加快“由量大到質(zhì)強(qiáng)”轉(zhuǎn)變 科創(chuàng)孵化器成科技成果轉(zhuǎn)化加速器

　　科技成果轉(zhuǎn)化效率不高，一直是困擾科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展的“老大難”問題。而近年來，企業(yè)、科研院所、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等主體打造的科創(chuàng)孵化器，以提供經(jīng)營(yíng)設(shè)施、技術(shù)支持、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、市場(chǎng)拓展、投資融資、管理咨詢等專業(yè)服務(wù)，成為科技成果轉(zhuǎn)化的加速器。

　　“要推動(dòng)孵化器‘由量大到質(zhì)強(qiáng)’的轉(zhuǎn)變。”在國(guó)內(nèi)孵化器數(shù)量快速增長(zhǎng)的同時(shí)，專家學(xué)者提醒，科創(chuàng)孵化器要從單純的提供物理場(chǎng)所向提供超前孵化、深度孵化、投孵聯(lián)動(dòng)等專業(yè)化服務(wù)轉(zhuǎn)變。同時(shí)要以科技人才為本、以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為根，圍繞企業(yè)全生命成長(zhǎng)周期提升服務(wù)能力。

　　是孵化器也是加速器

　　“創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈一直融合得不夠好，存在著分離發(fā)展的問題，原因在于科技成果轉(zhuǎn)化效率不高?！敝袊?guó)科學(xué)院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所所長(zhǎng)張龍?jiān)诮邮苡浾卟稍L時(shí)表示，創(chuàng)新成果要盡快走出實(shí)驗(yàn)室、走進(jìn)生產(chǎn)線，提高科技成果轉(zhuǎn)化效率，需要孵化器的助力。

　　科創(chuàng)孵化器，是科技成果轉(zhuǎn)化和科創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的加速器。

　　工信部2024年10月公布數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)累計(jì)培育孵化機(jī)構(gòu)1.6萬多家，服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)超過70萬家，孵化機(jī)構(gòu)內(nèi)畢業(yè)企業(yè)累計(jì)上市（掛牌）超過5000家，科創(chuàng)板上市企業(yè)中三分之一為經(jīng)過孵化培育的企業(yè)。培育國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)420家、國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)域中心12個(gè)，支撐技術(shù)加快轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。

　　人工智能龍頭科大訊飛、低空經(jīng)濟(jì)龍頭大疆創(chuàng)新、AI芯片龍頭寒武紀(jì)、分子診療龍頭達(dá)安基因……一批硬科技領(lǐng)軍企業(yè)，無不來自于孵化器。而這些企業(yè)成長(zhǎng)壯大后，又通過打造產(chǎn)業(yè)孵化器，帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展壯大，讓國(guó)內(nèi)硬科技生態(tài)加速成長(zhǎng)。

　　以科大訊飛為例。公司官網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，目前，科大訊飛已在全國(guó)建設(shè)29個(gè)人工智能科技孵化器和產(chǎn)業(yè)加速中心，孵化了1527家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)，產(chǎn)值達(dá)384.5億元，為AI創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供產(chǎn)業(yè)落地支撐，以科大訊飛為核心的人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)構(gòu)建。

　　上市公司打造的科創(chuàng)孵化器，憑借自身豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，成為科技成果轉(zhuǎn)化的“媒人”。

　　美欣達(dá)成立環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院，與知名高校合作，主動(dòng)尋找產(chǎn)業(yè)端所需要的先進(jìn)技術(shù)，幫助創(chuàng)新成果孵化落地?！拔覀冇袃蓚€(gè)庫(kù)，一個(gè)是產(chǎn)業(yè)需求庫(kù)，另一個(gè)是科技創(chuàng)新庫(kù)。研究院在其中扮演的是嫁接、匹配及研判可行性的角色?！泵佬肋_(dá)環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳斌告訴記者。

　　例如，研究院發(fā)現(xiàn)環(huán)保處理工廠有工業(yè)安全化的迫切需求，于是聯(lián)絡(luò)浙江大學(xué)相關(guān)科研團(tuán)隊(duì)，共同驗(yàn)證其項(xiàng)目可行性，并通過創(chuàng)業(yè)基金進(jìn)行投資，幫助搭建市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?！澳壳霸擁?xiàng)目已在我們行業(yè)內(nèi)部全面施行，并且對(duì)外復(fù)制推廣?！标惐蟊硎尽?/p>

　　科研院所打造的科創(chuàng)孵化器，則成為“最懂”科學(xué)家的天使機(jī)構(gòu)。

　　2019年，上海光機(jī)所與杭州市富陽區(qū)政府共同成立杭州光學(xué)精密機(jī)械研究所，成為光電領(lǐng)域的硬科技孵化機(jī)構(gòu)。杭州光機(jī)所以“痛點(diǎn)夠痛、長(zhǎng)板夠長(zhǎng)、應(yīng)用場(chǎng)景夠大”為依據(jù)，幫初創(chuàng)企業(yè)找準(zhǔn)光電子技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景，起到了“扶上馬，送一程”的關(guān)鍵作用。

