華為董事彭中陽：行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型背后不是“零和游戲”

　　“拿著舊地圖，找不到新大陸�！�9月23日，華為董事、企業(yè)BG總裁彭中陽在華為全聯(lián)接大會(huì)上表示，未來智能社會(huì)的發(fā)展，迫切需要構(gòu)建行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新范式，而數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)本質(zhì)是做大蛋糕，是正和游戲，不是零和游戲。華為要做的也不是顛覆行業(yè)， 而是助力行業(yè)客戶成為更好的自己。

　　全聯(lián)接活動(dòng)是華為自辦的、面向ICT產(chǎn)業(yè)的全球性年度旗艦活動(dòng)，也是華為發(fā)布重大戰(zhàn)略的平臺(tái)。華為輪值董事長郭平在首日的主題演講中表示，盡管華為遭遇很大的困難，求生存是華為的主線，但隨著5G的全球規(guī)模部署完成，華為現(xiàn)階段將聚焦于將“聯(lián)接、云、AI、計(jì)算和行業(yè)應(yīng)用”這五種機(jī)會(huì)的協(xié)同加速推進(jìn)至行業(yè)市場。

　　對(duì)于華為的企業(yè)市場來說，這是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)。

　　彭中陽在演講中表示，2020年是不平凡的一年，是技術(shù)爆發(fā)和行業(yè)變革的特殊交匯期。數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在釋放出巨大的價(jià)值潛力。推進(jìn)行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程，構(gòu)建數(shù)字新范式，暨緊緊圍繞客戶需求和夢想，以場景化創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)，并通過“5機(jī)”協(xié)同，打造共生共創(chuàng)共享的數(shù)字生態(tài)，創(chuàng)造行業(yè)新價(jià)值。

　　以礦山行業(yè)為例，過去井下千百米煤塵飛揚(yáng)，但在陰暗潮濕的采煤工作面中，一名礦工仍要連續(xù)工作超過12個(gè)小時(shí)，這不僅是勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且還要時(shí)刻面臨煤塵、頂板、水、火、瓦斯五大災(zāi)害的威脅。彭中陽表示，華為通過將礦山基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化，對(duì)煤礦10余個(gè)業(yè)務(wù)場景進(jìn)行改造。在與山西焦煤集團(tuán)的合作中，雙方通過人工智能等技術(shù)解決方案，實(shí)現(xiàn)了井上遠(yuǎn)程控制，避開了煤礦井下的惡劣環(huán)境。

　　而在物流園區(qū)上，上海康橋物流園區(qū)占地10萬平方米，以前，信息化、自動(dòng)化程度低，盤點(diǎn)完全依賴人工，每次要一個(gè)月；車輛調(diào)度無規(guī)劃導(dǎo)致?lián)矶拢瑴�留�?yán)重，還有貨物阻塞等問題。郭平表示，對(duì)準(zhǔn)這些挑戰(zhàn)，華為和順豐DHL對(duì)物流園區(qū)進(jìn)行了智慧化升級(jí)，依托華為智慧園區(qū)數(shù)字平臺(tái)，拉通20幾個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了智慧泊位管理、倉儲(chǔ)管理、資產(chǎn)管理等，資產(chǎn)盤點(diǎn)效率，車輛通行效率、泊位效率都得到大幅提升、整體作業(yè)提升了30%。

　　而這僅僅是一個(gè)細(xì)分行業(yè)里的小場景。據(jù)記者了解，目前華為正在打造基于行業(yè)的100個(gè)典型場景化解決方案，并且取得初步成效。

　　在媒體溝通會(huì)環(huán)節(jié)，彭中陽對(duì)包括第一財(cái)經(jīng)在內(nèi)的記者表示，華為在電力行業(yè)上半年收入增長45%，華為目前在電力行業(yè)服務(wù)于全球190多家電力客戶。公開信息顯示，華為在電力行業(yè)的主要的方向是打造電網(wǎng)智能巡檢、配電物聯(lián)網(wǎng)、站級(jí)邊緣云等。

　　“行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是顛覆行業(yè)，還是要行業(yè)成為更強(qiáng)的自己。通過科技與業(yè)務(wù)融合，讓行業(yè)核心競爭力得到彰顯，在更高維度上實(shí)現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)�！迸碇嘘枌�(duì)記者表示，在新的數(shù)字時(shí)代通過“5機(jī)”協(xié)同實(shí)現(xiàn)人物、信息全方位多層次聯(lián)接，可以讓行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化，流程數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)數(shù)字孿生，為各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　彭中陽表示，構(gòu)建數(shù)字化未來，需要一個(gè)共生共創(chuàng)共享的數(shù)字生態(tài)。“華為倡議從三個(gè)維度打造‘?dāng)?shù)字生態(tài)立方’，首先瞄準(zhǔn)數(shù)字化的未來，深入挖掘各行業(yè)遠(yuǎn)未被滿足的N種細(xì)分場景的訴求，這是做大蛋糕的前提，其次需要聚合N種能力的伙伴，各自發(fā)揮專長，這是做成做大蛋糕的基礎(chǔ)，最后要打造N種合作方式和商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)共生共創(chuàng)共享，這是做大蛋糕的永恒動(dòng)力源。”彭中陽說。