藝標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)排產(chǎn)、能力平衡、操作工技能培養(yǎng)已逐步由試點(diǎn)向全面應(yīng)用進(jìn)行推廣,通過(guò)推行三級(jí)自主管理,進(jìn)一步規(guī)范管理行為,提升管理水平,提高了管理的精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  “通過(guò)AOS管理體系,企業(yè)運(yùn)行效率、管理水平、價(jià)值創(chuàng)造能力得到了極大的提升!崩铋L(zhǎng)強(qiáng)表示,公司前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入158.9億元,同比增長(zhǎng)37.07%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)6.2億元,同比增長(zhǎng)98.37%;實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤(rùn)5.94億元,同比增長(zhǎng)106.49%。主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比大幅提升,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著改善。公司四季度將積極促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn),確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

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