欣旺達(dá)副總裁兼CSO梁銳：深化ESG理念 競逐新能源浪潮

　　欣旺達(dá)在惠州博羅打造的動力電池“近零碳園區(qū)” 公司供圖

　　在近日由中國證券報和中國國新控股有限責(zé)任公司聯(lián)合主辦，國新咨詢有限責(zé)任公司、上海西虹橋商務(wù)開發(fā)有限公司承辦的2024金牛企業(yè)可持續(xù)發(fā)展論壇上，欣旺達(dá)憑借在生態(tài)環(huán)境、社會責(zé)任、公司治理等方面的卓越表現(xiàn)，入選第二屆國新杯·ESG金牛獎治理二十強榜單。欣旺達(dá)副總裁、首席可持續(xù)發(fā)展官（CSO）梁銳在接受中國證券報記者采訪時表示：“我們把可持續(xù)發(fā)展當(dāng)作公司最高維度的核心競爭力。今年以來，公司進(jìn)一步完善和升級可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，從頂層設(shè)計上把可持續(xù)發(fā)展相關(guān)工作和公司的各項經(jīng)營活動緊密聯(lián)系起來。”

　　深耕新能源領(lǐng)域

　　碳達(dá)峰與碳中和目標(biāo)為電池行業(yè)賦予了前所未有的歷史使命，并帶來廣闊的市場機遇。梁銳表示，公司以新能源作為主營業(yè)務(wù)，對于這一趨勢非常敏感，希望通過自身的技術(shù)和產(chǎn)品，為經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

　　2021年3月，欣旺達(dá)發(fā)布了自己的“碳達(dá)峰、碳中和”行動宣言。“當(dāng)時，我們很多同事對于發(fā)布行動宣言不是很理解，覺得‘雙碳’工作比較遙遠(yuǎn)?，F(xiàn)在回過頭看，可持續(xù)發(fā)展浪潮給企業(yè)帶來很大影響。”梁銳說，欣旺達(dá)敏銳地抓住先機，提早布局，2022年6月發(fā)布《欣旺達(dá)碳達(dá)峰碳中和行動規(guī)劃》，明確“2029年實現(xiàn)運營層面碳達(dá)峰，2050年實現(xiàn)運營層面碳中和”的整體目標(biāo)，通過八大重點措施、30個具體項目，助力公司如期實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。2022年8月，欣旺達(dá)成立“雙碳”戰(zhàn)略委員會，同時成立“雙碳”管理辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司“雙碳”相關(guān)工作。

　　在梁銳看來，欣旺達(dá)受益于新能源發(fā)展浪潮。在消費電子領(lǐng)域小型鋰電池業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，2009年，欣旺達(dá)抓住我國啟動“十城千輛節(jié)能與新能源汽車示范推廣應(yīng)用工程”的契機，發(fā)力動力電池市場。如今，公司的動力電池已“上車”40多款高端車型，實現(xiàn)了從“小電池”到“大電池”的華麗轉(zhuǎn)型。2016年，欣旺達(dá)瞄準(zhǔn)儲能市場需求，深入布局儲能業(yè)務(wù)。目前，公司儲能業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。

　　梁銳表示，隨著“雙碳”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，欣旺達(dá)的動力電池板塊、儲能業(yè)務(wù)將迎來更廣闊的市場前景?！靶履茉雌嚭托滦蛢δ墚a(chǎn)業(yè)都是實現(xiàn)‘雙碳’目標(biāo)的重要抓手，可持續(xù)發(fā)展帶來更大的機遇。”

　　ESG引領(lǐng)業(yè)務(wù)升級

　　可持續(xù)發(fā)展理念興起，促進(jìn)動力電池企業(yè)業(yè)務(wù)升級。

　　2023年，歐盟電池法案出臺，對投放歐盟市場的電池在有害物質(zhì)、碳足跡、再生原材料、電化學(xué)性能和耐用性、可拆卸性和可替換性、電池廢棄物管理、標(biāo)簽等方面提出了明確要求。自2027年起，動力電池出口到歐洲必須持有符合要求的“護(hù)照”。

　　這對中國動力電池企業(yè)出口歐洲帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?！翱雌饋硎恰趬尽?，但我們當(dāng)作動力，當(dāng)作公司提升能力的新機遇?！绷轰J介紹，欣旺達(dá)去年11月啟動相關(guān)工作，目前已聯(lián)手合作伙伴推出了國內(nèi)領(lǐng)先的“電池護(hù)照”解決方案。

　　在今年11月舉行的中國國際進(jìn)口博覽會上，欣旺達(dá)攜手西門子發(fā)布“電池護(hù)照”平臺，支持電池產(chǎn)品碳數(shù)據(jù)的全生命周期核算，為電池行業(yè)提供了標(biāo)準(zhǔn)化的碳核算模板，為企業(yè)綠色出海提供堅實保障。未來，欣旺達(dá)將依托“電池護(hù)照”平臺，與全球綠色生態(tài)伙伴深入?yún)f(xié)作，為全球電池產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

　　當(dāng)前，欣旺達(dá)正在建設(shè)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展體系。梁銳坦言：“這項工作復(fù)雜程度高，是我們未來ESG工作的重點和難點。”根據(jù)欣旺達(dá)ESG報告，公司啟動“供應(yīng)鏈低碳發(fā)展”項目，把“雙碳”要求融入到供應(yīng)鏈的管理之中。

　　在循環(huán)經(jīng)濟方面，欣旺達(dá)表示，公司在電池設(shè)計階段融入回收理念，布局電池回收領(lǐng)域，打造退役電池智能化回收體系，開展動力電池梯次利用。

　　構(gòu)筑差異化競爭優(yōu)勢

　　當(dāng)前，我國新能源領(lǐng)域競爭激烈，供應(yīng)鏈企業(yè)如何找到適合自身的發(fā)展路徑？梁銳認(rèn)為，競爭可以為客戶帶來更高性價比的產(chǎn)品，提供更大價值，應(yīng)對競爭是企業(yè)必須具備的基本能力。同時，ESG理念強調(diào)合作共贏，可持續(xù)發(fā)展已成為行業(yè)共識，企業(yè)的商業(yè)模式會不斷優(yōu)化、升級。

　　“在新能源行業(yè)高速發(fā)展的背景下，客戶在產(chǎn)品品質(zhì)、成本以及綠色低碳等方面都提出了很高要求。我們把客戶的要求視作動力，通過持續(xù)的革新全面滿足客戶的要求，在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域與客戶同頻共振?！绷轰J說。

　　“我們要升維培養(yǎng)實力，降維參與競爭，保持信心，保持定力，提升能力。”梁銳介紹，公司加大研發(fā)投入，深耕核心技術(shù)，構(gòu)筑堅實的競爭壁壘和差異化競爭優(yōu)勢。例如，在2024年北京車展上，欣旺達(dá)發(fā)布動力閃充電池3.0，采用先進(jìn)的快充技術(shù)和高能量密度材料，充電峰值倍率達(dá)6C，極大地緩解了新能源汽車用戶的續(xù)航里程焦慮，成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重要風(fēng)向標(biāo)。