　　比如中杭嘉悅，一度面臨市場(chǎng)開發(fā)困難的窘境。在杭州光機(jī)所幫助下，中杭嘉悅選定鋰電池負(fù)極材料、石墨烯膜等六個(gè)賽道，用技術(shù)創(chuàng)新解決行業(yè)痛點(diǎn)，逐漸扭虧為盈，并很快進(jìn)入了快速成長(zhǎng)期?！百惖赖倪x擇對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)至關(guān)重要，我們的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚝芎玫貛偷剿鼈??！睆堼堈f。

　　高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造的科創(chuàng)孵化器，則成為初創(chuàng)企業(yè)聚勢(shì)成長(zhǎng)的“根據(jù)地”。

　　坐落于北京中關(guān)村的東升科技園見證了改革開放以來國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)的技術(shù)迭代與時(shí)代變遷。如今，人工智能、新能源新材料、生命健康成為園區(qū)的核心發(fā)展方向，億華通、紫光同芯、同方知網(wǎng)、中科慧靈等一批科技企業(yè)在此匯集。

　　過去12年，“東升杯”國(guó)際創(chuàng)業(yè)大賽累計(jì)從全球招募16399個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)過層層篩選，擇優(yōu)進(jìn)行深度孵化，然后引導(dǎo)落地。中關(guān)村東升科技園孵化器公司總經(jīng)理何進(jìn)告訴記者，“目前國(guó)內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如火如荼，相信未來會(huì)有更多的科技巨頭從我們這里走出來。”

　　強(qiáng)化服務(wù)能力建設(shè)

　　無論從孵化器數(shù)量、孵化企業(yè)、孵化基金規(guī)模，還是企業(yè)融資來看，國(guó)內(nèi)科創(chuàng)孵化器均呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

　　《中國(guó)火炬統(tǒng)計(jì)年鑒2024》顯示，截至2023年底，全國(guó)共有國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器1606家，上報(bào)數(shù)據(jù)的國(guó)家級(jí)孵化器中，孵化基金總額達(dá)到1565.6億元，在孵企業(yè)數(shù)量11.2萬個(gè)。在孵企業(yè)中，當(dāng)年獲得投融資企業(yè)數(shù)量9132個(gè)，當(dāng)年獲得孵化基金的在孵企業(yè)5005個(gè)。

　　不過，孵化質(zhì)量仍然有待提高。工信部總工程師謝少鋒在2025“全球標(biāo)桿孵化器論壇”上表示，我國(guó)孵化器要加快實(shí)現(xiàn)“由量大到質(zhì)強(qiáng)”的跨越式轉(zhuǎn)變。孵化服務(wù)要從單純的提供物理場(chǎng)所向提供超前孵化、深度孵化、投孵聯(lián)動(dòng)等專業(yè)化服務(wù)轉(zhuǎn)變。

　　2024年10月，工信部發(fā)布《科技型企業(yè)孵化器認(rèn)定管理辦法（征求意見稿）》，減少了對(duì)孵化器場(chǎng)地設(shè)施等方面的限制，提高了服務(wù)能力的要求，指出“孵化器應(yīng)加強(qiáng)能力建設(shè)，強(qiáng)化創(chuàng)新資源配置，提高市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)能力，運(yùn)用智能化、數(shù)字化手段提高孵化效能。加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，鼓勵(lì)設(shè)立技術(shù)經(jīng)理人崗位。探索超前孵化、深度孵化等孵化模式，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)，提升品牌影響力和國(guó)際化水平，持續(xù)培育硬科技企業(yè)，促進(jìn)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力?！?/p>

　　實(shí)際上，從工信部對(duì)于科創(chuàng)孵化器的定義上，就能看出其“為初創(chuàng)企業(yè)提供綜合性服務(wù)”的定位：科技型企業(yè)孵化器是指以促進(jìn)科技進(jìn)步和科技成果產(chǎn)業(yè)化、培育科技型企業(yè)、弘揚(yáng)企業(yè)家精神為宗旨，為科技型初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供經(jīng)營(yíng)設(shè)施、技術(shù)支持、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、市場(chǎng)拓展、投資融資、管理咨詢等專業(yè)服務(wù)的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)基地、科技創(chuàng)業(yè)的支撐平臺(tái)。

　　綜合性服務(wù)，也是全生命周期服務(wù)。

　　何進(jìn)向記者介紹說，東升科技園圍繞科創(chuàng)企業(yè)生命周期，提供不同的服務(wù)，“在初創(chuàng)階段，當(dāng)技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室里誕生，創(chuàng)始人需要找到有創(chuàng)業(yè)精神的合伙人、組建核心團(tuán)隊(duì)，園區(qū)幫助企業(yè)匹配創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、對(duì)接天使投資人，幫助創(chuàng)始人將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。在成長(zhǎng)階段，企業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，企業(yè)需要提升治理能力匹配高速發(fā)展，園區(qū)則幫助企業(yè)完善股權(quán)架構(gòu)設(shè)置、匹配合格CEO。”

