鵬揚(yáng)基金:紀(jì)律為本穩(wěn)健增值 踐行新時(shí)期行業(yè)文化
在證券基金行業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上,證監(jiān)會(huì)指出,行業(yè)文化是價(jià)值觀、風(fēng)險(xiǎn)觀和發(fā)展觀的綜合體現(xiàn),必須堅(jiān)持正確的發(fā)展方向,持續(xù)積淀和涵養(yǎng)行業(yè)生態(tài)。公募基金行業(yè)作為現(xiàn)代金融體系的重要組成部分,肩負(fù)著支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、建設(shè)多層次資本市場(chǎng)、服務(wù)居民普惠理財(cái)、助力應(yīng)對(duì)人口老齡化問題的歷史使命。打造“合規(guī)、誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化,為行業(yè)發(fā)展指明了方向。
鵬揚(yáng)基金自成立伊始就高度重視文化建設(shè),經(jīng)過(guò)三年多的不斷探索,鵬揚(yáng)基金已經(jīng)建立了一套獨(dú)特文化價(jià)值體系。
打造立足長(zhǎng)期的考核文化
作為首家“私轉(zhuǎn)公”的基金公司,鵬揚(yáng)基金成立伊始便建立了核心員工持股計(jì)劃等長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制。公司股東、高管及核心骨干秉承同樣的價(jià)值導(dǎo)向和經(jīng)營(yíng)理念,摒棄對(duì)短期利益的追逐,確立了為持有人持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景,在核心治理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了持有人利益、員工利益和股東利益的有效統(tǒng)一。
鵬揚(yáng)基金打造了立足長(zhǎng)期的考核文化,董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層考核不盲目追求規(guī);蛘吲琶,而是把長(zhǎng)期業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)防控放在更加重要的位置。經(jīng)營(yíng)層全員合伙的獨(dú)特模式,使得公司在業(yè)務(wù)選擇上能夠堅(jiān)持有所為有所不為,恪守資管本源,聚焦主動(dòng)管理,著力提升投研水平。
將核心價(jià)值觀融入選人用人
通過(guò)不斷的積淀、提煉,鵬揚(yáng)基金形成了“誠(chéng)信、責(zé)任、激情、協(xié)作、感恩”的核心價(jià)值觀。這一價(jià)值觀高度契合了新時(shí)代行業(yè)文化理念,同時(shí)也融入了鵬揚(yáng)基金獨(dú)有的特色元素。公司要求誠(chéng)實(shí)守信,杜絕違法亂紀(jì);推崇擔(dān)當(dāng)作為,摒棄推卸責(zé)任;提倡拼搏進(jìn)取,反對(duì)因循守舊;鼓勵(lì)分享協(xié)作,抵制自私狹隘;倡導(dǎo)心懷感恩,拒絕敷衍客戶。
鵬揚(yáng)基金將價(jià)值觀考察融入到選人用人的各個(gè)環(huán)節(jié),在人才遴選過(guò)程中堅(jiān)持德才兼?zhèn),以德為先的原則,倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、心懷敬畏,杜絕違法違規(guī)、行為失范。為了吸引志同道合、擁有遠(yuǎn)大理想的人才加盟,鵬揚(yáng)基金發(fā)揮獨(dú)特的治理優(yōu)勢(shì),在考核激勵(lì)機(jī)制方面進(jìn)行了大膽探索和創(chuàng)新。目前,公司已實(shí)施了兩期核心員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,力爭(zhēng)以平臺(tái)思維和分享理念打造立意長(zhǎng)遠(yuǎn)的合伙人文化。公司還摒棄了以業(yè)績(jī)?yōu)槲ㄒ粶?zhǔn)則的考核標(biāo)準(zhǔn),將道德品行、文化理念納入考核體系,通過(guò)拉長(zhǎng)考核周期,制定薪酬遞延發(fā)放機(jī)制等配套措施,努力實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、知事識(shí)人,不斷篩選培養(yǎng)出擁有共同價(jià)值理念和文化信仰的專業(yè)隊(duì)伍。
專業(yè)審慎 行穩(wěn)致遠(yuǎn)
鵬揚(yáng)基金始終秉持“穩(wěn)健投資、長(zhǎng)期投資”的投資理念,打造了一整套科學(xué)的研究與投資決策體系。公司的投資管理以長(zhǎng)期回報(bào)為考核要求,以嚴(yán)格的投資紀(jì)律來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn),以科技手段為輔助工具,形成了長(zhǎng)期穩(wěn)健的投資文化。作為一家以固定收益業(yè)務(wù)為特色的公募基金,公司從嚴(yán)格信用評(píng)級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)排查、高等級(jí)信用策略等多角度對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制,并自主開發(fā)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)組合風(fēng)險(xiǎn)情況。在債券市場(chǎng)違約頻發(fā)的情況下,公司嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了債券投資“零違約”的良好成績(jī)。
敬畏法治 向善而行
合規(guī)是金融行業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。“紀(jì)律為本,穩(wěn)健增值”是公司一以貫之的經(jīng)營(yíng)宗旨,紀(jì)律為本要求每位員工恪盡職守、嚴(yán)守底線,穩(wěn)健增值則要求員工永遠(yuǎn)心存敬畏,敬畏市場(chǎng)、敬畏法治。在執(zhí)行層面,公司制定了細(xì)致的合規(guī)風(fēng)控考評(píng)辦法,采取扣分制的形式對(duì)全員進(jìn)行合規(guī)考核,針對(duì)重大的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件,合規(guī)部門有權(quán)一票否決。在全員合規(guī)的文化氛圍下,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)均以合規(guī)風(fēng)控審查為前置條件,對(duì)于法律法規(guī)沒有明確禁止的情況,公司始終堅(jiān)持實(shí)質(zhì)重于形式原則,首要考慮是否把持有人利益放在了首位,是否公平對(duì)待了不同持有人,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行抉擇取舍。比如,對(duì)于很多中小公司比較倚重的貨幣市場(chǎng)基金,公司堅(jiān)持以持有人利益為先,不追求規(guī)模,也不考核收益,僅對(duì)偏離度進(jìn)行考核,在特殊敏感時(shí)點(diǎn)甚至主動(dòng)放棄規(guī)模,有效保證了存量持有人的利益。
在新時(shí)期行業(yè)文化的引領(lǐng)下,鵬揚(yáng)基金將牢記使命、踐行初心,堅(jiān)持以誠(chéng)信固本、以合規(guī)立信、以專業(yè)立身、以穩(wěn)健致勝,在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展中主動(dòng)作為,為建設(shè)規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場(chǎng)貢獻(xiàn)力量。