北銀理財(cái)總裁助理劉坡忻：四方面做好科技與業(yè)務(wù)的協(xié)同

　　中證網(wǎng)訊（記者 石詩語）5月19日，在中國(guó)證券報(bào)主辦、江南農(nóng)村商業(yè)銀行協(xié)辦的“第一屆中小銀行高質(zhì)量發(fā)展論壇”上，北銀理財(cái)總裁助理劉坡忻表示，金融機(jī)構(gòu)要做好科技與業(yè)務(wù)的協(xié)同。

　　具體而言，劉坡忻認(rèn)為，可以考慮從以下幾個(gè)方面入手：一是建立科技與業(yè)務(wù)的溝通機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門和科技部門的協(xié)作。參照敏捷思想，設(shè)置以項(xiàng)目及目標(biāo)為導(dǎo)向的跨部門業(yè)技融合協(xié)作小組，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)在工作方式上有條件充分溝通和交流，在目標(biāo)上保持一致，在績(jī)效上相互關(guān)聯(lián)，從而確�？萍寂c業(yè)務(wù)的協(xié)同。

　　二是加強(qiáng)科技人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)人員的科技培訓(xùn)，著力推進(jìn)“懂科技的管理人才”“懂業(yè)務(wù)的科技人才”培養(yǎng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)科技化，科技業(yè)務(wù)化。在全機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)構(gòu)建一支業(yè)技融合的金融科技人才隊(duì)伍。

　　三是加強(qiáng)科技治理，優(yōu)化科技流程，提高科技開發(fā)的質(zhì)量和效率，降低科技研發(fā)流程的復(fù)雜度，例如技術(shù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)等模式的推廣成熟，可以讓業(yè)務(wù)不用關(guān)心科技底層的復(fù)雜邏輯，更容易提出需求，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

　　四是可以考慮推行科技人員前置的模式，例如向業(yè)務(wù)部門派駐ITBP，建立起業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員溝通的橋梁，有效減少業(yè)務(wù)人員同時(shí)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和系統(tǒng)建設(shè)的工作壓力。

　　據(jù)劉坡忻介紹，目前北京銀行正在按照“一個(gè)銀行、一體數(shù)據(jù)、一體平臺(tái)”的理念，積極推進(jìn)全行級(jí)別的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。北銀理財(cái)作為北京銀行“大財(cái)富管理”戰(zhàn)略的重要拼圖，高度重視金融科技的賦能，在公司“一體兩翼”的戰(zhàn)略中，將需要金融科技密集賦能的一體化資管業(yè)務(wù)平臺(tái)的建設(shè)列為“一體”，構(gòu)建以投研、大類資產(chǎn)配置能力為核心的資產(chǎn)管理能力，以及具有北京銀行特色的財(cái)富管理能力。目前公司在此戰(zhàn)略目標(biāo)下，已經(jīng)啟動(dòng)新一輪科技規(guī)劃項(xiàng)目，將集中全公司業(yè)務(wù)和技術(shù)力量加快數(shù)字理財(cái)?shù)穆涞�。　�?/p>

　　北銀理財(cái)總裁助理 劉坡忻