“票據(jù)管家”創(chuàng)新開拓移動(dòng)票據(jù)信息服務(wù)
在一段時(shí)間的熱鬧之后，針對(duì)各類移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資近來有明顯降溫跡象，甚至一度有人稱，“資本寒冬”已然到來。在這個(gè)背景下，“票據(jù)管家”卻逆勢(shì)走紅，提出將在移動(dòng)票據(jù)信息領(lǐng)域打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
據(jù)悉，今年7月，“票據(jù)管家”APP上線，剛剛上線3個(gè)月就拿到了天使輪千萬級(jí)的投資。其創(chuàng)始人表示，他們要成為票據(jù)界的京東。而一手打造了“票據(jù)管家”的曾攀云則認(rèn)為“票據(jù)管家”的迅速“走紅”，說明市場(chǎng)對(duì)這個(gè)模式及其背后的市場(chǎng)非�？春�。
資料顯示，票據(jù)的簽發(fā)和貼現(xiàn)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，票據(jù)市場(chǎng)的規(guī)模也伴隨著經(jīng)濟(jì)上升、信用擴(kuò)張而迅猛擴(kuò)大。“票據(jù)管家”即服務(wù)于票據(jù)領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)票據(jù)簽發(fā)量由2004年的3.4萬億元增至2014年的22.1萬億元，年均增速20.6％；票據(jù)貼現(xiàn)量由2004年的4.44萬億元增至2014年的60.7萬億元，年均增速30.0％；2014年全國(guó)票據(jù)承兌余額和貼現(xiàn)余額分別為9.9萬億元和2.9萬億元，同期年均增速分別為20.8％和11.2％。
所謂的票據(jù)貼現(xiàn)，也就是貼息取現(xiàn)，持票人在需要資金時(shí)，將其收到的未到期承兌匯票，經(jīng)過背書轉(zhuǎn)讓給銀行，先向銀行貼付利息，銀行以票面余額扣除貼現(xiàn)利息后的票款付給收款人，匯票到期時(shí)，銀行憑票向承兌人收取現(xiàn)款。在當(dāng)下實(shí)際的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，曾攀云介紹稱，企業(yè)用現(xiàn)金支付的比較少，多是用票據(jù)作為預(yù)付款，一般有3個(gè)月或6個(gè)月賬期。為了更好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)，拿到匯票的企業(yè)也多會(huì)采用貼現(xiàn)的方式。但是不同的機(jī)構(gòu)、不同的地區(qū)，票據(jù)貼現(xiàn)價(jià)格往往不同，因此企業(yè)貼現(xiàn)時(shí)往往要先詢價(jià)。而尤其對(duì)于中小微企業(yè)來講，由于票據(jù)額度不是很大，到銀行貼現(xiàn)時(shí)議價(jià)能力低，非常被動(dòng)。由此，就產(chǎn)生了票據(jù)中介，他們利用信息不對(duì)稱向企業(yè)收取中介費(fèi)用。“比如銀行的貼息價(jià)格是3.5%，中介可能給到企業(yè)的價(jià)格是4.8%，一層層的中介在其中增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)成本�！痹试普f。
“票據(jù)管家”則致力于打造票據(jù)貼現(xiàn)信息平臺(tái)“就是實(shí)現(xiàn)票據(jù)行業(yè)的去中間化。現(xiàn)在中小企業(yè)生存環(huán)境本來就很艱難，我們要讓企業(yè)可以直接對(duì)貼現(xiàn)機(jī)構(gòu)完成交易，如果是3.5%，就不用4.8%�！痹试平榻B稱。
“票據(jù)管家”的核心功能是詢價(jià)和交易。持票人可以在這款A(yù)PP上，在“我要詢價(jià)”這一功能里輸入地區(qū)、承兌行類型等基本信息，就能查到每天全國(guó)各地金融機(jī)構(gòu)的實(shí)時(shí)貼息價(jià)格�！耙�?yàn)閮r(jià)格隨時(shí)波動(dòng)，我們還根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，制作了貼息價(jià)格的周期K線圖，持票人可以選擇合適的時(shí)間進(jìn)行交易。”曾攀云說，比如月末、季末或者年末的時(shí)候，銀行資金相對(duì)緊張，貼息價(jià)格就高，持票人可以相對(duì)避開這些時(shí)間交易。如果找到貼現(xiàn)價(jià)格適合的地區(qū)，有貼現(xiàn)需求的企業(yè)主也可以選擇“我要貼現(xiàn)”，錄入一些基本的票據(jù)信息并上傳票據(jù)照片，然后即能“生成訂單”，貼現(xiàn)機(jī)構(gòu)會(huì)看到這些貼現(xiàn)需求，如果訂單狀態(tài)顯示“已確認(rèn)”，就表示會(huì)有貼現(xiàn)機(jī)構(gòu)和該用戶聯(lián)系貼現(xiàn)事宜。交易是在貼現(xiàn)機(jī)構(gòu)和持票人之間完成，票據(jù)管家并不直接介入，曾攀云說，“票據(jù)管家”的定位很清晰，就是要做信息平臺(tái)。
從“票據(jù)管家”上線至今，曾攀云說，已經(jīng)成功推動(dòng)交易100多億元，200多筆，最小的票據(jù)只有3萬元，大的也有5000萬元的單張票據(jù)，單筆貼現(xiàn)最大金額達(dá)到1.1億元�！斑@個(gè)金額，相對(duì)于全國(guó)目前的票據(jù)貼現(xiàn)金額而言，只是很微小的數(shù)字，但我們相信這是一個(gè)有前景，而且有價(jià)值的事業(yè)�！痹试普f。
作為信息平臺(tái)，“票據(jù)管家”關(guān)鍵的是要吸引更大量的金融機(jī)構(gòu)和持票人，而吸引力的關(guān)鍵，在于貼現(xiàn)價(jià)格的精準(zhǔn)有效。為了解決這一問題，曾攀云在深圳、廣州、鄭州、上海、杭州、北京、武漢等地都設(shè)立了自己的詢價(jià)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)人員均有金融行業(yè)10年以上從業(yè)經(jīng)歷，對(duì)于銀行每天的價(jià)格調(diào)整，都可以做到實(shí)時(shí)掌握。同時(shí)經(jīng)過相應(yīng)的數(shù)據(jù)整合，最終給出一個(gè)單一的均衡價(jià)格供持票人參考。曾攀云說，單純依靠信息不對(duì)稱作為盈利模式的時(shí)代已經(jīng)過去了，去中間化是必然的趨勢(shì)。而互聯(lián)網(wǎng)+的到來，則讓“去中間化”更為切實(shí)可行。（徐金忠）
