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科創(chuàng)資本說(shuō)|溯流而上雙向奔赴 產(chǎn)業(yè)與資本融合共生

王雪青 中國(guó)證券報(bào)

  當(dāng)人形機(jī)器人在春晚轉(zhuǎn)動(dòng)手帕、橫空出世的悟空火爆全球,騰訊、美團(tuán)的CVC(企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資)已經(jīng)悄然潛伏在多家獨(dú)角獸企業(yè)的股東榜上;當(dāng)AI大模型“六小虎”(智譜、百川智能、月之暗面等)掀起技術(shù)狂潮,阿里、騰訊、美團(tuán)、百度、小米等產(chǎn)業(yè)巨頭又一次成為了科技“捕手”的排頭兵;甚至有國(guó)資LP(有限合伙人)直言,接下來(lái)“重點(diǎn)看CVC子基金”。

  2024年,每三家IPO公司就有一家靠它“撐腰”,超半數(shù)新“獨(dú)角獸”背后都有它的身影——在科技投資大潮中,CVC憑借與生俱來(lái)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),從產(chǎn)業(yè)中來(lái)到產(chǎn)業(yè)中去,實(shí)現(xiàn)了與被投企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同和賦能。CVC已超越單純的“財(cái)務(wù)套利”,走向了“融合共生”,在推動(dòng)科技創(chuàng)新與資本融合的道路上,溯流而上,雙向奔赴,扮演著日益重要的角色。

  頻頻捕獲“獨(dú)角獸”

  “顛覆者從不循規(guī)蹈矩。正如打敗柯達(dá)的并非更好的膠卷,而是數(shù)碼相機(jī)。大公司為了防患于未然,一定要做參股性的未來(lái)布局?!币晃换ヂ?lián)網(wǎng)大廠投資部人士道出了行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

  CVC近年來(lái)不僅為被投企業(yè)注入資金,更在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)生態(tài)構(gòu)建方面發(fā)揮著不可小覷的作用。

  由于不斷尋找顛覆性技術(shù),CVC成為捕獲獨(dú)角獸企業(yè)的能手。創(chuàng)業(yè)邦旗下睿獸分析近日發(fā)布的《2024中國(guó)企業(yè)創(chuàng)投(CVC)發(fā)展報(bào)告》顯示,截至2024年12月底,中國(guó)存量獨(dú)角獸企業(yè)共512家,其中,中國(guó)CVC參與過(guò)投資的有371家,占比72.5%。2024年國(guó)內(nèi)共新增20家獨(dú)角獸企業(yè),其中11家有中國(guó)CVC參與投資,占比55%。

  在這些新增獨(dú)角獸企業(yè)中,月之暗面的CVC股東有美團(tuán)龍珠、美團(tuán)戰(zhàn)略投資部、阿里巴巴、騰訊投資、小紅書;階躍星辰的CVC股東有騰訊投資;云鯨智能的CVC股東有字節(jié)跳動(dòng)、騰訊投資等。

  龍頭企業(yè)CVC為什么能夠頻頻投出“獨(dú)角獸”?敢于投資“非共識(shí)”、保持長(zhǎng)期有耐心,是CVC親自走過(guò)創(chuàng)業(yè)之路后的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  回憶起參與月之暗面的A輪融資,美團(tuán)龍珠合伙人王新宇坦言:“在龍珠內(nèi)部,曾有過(guò)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)疑聲音。我們?cè)谕对轮得娴臅r(shí)候,它還是一個(gè)‘非共識(shí)’,但慶幸的是,我們做出了正確的選擇?!?/p>

  王新宇介紹,能在“非共識(shí)”期間,找到并敢于出手這些明星企業(yè)是創(chuàng)投本身的競(jìng)爭(zhēng)力所在。而長(zhǎng)期主義和樂(lè)觀主義,正是龍珠敢于投資“非共識(shí)”的底氣。

  除了互聯(lián)網(wǎng)大廠,比亞迪、小米、聯(lián)想創(chuàng)投等都是產(chǎn)業(yè)資本頻頻出手“獨(dú)角獸”的代表。例如,比亞迪參投了地平線機(jī)器人、智元機(jī)器人、昆侖芯等AI芯片和機(jī)器人公司,小米投資了追覓科技、衛(wèi)藍(lán)新能源、速騰聚創(chuàng)等生態(tài)鏈和產(chǎn)業(yè)上下游公司;聯(lián)想創(chuàng)投投出了曠視、芯馳、微容等50多家獨(dú)角獸企業(yè),遍布硬科技細(xì)分賽道。

  從產(chǎn)業(yè)中來(lái)到產(chǎn)業(yè)中去

  隨著科創(chuàng)投資進(jìn)入深水區(qū),投資人的門檻被提到前所未有的高度。不同于以往的財(cái)務(wù)投資,產(chǎn)業(yè)背景儼然成為創(chuàng)投圈最具競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)?!皬漠a(chǎn)業(yè)里走出來(lái)”的CVC機(jī)構(gòu),不但能夠深入產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)種子,更能利用產(chǎn)業(yè)資源賦能創(chuàng)業(yè)公司,同時(shí)也成為各地政府LP爭(zhēng)搶的對(duì)象。

  “募資優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)賦能、長(zhǎng)期主義是當(dāng)前CVC的主要優(yōu)勢(shì)?!毙袠I(yè)人士這樣評(píng)價(jià)。CVC不僅為被投企業(yè)注入資金,更在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)生態(tài)構(gòu)建方面發(fā)揮著不可小覷的作用。

