錦江酒店擬赴港上市：以資本引擎驅(qū)動(dòng)全球戰(zhàn)略躍遷

中證報(bào)中證網(wǎng)訊（記者 李夢(mèng)揚(yáng)）近日，上海錦江國(guó)際酒店股份有限公司正式向香港聯(lián)交所遞交H股上市申請(qǐng)。據(jù)悉，錦江酒店此次赴港募資規(guī)模將達(dá)總股本15%，資金重點(diǎn)投向海外業(yè)務(wù)拓展、債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化及營(yíng)運(yùn)補(bǔ)充。

?國(guó)際化方面，2015年，錦江酒店收購(gòu)了擁有近半個(gè)世紀(jì)歷史的著名歐洲酒店集團(tuán)——法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)。公司通過引進(jìn)知名酒店品牌以及吸納具備豐富國(guó)際酒店業(yè)經(jīng)驗(yàn)的成熟管理團(tuán)隊(duì)，持續(xù)擴(kuò)大國(guó)際影響力。2024年末，錦江酒店與馬來西亞酒管集團(tuán)RIYAZ達(dá)成合作，推動(dòng)錦江都城、麗楓等五大品牌進(jìn)駐馬來西亞、越南等六國(guó)，計(jì)劃五年內(nèi)簽約超百家酒店。

目前，錦江酒店的海外布局初步成效已現(xiàn)，2024年境外酒店RevPAR（每間可供出租客房提供的每日平均客房收入）恢復(fù)至2019年的112.27%，去年公司海外收入占全部酒店業(yè)務(wù)收入的比重為 30.80%；截至2025年一季度，簽約酒店覆蓋境外逾50個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

為支撐全球戰(zhàn)略，錦江酒店正在進(jìn)行深度變革，加速探索可持續(xù)發(fā)展之路。公司介紹，組織架構(gòu)上，中國(guó)區(qū)將37個(gè)部門壓縮為13個(gè)精簡(jiǎn)單元，區(qū)域?qū)嵭虚_發(fā)-籌建-運(yùn)營(yíng)閉環(huán)管理；品牌戰(zhàn)略推出“12+3+1”金字塔架構(gòu)，聚焦12個(gè)主力品牌規(guī)?；?、打造3個(gè)核心中高端品牌、培育1條度假賽道；ESG領(lǐng)域，公司境內(nèi)外4739家酒店通過HSB認(rèn)證，秸稈材質(zhì)的“六小件”、大瓶裝沐浴用品取代迷你瓶等綠色實(shí)踐成為行業(yè)標(biāo)桿。

而輕資產(chǎn)模式與數(shù)字化基建則構(gòu)成了錦江酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司稱，通過整合WeHotel（會(huì)員生態(tài)）、GPP（全球采購(gòu)）、SSC（共享服務(wù)）三大平臺(tái)，通過三大平臺(tái)的支持體系，公司對(duì)各業(yè)務(wù)板塊透明化實(shí)現(xiàn)集中管控，促進(jìn)降本增效，緊貼市場(chǎng)環(huán)境和用戶需求的變化，同時(shí)持續(xù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)品牌、會(huì)員、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)管理等資源優(yōu)化配置，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2024年，公司新增的1515家酒店中，加盟店占比達(dá)95%，直營(yíng)店持續(xù)縮減至686家，符合國(guó)際酒管集團(tuán)輕資產(chǎn)化趨勢(shì)；而在東南亞地區(qū)的實(shí)踐中，該模式通過本地化合作降低試錯(cuò)成本，形成可復(fù)制的出海路徑。據(jù)招股書披露，錦江酒店計(jì)劃對(duì)海外酒店的供應(yīng)鏈進(jìn)行整合，繼續(xù)依托WeHotel，優(yōu)化和提升中央預(yù)訂系統(tǒng)的功能。

錦江酒店表示，本次港股上市募資，錦江酒店不僅能夠優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，更深層的價(jià)值在于資本國(guó)際化與業(yè)務(wù)全球化的共振。港股上市將顯著提升公司在國(guó)際資本舞臺(tái)的能見度與吸引力，有效匯聚全球優(yōu)質(zhì)資本，更將極大提升錦江品牌的全球認(rèn)知度與市場(chǎng)價(jià)值，為品牌勢(shì)能注入新動(dòng)力。所募資金將精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為提升海外盈利能力的核心動(dòng)能，重點(diǎn)投入戰(zhàn)略性直營(yíng)網(wǎng)絡(luò)與關(guān)鍵硬件升級(jí)迭代，夯實(shí)海外業(yè)務(wù)根基，以達(dá)到質(zhì)量的穩(wěn)步提升。