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微盟集團(tuán):宣布組織變革升級 成立企服、營銷、國際三大子集團(tuán)

董添 中國證券報·中證網(wǎng)

中證網(wǎng)訊(記者 董添)10月24日,微盟集團(tuán)董事會主席兼CEO孫濤勇發(fā)布全員信,宣布微盟集團(tuán)開啟新一輪組織變革和升級,公司從集團(tuán)事業(yè)群制轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)子集團(tuán)制,成立微盟企服、微盟營銷、微盟國際三大子集團(tuán),推動各業(yè)務(wù)體系的獨(dú)立核算、決策與發(fā)展,充分探索各業(yè)務(wù)體系的不同經(jīng)營機(jī)制和市場可能性。

孫濤勇在全員信中稱,此次組織變革,將使得微盟更加專注和聚焦,幫助集團(tuán)快速迎接業(yè)務(wù)變化、響應(yīng)客戶需求,更具創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。同時也促使微盟回歸商業(yè)本質(zhì),不斷提升經(jīng)營思維,從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)增長。

按照三大子集團(tuán)的全新組織升級,“微盟企服”子集團(tuán)將整合集團(tuán)SaaS相關(guān)業(yè)務(wù),聚焦助力中國企業(yè)數(shù)字化升級。在大客化、生態(tài)化戰(zhàn)略下,微盟企服將深耕行業(yè),聚焦企業(yè)數(shù)字化升級,以更先進(jìn)的數(shù)字化工具創(chuàng)造更多客戶價值和社會價值,推動中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

據(jù)了解,微盟營銷有兩大業(yè)務(wù)方向:第一,緊貼微盟大客化戰(zhàn)略,從整體上做好客戶的全鏈路服務(wù)形成閉環(huán),在營銷層面推進(jìn)更多垂直的行業(yè)化探索。第二,面向多渠道流量生態(tài),微盟營銷能力不斷全域化,在深耕騰訊生態(tài)的基礎(chǔ)上,發(fā)力快手、小紅書、支付寶、蘋果、Google、Meta等國內(nèi)外主流生態(tài)伙伴,結(jié)合“營銷+工具”的全鏈路運(yùn)營優(yōu)勢,幫助品牌實(shí)現(xiàn)全域經(jīng)營和品效增長,持續(xù)開拓更多商業(yè)化可能性。

作為品牌數(shù)字化營銷能力的賦能者,微盟營銷依托成熟的廣告創(chuàng)意策劃能力及專業(yè)的品牌客戶服務(wù)能力,一方面,幫助廣告主激發(fā)用戶互動與社交傳播,完成品牌吸粉與價值傳遞;另一方面,微盟營銷持續(xù)鞏固核心競爭壁壘,升級“TSO營銷+工具+運(yùn)營”閉環(huán),借助微盟SaaS的強(qiáng)大能力,實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化和客戶留存。

孫濤勇在全員信表示,“微盟國際”子集團(tuán)將借助微盟過去十年的產(chǎn)品積累和沉淀,以產(chǎn)品驅(qū)動增長的方式,去探索海外市場的發(fā)展,我們將根據(jù)不同國家區(qū)域的具體形勢,去拓展對應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)第三增長曲線。

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