開啟“五年倍增計劃”新征程——專訪全國人大代表、中國化學(xué)工程集團董事長莫鼎革
春日的北京，玉蘭吐蕊，生機盎然。
在中國化學(xué)工程集團總部大廈的10樓會議室里，全國人大代表、中國化學(xué)工程集團董事長莫鼎革接受了中國證券報記者的專訪。
到今年3月，莫鼎革履新滿一年。在他的帶領(lǐng)下，中國化學(xué)堅持“燈火通明搞科研，只爭朝夕干事業(yè)”，交出一份出色的答卷：2024年公司經(jīng)營業(yè)績、利潤總額再創(chuàng)歷史新高。
面向未來，莫鼎革充滿信心，“用五年時間再造一個更高質(zhì)量的中國化學(xué)”的宏偉藍圖正加快轉(zhuǎn)為施工圖。
“這是動員令也是沖鋒號?！蹦Ω锉硎?，“為實施中國化學(xué)的倍增計劃，我們給集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工出了一道題目，即（1+X）n≥2，其中n小于等于5。每家企業(yè)、每位員工5年內(nèi)如何實現(xiàn)質(zhì)效倍增，是需要考慮的問題，利用這道‘中國化學(xué)之問’，明確目標，形成合力，激發(fā)斗志?！?/p>
AI賦能 智啟產(chǎn)業(yè)發(fā)展新紀元
政府工作報告提出，持續(xù)推進“人工智能＋”行動，將數(shù)字技術(shù)與制造優(yōu)勢、市場優(yōu)勢更好結(jié)合起來，支持大模型廣泛應(yīng)用。
“如果不去擁抱這個時代，可能會被很無情地淘汰，并且是悄無聲息的。”談及DeepSeek大模型對傳統(tǒng)行業(yè)的影響，莫鼎革感慨道。
在人工智能浪潮奔涌的今天，中國化學(xué)正以“AI+”為筆，在傳統(tǒng)化工版圖上揮毫潑墨。
“DeepSeek大模型在集團的設(shè)計、采購、施工（EPC）領(lǐng)域大有可為?！蹦Ω锉硎?，中國化學(xué)正積極推進AI在設(shè)計院、施工企業(yè)、工程現(xiàn)場等場景的應(yīng)用，尤其是在工程設(shè)計領(lǐng)域，AI的應(yīng)用前景比較廣闊。
天辰公司搭建天辰AI開發(fā)平臺，將DeepSeek大模型私有化部署于企業(yè)內(nèi)網(wǎng)；東華公司自主編寫專屬AI算法，開發(fā)了“工藝管道焊縫編碼及屬性識別程序”；華陸公司將DeepSeek深度集成至企業(yè)核心辦公系統(tǒng)與專業(yè)工具鏈……每一個創(chuàng)新案例都是中國化學(xué)邁向未來的堅實腳印。
“我們很多的設(shè)備工藝都需要建模，如果放在大平臺實現(xiàn)資源共享，建模速度就能更快，計算效率也會更高。在管理上，對計算工作量、優(yōu)化方案，大模型優(yōu)勢會比較明顯?！蹦Ω镎f。
從精準的施工模擬到高效的項目管理，AI賦能讓中國化學(xué)在工程建設(shè)的道路上大步跨越，開啟智能化升級新篇章。
發(fā)力創(chuàng)新 “燈火通明”搞科研
從傳統(tǒng)化工施工方轉(zhuǎn)型為“技術(shù)+工程”服務(wù)商，科技創(chuàng)新始終是破局的密鑰。
政府工作報告提出，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，大力推進新型工業(yè)化。
近日，由中國化學(xué)華陸公司自主研發(fā)、設(shè)計和建設(shè)的高端聚甲醛新材料項目中試成功打通核心工藝流程，產(chǎn)出合格產(chǎn)品，各項指標數(shù)據(jù)大幅優(yōu)于同類產(chǎn)品。這標志著中國化學(xué)實現(xiàn)高端聚甲醛新材料生產(chǎn)技術(shù)自主可控。