　　杭州光機(jī)所則在科創(chuàng)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段提供相應(yīng)服務(wù)，包括輔助處理政策申報(bào)、法律合規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問題，幫助企業(yè)進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃、管理制度建設(shè)、開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和推介路演，實(shí)現(xiàn)融資服務(wù)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同等，在企業(yè)參與創(chuàng)業(yè)馬拉松的過程中，為其補(bǔ)上短板，讓創(chuàng)業(yè)者“少撞南墻”。截至目前，杭州光機(jī)所累計(jì)孵育項(xiàng)目60余個(gè)，孵化企業(yè)總估值超250億元。

　　另外，打造綜合性生態(tài)環(huán)境也是科創(chuàng)孵化器的意義所在。蘇州工業(yè)園區(qū)以“產(chǎn)學(xué)研用金”融合生態(tài)加速技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。蘇州工業(yè)園區(qū)城市發(fā)展研究院負(fù)責(zé)人吳學(xué)軍向記者介紹說，比如，園區(qū)的稅惠服務(wù)精準(zhǔn)直達(dá)，研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除預(yù)享政策惠及近4600家科技型中小企業(yè)。

　　以科技人才為本

　　為加速科技成果轉(zhuǎn)化，各地在實(shí)踐中逐步歸納出孵化“方法論”，而這些方法論無不以科技人才為本。何進(jìn)認(rèn)為，科技成果轉(zhuǎn)化需要三步走：通過創(chuàng)業(yè)政策沉淀人才密度，人才投身創(chuàng)業(yè)帶來創(chuàng)新密度，科創(chuàng)企業(yè)的高增長(zhǎng)潛力吸引更多資本，形成資本密度，構(gòu)成孵化生態(tài)良性循環(huán)。

　　當(dāng)然，孵化科創(chuàng)企業(yè)并不等同于孵化科技人才本人，而是孵化一個(gè)有利于初創(chuàng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。

　　記者發(fā)現(xiàn)，在東升科技園的孵化實(shí)踐中，科創(chuàng)企業(yè)往往由科學(xué)家擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)再搭配一位首席執(zhí)行官來運(yùn)營(yíng)公司?！坝胁糠挚萍脊驹诩夹g(shù)孵化階段，科學(xué)家是實(shí)控人，到產(chǎn)品化階段，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成為實(shí)控人?！焙芜M(jìn)舉例說。

　　在科技成果轉(zhuǎn)化過程中，科技人才并非一定要“一套班子打到底”，而是要結(jié)合企業(yè)不同的發(fā)展階段，靈活搭配創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，通過管理人才、市場(chǎng)人才的引進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在這個(gè)過程中，科創(chuàng)孵化器要起到幫助科技人才成長(zhǎng)，甚至幫忙引入CEO的作用。

　　中杭嘉悅的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自科研院所?！翱蒲腥藛T容易沉浸于技術(shù)上的突破創(chuàng)新，較少考慮如何將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、批量化生產(chǎn)?！敝泻技螑偠麻L(zhǎng)張鵬告訴記者，杭州光機(jī)所向中杭嘉悅引薦一位總經(jīng)理，幫助改進(jìn)銷售策略，使得公司訂單金額明顯增長(zhǎng)，從單筆金額一百多萬變?yōu)樵黾拥揭粌汕f。

　　當(dāng)然，在團(tuán)隊(duì)搭建的過程中，激勵(lì)機(jī)制也非常重要。美欣達(dá)環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中，由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)占大股，并有一票否決權(quán)等，另外設(shè)立激勵(lì)池，在技術(shù)迭代的過程中鼓勵(lì)吸引創(chuàng)新人員，作為孵化方的研究院則遵循“只參股不占股”的原則。

　　在實(shí)際運(yùn)行過程中，則要讓研發(fā)、產(chǎn)品、銷售團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)有機(jī)的整體。中科慧靈首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)堩到榻B，公司在日常工作中搭建了全鏈條溝通協(xié)作機(jī)制，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)提出場(chǎng)景需求，研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)開展相應(yīng)研究，拆解任務(wù)，仍需長(zhǎng)期技術(shù)儲(chǔ)備和攻關(guān)的任務(wù)，則交給與團(tuán)隊(duì)聯(lián)系密切的中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所來完成。

　　團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，也包括了與外部團(tuán)隊(duì)的配合。比如，連接器公司TE Connectivity通過舉辦“AI Cup”競(jìng)賽，聯(lián)合高校與工廠工程師，共同開發(fā)創(chuàng)新技術(shù)，切實(shí)解決工廠運(yùn)營(yíng)問題，并應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)端。例如華南農(nóng)業(yè)大學(xué)團(tuán)隊(duì)與TE工程師共同設(shè)計(jì)出一套基于AI的自動(dòng)機(jī)器視覺檢測(cè)系統(tǒng)，解決了以往的電纜焊接檢測(cè)難題，該系統(tǒng)已部署在公司東莞先進(jìn)制造基地的生產(chǎn)線上。