畢馬威：金融科技可以廣泛運(yùn)用于資管全鏈條

　　中證網(wǎng)訊（記者 歐陽劍環(huán)）畢馬威中國相關(guān)人士日前接受中國證券報記者采訪時表示，金融科技可以廣泛運(yùn)用于資管全鏈條。要把握發(fā)展創(chuàng)新和防范風(fēng)險的平衡，比較有效的手段是監(jiān)管沙盒制度，同時，發(fā)展監(jiān)管科技能進(jìn)一步推動對科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)的風(fēng)險把控。

　　科學(xué)技術(shù)發(fā)展日漸成熟，與金融產(chǎn)品和服務(wù)場景的結(jié)合也日趨緊密。對于金融科技在資管領(lǐng)域的應(yīng)用，畢馬威中國金融科技主管合伙人黃艾舟表示，資管全鏈條可以廣泛應(yīng)用金融科技。近幾年來，智能投顧、智能投研已經(jīng)切實(shí)落地，未來在銀行理財產(chǎn)品凈值化轉(zhuǎn)型過程中，在獲客、營銷、資產(chǎn)配置、風(fēng)險防控等環(huán)節(jié)都可以更廣泛應(yīng)用金融科技。

　　畢馬威中國資產(chǎn)管理業(yè)主管合伙人王國蓓認(rèn)為，科技在資管領(lǐng)域的應(yīng)用正在全面提速，未來具有領(lǐng)先地位的資管機(jī)構(gòu)必然是金融科技應(yīng)用的佼佼者。資管新規(guī)出臺近三年，行業(yè)規(guī)范取得顯著成效，各類資管機(jī)構(gòu)積極轉(zhuǎn)型, 主動管理能力大幅提升，這其中也離不開金融科技在資管業(yè)務(wù)的各個價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的大力支持，尤其在投資研究、風(fēng)險控制、運(yùn)營效率和客戶服務(wù)等方面。

　　當(dāng)前，銀行系金融科技子公司漸次成立，成為銀行提升金融科技實(shí)力的重要載體。王國蓓表示，銀行系金融科技子公司相較于其他金融科技公司，具有對金融業(yè)務(wù)理解更深刻、對監(jiān)管合規(guī)要求更嚴(yán)謹(jǐn)、資源及資金支持更強(qiáng)大等優(yōu)勢。但也面臨著不容忽視的挑戰(zhàn)，例如決策機(jī)制相對不靈活、與總部溝通成本較高、對市場需求的反應(yīng)滯后、企業(yè)文化導(dǎo)致的創(chuàng)新動力薄弱等。

　　黃艾舟認(rèn)為，銀行系金融科技子公司單獨(dú)成立后，比作為銀行內(nèi)部部門有更靈活的機(jī)制。未來金融科技子公司的發(fā)展方向仍是賦能傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，支持傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。金融科技子公司化運(yùn)營后，可以通過并購或參股的方式與一些金融科技公司合作，更快地吸收新技術(shù)，由此更好地做好服務(wù)。

　　對于金融科技迅速發(fā)展帶來的風(fēng)險，黃艾舟認(rèn)為，金融科技的風(fēng)險可以分為兩部分，一是金融本身的各類風(fēng)險，如信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等，可能通過科技手段變得更加隱蔽，或者被放大；二是科技資深的風(fēng)險，包括網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)的安全性、人工智能算法模型可能存在的模型風(fēng)險等。總的來說，與金融相關(guān)的風(fēng)險正隨著監(jiān)管不斷強(qiáng)化被識別和防范。

　　“目前來看，要把握發(fā)展創(chuàng)新和防范風(fēng)險的平衡，比較有效的手段是監(jiān)管沙盒制度。很多時候風(fēng)險并不是在一開始就能被識別且防范的，可能需要通過一段時間或不同維度的運(yùn)行。總體而言，監(jiān)管相對滯后于創(chuàng)新，沙盒則提供了有效的預(yù)防機(jī)制�！秉S艾舟表示。

　　在王國蓓看來，監(jiān)管科技的發(fā)展能夠進(jìn)一步推動對科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)的風(fēng)險把控。目前，部分綜合金融科技類企業(yè)也積極響應(yīng)監(jiān)管科技的開發(fā)及建設(shè)，配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)運(yùn)用現(xiàn)代科技手段提高數(shù)據(jù)處理率，進(jìn)而提升監(jiān)管有效性、建立公平競爭的市場環(huán)境、維護(hù)金融穩(wěn)定。