千方科技：2024年夯實(shí)根基拓展賽道 啟航低空業(yè)務(wù)
中證網(wǎng)訊（王珞）1月23日晚間，千方科技（002373.SZ）發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告，公司2024年扣非凈利潤(rùn)虧損9.5億元至11.5億元。
對(duì)于業(yè)績(jī)變動(dòng)的原因，千方科技表示，受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部分項(xiàng)目延期、海外市場(chǎng)不確定性增大以及公司主動(dòng)放棄高風(fēng)險(xiǎn)回款項(xiàng)目等因素影響，本期營(yíng)業(yè)收入有所下降，整體盈利空間受到進(jìn)一步擠壓?；谥?jǐn)慎性原則，公司預(yù)計(jì)對(duì)旗下兩家子公司進(jìn)行商譽(yù)計(jì)提減值準(zhǔn)備。
報(bào)告期內(nèi)，智能物聯(lián)業(yè)務(wù)堅(jiān)定推進(jìn)AI技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，重點(diǎn)發(fā)力文教體領(lǐng)域，目前已落地全國(guó)近500所學(xué)校，助力體育教學(xué)智慧化升級(jí)。智慧交通業(yè)務(wù)以AI交通智能體、新能源停充一體化、公路基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型、車路云一體化為牽引，持續(xù)在交通行業(yè)布局含AI量高的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，分別與北京通用人工智能研究院、雄安集團(tuán)旗下數(shù)字城市公司等成立合資公司。
在新能源停充領(lǐng)域，千方科技推出城市級(jí)停充一體化解決方案，提供涵蓋投融資、產(chǎn)品、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，并與中國(guó)電建集團(tuán)山東電力建設(shè)有限公司簽約，在交能融合場(chǎng)景展開(kāi)合資合作?；凇霸?邊-端”的技術(shù)路線，千方科技還自主研發(fā)了停充綜合管理云平臺(tái)、各類停車終端產(chǎn)品和全系列充電樁產(chǎn)品。
在智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域，千方科技升級(jí)發(fā)布鯤巢·雙智路口3.0，積極布局京津冀、大灣區(qū)。千方科技與雄安數(shù)城合資成立雄安千方數(shù)城智聯(lián)科技有限公司，為雄安新區(qū)新型綜合立體智慧交通運(yùn)營(yíng)提供服務(wù)。北京車網(wǎng)科技發(fā)展有限公司與雄安數(shù)城、雄千數(shù)聯(lián)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議，合力推動(dòng)車路云一體化“中國(guó)方案”落地并面向全國(guó)推廣。
2024年，千方科技基于在航空運(yùn)輸、通用航空等領(lǐng)域20多年的積累，啟航低空業(yè)務(wù)，發(fā)布中大型無(wú)人機(jī)產(chǎn)品與反無(wú)人機(jī)裝備，并聯(lián)合順豐科技等生態(tài)伙伴打造物流配送、低空巡檢、低空安全三大運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景。此外，報(bào)告期內(nèi)千方邊坡健康監(jiān)測(cè)解決方案入圍交通運(yùn)輸部“揭榜掛帥”方案并面向全國(guó)推廣。
智能物聯(lián)方面，報(bào)告期內(nèi)宇視“梧桐”大模型2.0升級(jí)發(fā)布，基于最新技術(shù)，發(fā)力文教體領(lǐng)域，不斷拓寬現(xiàn)有產(chǎn)品及方案的應(yīng)用場(chǎng)景，輻射泛健康、泛運(yùn)動(dòng)等領(lǐng)域。其中AI體鍛屏、AI跑步屏、梧桐Vlog解決方案等已快速落地近500所學(xué)校。近日，《教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)規(guī)劃綱要（2024—2035年）》印發(fā)，指出促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展，落實(shí)健康第一教育理念。2025年公司在文教體領(lǐng)域有望迎來(lái)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
針對(duì)海外市場(chǎng)，公司表示將利用AI與綠色低碳帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，加大對(duì)新能源、AI文教體領(lǐng)域的拓展力度，輔以創(chuàng)新的品牌營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí)，加速推動(dòng)原材料國(guó)產(chǎn)化步伐，堅(jiān)持并持續(xù)地推進(jìn)全球制造和全球研發(fā)，利用最優(yōu)的全球資源配置來(lái)降低成本。
