廣州浪奇陳建斌：股權(quán)激勵(lì)實(shí)施時(shí)機(jī)也是關(guān)鍵點(diǎn)

　　中證網(wǎng)訊　9月2日，由中國證券報(bào)主辦的“2014中國上市公司員工持股與股權(quán)激勵(lì)高峰論壇”在北京舉行。廣州浪奇總經(jīng)理陳建斌先生表示，股權(quán)激勵(lì)實(shí)施時(shí)機(jī)對(duì)于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃來說也是關(guān)鍵點(diǎn)。

　　以下是他的發(fā)言實(shí)錄：

　　首先非常感謝《中國證券報(bào)》，還有榮正、潤(rùn)言，跟報(bào)社和兩個(gè)中介機(jī)構(gòu)都是好朋友，非常感謝邀請(qǐng)我參加本次的論壇。

　　浪奇做股權(quán)激勵(lì)是2012年7月份授予，整個(gè)過程跟剛才張總所談到的有同感，也是非常曲折。地方國資，像張總央企國務(wù)院國資委還有證監(jiān)會(huì)兩個(gè)關(guān)注，我們屬于廣州市國資委管的企業(yè)，我們國資要三關(guān)，首先是市國資委、省國資委到國務(wù)院國資委，非常開心聽到，如果我們以后再做就少了到北京來的機(jī)會(huì)。

　　由于浪奇做得比較早，剛才主持人有提示性的說要介紹為什么做，我就簡(jiǎn)單提一下。我相信對(duì)廣州比較熟悉的在座領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)知道，浪奇剛好屬于廣州市政府城市改造，第三產(chǎn)業(yè)要進(jìn)入廣州市，浪奇2012年為了退二進(jìn)三啟動(dòng)了生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，就轉(zhuǎn)到現(xiàn)在比較熱點(diǎn)的地方，就是廣州的南沙，國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，當(dāng)時(shí)南沙是比較偏僻的地方，離現(xiàn)在廣州市中心有60、70公里的路程，光跑高速要幾個(gè)小時(shí)。轉(zhuǎn)移牽扯的問題是技術(shù)生產(chǎn)的骨干是否愿意跟著去，當(dāng)時(shí)考慮利用股權(quán)激勵(lì)，用金手銬彌補(bǔ)一下這個(gè)事情。我們提出時(shí)跟廣汽一起，廣州市政府當(dāng)時(shí)沒有建立起地方國資，廣州市國有控股公司上市股權(quán)激勵(lì)辦法，要先建立起這個(gè)辦法，作為市建立這個(gè)辦法不是一天兩天的事情，所以我說比較曲折，溝通時(shí)間比較長(zhǎng)。政府也有印象，我們前前后后用了一年多的時(shí)間。

　　我相信在座很多地方國資委來的領(lǐng)導(dǎo)，我們所面對(duì)的是每過一個(gè)檻條件要往上提，我們整個(gè)股權(quán)激勵(lì)條件比較高，簡(jiǎn)單介紹一下，我們包括營(yíng)收、凈利潤(rùn)都是同比30%，我們加入了跟市值掛鉤的指標(biāo)。當(dāng)年最后收盤的價(jià)格要比上一年增長(zhǎng)10%，還不能低于同期的，因?yàn)槲覀兪窃谏钲谥靼迳鲜�，這是我們的特點(diǎn)。股權(quán)激勵(lì)是2012年7月授予，2013年第一個(gè)形成期，因?yàn)闂l件比較高，沒有達(dá)到形成條件，主要是營(yíng)業(yè)收入30%，我們是28%點(diǎn)幾，差了1個(gè)點(diǎn)多一點(diǎn)，所以比較遺憾。雖然是這樣，但是公司上下通過股權(quán)激勵(lì)形成了比較好的機(jī)制，我們授予接近5%的人，包括管理層、董事、技術(shù)等方面骨干，共66個(gè)人。雖然我們是國有控股上市公司，大家都憋著一股勁，第一期沒有行權(quán)，第二期一定要達(dá)標(biāo)，不然就白做股權(quán)激勵(lì)了。這對(duì)公司運(yùn)營(yíng)形成了比較好的氛圍，另外，其他的機(jī)構(gòu)，包括機(jī)構(gòu)投資者對(duì)我們股權(quán)激勵(lì)也是比較認(rèn)可的。

　　通過股權(quán)激勵(lì)，像地方國資委一樣對(duì)分管審批機(jī)構(gòu)做好充分溝通，尤其不能忽略溝通層面，如果沒溝通好報(bào)上去結(jié)果周期會(huì)更長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)榮正團(tuán)隊(duì)帶著我們做也是比較專業(yè)，到省、市國資委以及國務(wù)院國資委都是進(jìn)行了深入的溝通，雖然周期比較長(zhǎng)，但是這是地方國資制度建立的問題，其他溝通環(huán)節(jié)是比較暢順的。

　　股權(quán)激勵(lì)實(shí)施時(shí)機(jī)也是關(guān)鍵的點(diǎn)，我們?cè)?011年啟動(dòng)，2012年授予，當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較好，浪奇做終端洗滌用品的企業(yè)，尤其我們營(yíng)收比較集中，主要是在華南地區(qū)。當(dāng)時(shí)我們定的條件比較高，我們很有信心達(dá)到，沒有想到2013年的考核，結(jié)果到2013年我們做的比較吃力，我感覺時(shí)機(jī)的選定什么時(shí)候啟動(dòng)是有學(xué)問的。中介機(jī)構(gòu)需要好好把握。

　　在授予之后，我們除了在業(yè)績(jī)上面努力達(dá)到條件，做到這個(gè)條件關(guān)鍵在市值管理上如何做，我們跟潤(rùn)言合作很多年，潤(rùn)言提出了專業(yè)市值管理以及投資者關(guān)系管理的服務(wù)。我們做股權(quán)激勵(lì)也是為了激勵(lì)，股價(jià)要達(dá)到是最關(guān)鍵的。在這幾年浪奇的市場(chǎng)表現(xiàn)，我們激勵(lì)對(duì)象拿到了股權(quán)激勵(lì)，我就分享這些，謝謝。