不僅如此，集團自主研發(fā)的“冷氫化法多晶硅技術(shù)”，將生產(chǎn)成本降低90%，能耗減少50%；“丁二烯法己二腈技術(shù)”成功產(chǎn)業(yè)化，終結(jié)了我國高端尼龍材料長期依賴進口的歷史……躍動的創(chuàng)新火種，正匯聚成推動中國化學(xué)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
“每一個技術(shù)進步都是一次產(chǎn)業(yè)革命?！蹦Ω镎f。
比如，冷氫化法多晶硅技術(shù)，實現(xiàn)多晶硅產(chǎn)品由千噸級到萬噸級的跨越，生產(chǎn)成本降低90%，能耗大幅減少，達到國際先進水平，為新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出重要貢獻。
又如，公司開發(fā)的硅基納米氣凝膠材料，是目前已知導(dǎo)熱系數(shù)最低的固體材料，具有超輕、超低熱導(dǎo)率和可設(shè)計性能強等優(yōu)異特性，在工業(yè)和建筑領(lǐng)域的節(jié)能降碳效果尤為明顯。莫鼎革建議，加快氣凝膠在公共建筑領(lǐng)域的推廣，為“雙碳”目標貢獻化學(xué)力量。
在石化行業(yè)統(tǒng)計的72個石油和化工大宗產(chǎn)品中，中國化學(xué)掌握了57個產(chǎn)品的優(yōu)勢工藝技術(shù)或工程技術(shù)，推動己二腈、HPPO（雙氧水法環(huán)氧丙烷）、超高分子量聚乙烯等一批科技成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
“下一步，中國化學(xué)將堅持‘燈火通明搞科研’，加速推進科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，不斷豐富‘T’的內(nèi)涵，為‘T+EPC’‘T+產(chǎn)業(yè)’模式創(chuàng)新奠定堅實基礎(chǔ)?！蹦Ω镎f。
價值為錨 爭當市值管理“三好生”
扎實的基本面是市值管理的基礎(chǔ)。目前，加強市值管理已成為央企控股上市公司的“必修課”。
“市值管理是我們?nèi)粘９芾淼囊豁椫匾ぷ?，我們時刻關(guān)注公司市值變化?！蹦Ω镎f，中國化學(xué)以“好業(yè)績、好價值、好形象”為目標，爭當資本市場“三好生”。
他認為，市值管理是一項系統(tǒng)工程，需內(nèi)外兼修、多方發(fā)力。一方面，要練好內(nèi)功，在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級、企業(yè)管理提升等方面下功夫，增強企業(yè)核心功能、提高核心競爭力；另一方面，要傳播好價值，通過“堅持規(guī)范運作、高質(zhì)量開展信息披露、強化投資者關(guān)系管理”，努力讓價值創(chuàng)造與價值實現(xiàn)相統(tǒng)一。
在業(yè)績端，集團通過“存量優(yōu)化+增量突破”雙輪驅(qū)動：一方面深耕傳統(tǒng)化工領(lǐng)域，推動老舊裝置“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，提升資產(chǎn)收益率；另一方面搶抓新能源、新材料風口，布局氫能儲能、可降解塑料等新興產(chǎn)業(yè)。2024年公司經(jīng)營業(yè)績、利潤總額再創(chuàng)歷史新高。
在價值傳遞方面，中國化學(xué)以“透明化溝通”贏得投資者信任。通過定期舉辦業(yè)績說明會、發(fā)布ESG報告、開展“走進上市公司”活動，向市場傳遞清晰的戰(zhàn)略愿景和經(jīng)營理念。
“下一步，我們將進一步研究市值管理新舉措，讓市值管理更有科學(xué)性、更有利于企業(yè)發(fā)展?！蹦Ω镎f。
莫鼎革認為，“再造一個更高質(zhì)量的中國化學(xué)”不是簡單規(guī)模擴張，而是質(zhì)量躍升，目標是打造成世界一流企業(yè)、全球化學(xué)工程的“中國金色名片”。
