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上海、深圳、沈陽三地綜改試驗區(qū)取得四方面成效

劉麗靚中國證券報·中證網(wǎng)

  中證網(wǎng)訊(記者 劉麗靚)3月30日,國資委召開深化區(qū)域性國資國企綜合改革試驗媒體通氣會,會上,國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室副主任、國資委副主任翁杰明表示,2019年7月,經(jīng)領(lǐng)導小組研究決定,將上海、深圳作為首批綜改試驗區(qū),同時,選擇沈陽開展國資國企重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革專項工作。2020年12月,國資委決定將浙江杭州、湖北武漢、陜西西安、青島四地列為第二批綜改試驗區(qū)。同時,為加大對東北地區(qū)國資國企改革支持力度,將沈陽改革專項工作提升為由遼寧省委、省政府領(lǐng)導,涵蓋沈陽市域范圍和太平灣合作創(chuàng)新區(qū)的綜改試驗。

  他表示,上海、深圳、沈陽三地黨委、政府對區(qū)域性綜改試驗高度重視,統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一部署,在三地國資委牽頭負責、多部門協(xié)同配合下,一體化推進國資國企綜合改革,在完善體制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、激發(fā)活力上取得了明顯成效。同時,也推動了非公經(jīng)濟的發(fā)展,實現(xiàn)了不同所有制經(jīng)濟的互利共贏、共同發(fā)展。

  在推動管資本為主的國資監(jiān)管體制方面,據(jù)介紹,上海實行“直接監(jiān)管+委托監(jiān)管+指導監(jiān)管”,直接監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)、營收、利潤占比均超過90%;搭建金融、運營和投資三個平臺公司,初步形成“1+3+N”國資監(jiān)管架構(gòu);調(diào)整優(yōu)化監(jiān)管企業(yè)功能分類,同步開展分類改革、分類監(jiān)管、分類考核,推動改革更加精準化。深圳深化分類授權(quán)放權(quán)力度,創(chuàng)新構(gòu)建智慧國資監(jiān)管平臺,以信息化助力監(jiān)督效能穩(wěn)步提升,推行“六位一體”大監(jiān)督體系,實現(xiàn)出資人監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和監(jiān)察監(jiān)督有機融合,國資監(jiān)管實現(xiàn)高效化、數(shù)字化、智慧化。

  在推動國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有資本優(yōu)化配置方面,翁杰明表示,上海圍繞服務(wù)市域重大發(fā)展戰(zhàn)略和長三角一體化建設(shè),新增投資集中在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和民生保障等領(lǐng)域。國資系統(tǒng)中以國有控股混合所有制企業(yè)為主體,混合所有制企業(yè)中以上市公司為主體,上市公司中以整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市的企業(yè)為主體,“三層主體”格局板塊清晰、主業(yè)突出,利用資本市場充分有效,實現(xiàn)資本配置格局優(yōu)化、資本配置效率提升。深圳圍繞粵港澳大灣區(qū)、先行示范區(qū)建設(shè),立足城市國資服務(wù)功能,以基礎(chǔ)設(shè)施公用事業(yè)為主體、以金融及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為兩翼的“一體兩翼”的國有資本格局基本形成。積極推行“上市公司+”戰(zhàn)略,打造全鏈條國資基金群,構(gòu)建國資專業(yè)運作體系,推進國資市場化配置。沈陽加快推進歷史遺留問題基本解決,由市國資委牽頭、多部門協(xié)同,集中辦公、統(tǒng)一指揮,推進廠辦大集體改革、國企退休人員社會化管理全面完成,實現(xiàn)“僵尸企業(yè)”基本出清。

  在健全市場化經(jīng)營機制、激發(fā)微觀主體活力方面,據(jù)介紹,上海根據(jù)市屬企業(yè)不同功能分類,開展職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度改革,“一人一約”明確權(quán)利義務(wù)、業(yè)績目標,健全差異化薪酬分配體系。重點領(lǐng)域重點企業(yè)“一企一策”創(chuàng)新激勵手段,市場競爭類企業(yè)中長期激勵機制實施方案基本全覆蓋。堅持放管結(jié)合,實行差別化工效聯(lián)動,允許企業(yè)按功能類別確定工資調(diào)整幅度。深圳以選人用人為關(guān)鍵,大力推行國企領(lǐng)導人員市場化選聘,奉行剛性退出原則,打破對優(yōu)秀企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的管理選用限制。通過智慧國資績效管理系統(tǒng)對國企領(lǐng)導人員進行“數(shù)字畫像”,探索建立市場化薪酬體系。激勵方式由市國資委和企業(yè)實行“雙向選擇”,市場競爭類、金融投資類市屬企業(yè)長效激勵機制普遍建立。

  在推動國有經(jīng)濟與民營經(jīng)濟合作共贏、協(xié)同發(fā)展方面,翁杰明指出,上海聚焦產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈與各類所有制企業(yè)實施開放型市場化聯(lián)合重組,有效發(fā)揮國有企業(yè)管理規(guī)范與民營企業(yè)機制靈活兩方面優(yōu)勢。專門設(shè)立紓困基金,緩解民營企業(yè)資金流動性緊張問題。深圳準確把握國企與民企的差異化定位,聚焦優(yōu)化城市基礎(chǔ)服務(wù)、完善創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),支持民營經(jīng)濟創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國資系統(tǒng)牽頭落實支持民營經(jīng)濟發(fā)展計劃,設(shè)立千億規(guī)模平穩(wěn)發(fā)展基金,助力穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。

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