華潤三九董事長邱華偉：下好并購重組“關(guān)鍵棋” 爭做行業(yè)頭部企業(yè)

　　今年3月，華潤三九完成對天士力的控制權(quán)收購，在公司并購戰(zhàn)略版圖上落下“關(guān)鍵一子”。至此，華潤三九已通過并購昆藥集團、天士力等企業(yè)，在多個戰(zhàn)略領(lǐng)域構(gòu)建業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，中國醫(yī)藥健康領(lǐng)域“航母”雛形隱現(xiàn)。

　　近日，華潤三九董事長邱華偉在接受中國證券報記者專訪時表示，華潤三九以“成為大眾醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者”為愿景，專注高質(zhì)量醫(yī)藥健康產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)和智能制造。

　　他介紹，未來華潤三九會以CHC（自我診療）為核心業(yè)務(wù)，爭做行業(yè)頭部企業(yè)；天士力以處方藥為核心業(yè)務(wù)，爭做中藥創(chuàng)新藥領(lǐng)導(dǎo)者；昆藥集團以三七產(chǎn)品和精品國藥為核心業(yè)務(wù)，爭做銀發(fā)健康產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者。三家上市公司資源稟賦和能力獨特，具有較大的協(xié)同想象空間。結(jié)合“十五五”規(guī)劃，未來公司的發(fā)展“藍圖”將描繪得更加清晰。

　　錨定戰(zhàn)略方向 推動并購重組

　　中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶，中藥產(chǎn)業(yè)關(guān)系國計民生。華潤三九作為大型國有控股醫(yī)藥上市公司，同時作為華潤集團中藥業(yè)務(wù)平臺，長期深耕中醫(yī)藥領(lǐng)域，深入貫徹黨中央關(guān)于實施健康中國戰(zhàn)略、促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的重大決策部署，積極承擔(dān)中藥產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)，推動從藥材到終端的上、中、下游全產(chǎn)業(yè)鏈布局，如今已成長為中藥產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)之一。

　　回顧華潤三九的崛起之路，并購重組是其推動產(chǎn)業(yè)資源整合、做優(yōu)做強主業(yè)的“關(guān)鍵棋”。在并購天士力前，華潤三九通過收購昆藥集團等十余家企業(yè)，持續(xù)完善業(yè)務(wù)布局。邱華偉表示，公司始終緊密圍繞戰(zhàn)略方向推動并購重組，并通過專業(yè)化、體系化整合，推動上市公司與并購標(biāo)的高效協(xié)同，在快速搶占市場的同時提高上市公司質(zhì)量。

　　在核心業(yè)務(wù)向好與并購重組共同推動下，華潤三九的投資價值逐漸凸顯，公司市值已從2022年初的335億元增長至目前的520億元。

　　展望未來，邱華偉介紹，華潤三九、天士力、昆藥集團各具資源稟賦與核心能力，未來三家企業(yè)將在深度協(xié)同中構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢，并會圍繞自身戰(zhàn)略方向關(guān)注并購整合機會。

　　邱華偉強調(diào)，華潤三九將整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源作為“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措之一，未來將持續(xù)關(guān)注戰(zhàn)略方向上的優(yōu)質(zhì)資源整合機會，以“內(nèi)涵式+外延式”增長共同驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。其中，CHC業(yè)務(wù)將關(guān)注有機會、有潛力的品牌資產(chǎn)；處方藥將圍繞“3+N”領(lǐng)域，進一步擴大創(chuàng)新領(lǐng)域的拓展機會，同時采用多樣化方式獲取新產(chǎn)品。

　　擦亮金字招牌

　　“999感冒靈，暖暖的，很貼心?！睉{借“999”這一國民級品牌，華潤三九已連續(xù)多年位列中國非處方藥協(xié)會發(fā)布的非處方藥生產(chǎn)企業(yè)綜合排名榜首，連續(xù)兩年位列“中國醫(yī)藥工業(yè)中藥企業(yè)百強榜單”第二名。

　　2024年，華潤三九在中醫(yī)藥行業(yè)整體承壓的情況下實現(xiàn)逆勢增長。年報顯示，2024年公司實現(xiàn)營業(yè)收入276.17億元，同比增長11.63%；實現(xiàn)歸母凈利潤33.68億元，同比增長18.05%。其中，CHC業(yè)務(wù)板塊為公司貢獻營收124.82億元，同比增長14.13%。

　　談及感冒靈等明星單品及CHC業(yè)務(wù)“領(lǐng)跑”市場的秘訣，邱華偉表示，公司通過和消費者保持長期溝通，不斷延伸品牌效應(yīng)。隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的到來以及消費者群體的日益年輕化，公司持續(xù)探索媒介創(chuàng)新的前沿領(lǐng)域，跨平臺、多方位地開展品牌互動、創(chuàng)新營銷活動。

　　從1989年中國第一個明星代言廣告的播出，到2013年感冒靈冠名《爸爸去哪兒》引爆綜藝冠名熱潮，再到2024年三九胃泰開展規(guī)?；虅⊥斗拧A潤三九始終領(lǐng)跑行業(yè)品牌進化周期，為品牌注入新鮮元素和活力，拓展消費者觸達邊界。

　　渠道優(yōu)勢也是構(gòu)建公司CHC業(yè)務(wù)核心競爭力的重要因素。邱華偉介紹，公司CHC業(yè)務(wù)依托于“三九商道”堅實的客戶體系，與全國最優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商和連鎖終端廣泛深入合作，覆蓋全國超過60萬家藥店。

　　展望未來，邱華偉表示，公司CHC業(yè)務(wù)將以“全域布局，全面領(lǐng)先”為策略，圍繞“大品種-大品牌-大品類”的建設(shè)思路進行品牌打造和產(chǎn)品線豐富，OTC（非處方藥）關(guān)注呼吸、皮膚、胃藥三大領(lǐng)域，專業(yè)品牌和大健康關(guān)注兒科、婦科等領(lǐng)域，力爭在核心領(lǐng)域守好“基本盤”，在新領(lǐng)域拓展“增長盤”。

　　拓展創(chuàng)新產(chǎn)品管線

　　處方藥是華潤三九第二大業(yè)務(wù)板塊。2024年，公司處方藥業(yè)務(wù)為公司貢獻營收60.06億元，同比上升15.04%。

　　與CHC業(yè)務(wù)“全域布局”的戰(zhàn)略有所不同，華潤三九對處方藥業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略更為聚焦。邱華偉介紹，公司處方藥業(yè)務(wù)聚焦核心品類，圍繞“3+N”治療領(lǐng)域，以臨床價值為導(dǎo)向，通過“自主研發(fā)”與“BD轉(zhuǎn)化”雙線并舉，逐步拓展創(chuàng)新產(chǎn)品管線。

　　此外，公司也積極推動與國內(nèi)外優(yōu)秀醫(yī)藥企業(yè)合作，引入消化、肝病、心腦急重癥等領(lǐng)域產(chǎn)品。

　　今年3月，華潤三九完成對天士力的控制權(quán)收購，進一步完善創(chuàng)新中藥業(yè)務(wù)布局。天士力產(chǎn)品聚焦三大治療領(lǐng)域，除了既有的復(fù)方丹參滴丸、養(yǎng)血清腦顆粒等知名產(chǎn)品外，還有98款在研產(chǎn)品，包含33款1類創(chuàng)新藥。

　　邱華偉表示，未來公司將和天士力協(xié)同賦能，豐富研發(fā)管線，提升研發(fā)能力，鞏固天士力中藥創(chuàng)新藥領(lǐng)先地位，強化公司在醫(yī)療端的品牌影響力。