  募資方面,“近年來(lái)CVC受到國(guó)資LP歡迎,除了CVC具有較好的投資敏感度之外,還有一個(gè)原因是CVC母公司有產(chǎn)業(yè)可直接落在當(dāng)?shù)?,?shí)現(xiàn)返投?!鄙鲜鋈耸勘硎?。

  投資方面,CVC的投資目標(biāo)不局限于財(cái)務(wù)回報(bào),更注重生態(tài)構(gòu)建。在項(xiàng)目尋找過(guò)程中,CVC依托產(chǎn)業(yè)背景,能更早發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,具備信息優(yōu)勢(shì)。例如,互聯(lián)網(wǎng)公司可通過(guò)旗下電商平臺(tái)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)高增長(zhǎng)品牌并投資。

  “產(chǎn)業(yè)資本一定程度上是前瞻資本,也是耐心資本?!北葋喌霞瘓F(tuán)董事會(huì)秘書、首席投資官李黔表示,“CVC背靠產(chǎn)業(yè),對(duì)行業(yè)發(fā)展有前瞻性的理解,能夠找到更直接的方向去賦能。CVC對(duì)投資行業(yè)的影響,我相信會(huì)越來(lái)越大?!?/p>

  在產(chǎn)業(yè)賦能方面,CVC與被投企業(yè)通常可以形成資源協(xié)同,即CVC的投資協(xié)議中通常會(huì)有戰(zhàn)略合作條款,比如流量支持、訂單、供應(yīng)鏈等資源賦能;與此同時(shí),這些資源也會(huì)對(duì)價(jià)成為投資的一部分。

  在退出方面,CVC以自有資金為主,不受募資周期限制,更愿陪伴企業(yè)跨越技術(shù)商業(yè)化的長(zhǎng)周期。清華大學(xué)國(guó)家金融研究院院長(zhǎng)、金融學(xué)講席教授田軒認(rèn)為,CVC作為耐心資本,更多用的是自有資金,更愿意投早、投小、投長(zhǎng)期,對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目包容度更高,這些特點(diǎn)不僅為一級(jí)市場(chǎng)注入新的活力,也將推動(dòng)二級(jí)市場(chǎng)資本結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。

  科技“捕手”加速擴(kuò)容

  2024年,CVC在一級(jí)市場(chǎng)“戰(zhàn)績(jī)”顯赫。睿獸分析數(shù)據(jù)顯示,2024年,一級(jí)股權(quán)投資市場(chǎng)投資額過(guò)1億美元的大額投資事件83個(gè),其中CVC參投31個(gè),占比接近四成。在人工智能領(lǐng)域,2024年有7個(gè)投資額超過(guò)1億美元的大額事件,CVC均有布局。同時(shí),2024年國(guó)內(nèi)有228家企業(yè)完成IPO,其中76家曾獲得CVC投資,CVC在2024年IPO企業(yè)的滲透率達(dá)33.3%。

  據(jù)清科統(tǒng)計(jì),截至2024年上半年末,中國(guó)共有接近8000家產(chǎn)業(yè)集團(tuán)直接或通過(guò)下屬投資平臺(tái)參與過(guò)股權(quán)投資,CVC投資總規(guī)模超2.75萬(wàn)億元。這一現(xiàn)象背后,既有政策紅利的驅(qū)動(dòng),也有企業(yè)尋求第二增長(zhǎng)曲線的內(nèi)在需求。

  政策支持是CVC崛起的關(guān)鍵推手。2024年,深圳、上海等地相繼出臺(tái)政策,鼓勵(lì)鏈主企業(yè)設(shè)立CVC基金。例如,《深圳市促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案(2024—2026)(公開征求意見稿)》提出,“推動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)、大型科技企業(yè)和上市公司圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游開展企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資(CVC)、參與上下游協(xié)同創(chuàng)新”。

  “上海、深圳等地鼓勵(lì)發(fā)展CVC,有利于帶動(dòng)當(dāng)?shù)谻VC所在行業(yè)的上下游企業(yè)共同發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。”水木資本董事長(zhǎng)、母基金研究中心創(chuàng)始人唐勁草表示。

  值得一提的是,科技、醫(yī)療等領(lǐng)域的新興CVC投資者也在加速涌現(xiàn)。例如,智譜生態(tài)基金“Z基金”完成首關(guān)(基金第一次關(guān)賬),規(guī)模15億元;追覓科技宣布發(fā)起設(shè)立機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金,包括一只成長(zhǎng)期戰(zhàn)略基金和一只中早期孵化基金,總目標(biāo)規(guī)模達(dá)110億元。既是被投企業(yè)同時(shí)也是投資人的超級(jí)“獨(dú)角獸”們,試圖通過(guò)資源反哺的形式加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  越來(lái)越多的企業(yè)家意識(shí)到,創(chuàng)投對(duì)于一家企業(yè)了解未來(lái)科技發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)變化至關(guān)重要。同時(shí),越來(lái)越多的投資人開始擁有產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷,從產(chǎn)業(yè)中來(lái)到產(chǎn)業(yè)中去。當(dāng)資本與產(chǎn)業(yè)交織融合,這首創(chuàng)投交響曲的華章或許才剛剛奏響。

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