迷你產(chǎn)品首現(xiàn)同類合并 或為小基金處置提供新思路
新基金發(fā)行越來越多,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,處置迷你基金成為基金公司必須重視的工作。在清盤、轉(zhuǎn)型等傳統(tǒng)方式之外,合并有可能成為處置迷你基金的新方案。
行業(yè)首現(xiàn)迷你貨基
觸發(fā)合并
昨日,中信建投基金發(fā)布公告,旗下貨幣市場基金觸發(fā)基金合并情形,將按照合同約定推進合并事宜。根據(jù)該基金合同,若連續(xù)60個工作日基金份額持有人達不到200人或基金資產(chǎn)凈值低于5000萬元,將與基金管理人管理的其它基金合并。截至4月7日,該基金已出現(xiàn)上述情形。
“如果合并成功,將是基金業(yè)迷你基金合并的第一例!比A南一位大型公募投研人士表示,迷你基金的出路有三種:清盤、轉(zhuǎn)型、合并。對比來看,清盤屬“下策”,因為清盤后資金就退回去了;基金轉(zhuǎn)型有過先例,但若合同未提前約定,就要召開持有人大會和發(fā)起轉(zhuǎn)型申報;而合并可以大概率讓資金留在基金公司,是迷你基金最好的出路。而中信建投貨幣基金2014年7月發(fā)布的合同中,已經(jīng)做出了關(guān)于合并的約定。
上述華南公募投研人士說:“如果在基金合同里已經(jīng)列明了基金合并的內(nèi)容,基金合并就有了依據(jù),這樣的規(guī)定是具有前瞻性的!
北京一家中型公募市場部人士告訴記者,若能夠合并,基金公司可以對投研和產(chǎn)品資源做出優(yōu)化整合,比清盤和轉(zhuǎn)型都要好。
跨行轉(zhuǎn)托管、處置成本
或成基金合并難題
不過,有行業(yè)人士表示,基金合并可能涉及托管行、監(jiān)管以及處置成本問題,能否成功仍受諸多因素影響。
上述市場部人士表示,基金合并最大的阻力可能在托管行:銀行不希望讓渡自家托管的產(chǎn)品到別家銀行。而且,銀行各有各的操作系統(tǒng),跨行轉(zhuǎn)托管難度比較大。
一位托管行人士告訴記者,跨行轉(zhuǎn)托管技術(shù)上問題不大,系統(tǒng)間不一致也可以處理。但基金托管競爭激烈,托管行不愿自家產(chǎn)品流失,業(yè)內(nèi)之前也沒有過此類的操作。
目前,中信建投基金旗下共有3只貨幣基金,托管在3家不同的銀行,基金要合并面臨跨行托管的問題。
除了托管行以外,基金處置的成本也是基金公司的重要考慮。
不過,隨著迷你基金產(chǎn)品數(shù)量的增多,基金合并也可能成為行業(yè)青睞的“最優(yōu)解”,部分人士呼吁將基金合并納入新基金合同,為未來小微基金常態(tài)化提供解決方案。
中基協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2015~2019年,排除貨幣基金,單只基金的平均規(guī)模為15.8億元、13.61億元、10.83億元、10.36億元、12.32億元,呈逐年降低趨勢。
與此同時,權(quán)益類基金的迷你化相當(dāng)嚴(yán)重。2015~2019年,權(quán)益類基金平均管理規(guī)模從16.91億元萎縮至8.55億元,2018年底更是僅有6.62億元。
數(shù)據(jù)顯示,截至2019年底,具有可統(tǒng)計數(shù)據(jù)的2866只主動權(quán)益類基金中(份額合并計算),規(guī)模低于5000萬元的有287只,占比10%;低于2億元的基金多達1139只,占比接近40%。
上述華南大型公募投研人士表示,隨著注冊制改革推進,新基金發(fā)行進入快車道,產(chǎn)品數(shù)量快速增長,平均單只基金規(guī)模越來越小,未來小微基金可能成為常態(tài)。他建議,新基金發(fā)行可以將基金合并納入基金合同,通過小基金與公司同類型基金合并,可能是解決未來小基金扎堆問題較好的出路。