摩根大通環(huán)球企業(yè)銀行亞太區(qū)總裁博萊曼：中企全球能力建設(shè)加速 企業(yè)“出�！庇楷F(xiàn)新亮點
全球經(jīng)濟自年初以來蹣跚向前，通脹沖擊、地緣政治沖突等不確定性持續(xù)存在。這一背景下，如何展望全球經(jīng)濟表現(xiàn)？中資企業(yè)“出海”，將迎來哪些新的機遇與挑戰(zhàn)？
“中國企業(yè)的全球能力建設(shè)正在加速�！比涨埃Ω笸ōh(huán)球企業(yè)銀行亞太區(qū)總裁博萊曼（Oliver Brinkmann）在接受上海證券報記者獨家專訪時表示，中國企業(yè)的全球化需求日新月異，中國企業(yè)“出�！钡内厔菀褟脑缙趯で笫袌�、技術(shù)和資源，轉(zhuǎn)變?yōu)榻陙砀幼⒅毓⿷?yīng)鏈整合和品牌建設(shè)。
從“走出去”，到“引進來”。市場瞬息萬變，全球投資對于中國市場的看法亦在持續(xù)演變。博萊曼說，中國市場的重要性毋庸置疑。 “如今全球企業(yè)在中國展業(yè)的方式與過去相比已發(fā)生很大的轉(zhuǎn)變。比如對于外資機構(gòu)來說，早前我們看到以合資公司的形式運營，到現(xiàn)在可以全資持有企業(yè)�！�
新興力量推動中國經(jīng)濟發(fā)展
“全球經(jīng)濟會處于一個相對復(fù)雜的處境中。”博萊曼說，在持續(xù)高通脹和貨幣政策收緊的雙重壓力下，全球經(jīng)濟增長正在放緩，預(yù)計短期內(nèi)經(jīng)濟前景將相對疲軟，但衰退情景大概率不會出現(xiàn)。
聚焦中國經(jīng)濟前景，博萊曼稱，一大明顯感受是當前中國服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)正在復(fù)蘇，而且，包括新能源產(chǎn)業(yè)、電動汽車等產(chǎn)業(yè)亮點突出，成為支撐中國經(jīng)濟表現(xiàn)的新興力量。摩根大通日前調(diào)高中國2023年全年經(jīng)濟增長預(yù)測至5.0%。
“穩(wěn)增長政策的落地效果進一步顯現(xiàn)仍需時日。”摩根大通銀行（中國）有限公司副行長及環(huán)球企業(yè)銀行大中華區(qū)總裁黃健也對記者表示，當前，最近國內(nèi)較多經(jīng)濟數(shù)據(jù)，包括PMI、零售數(shù)據(jù)等均顯現(xiàn)出邊際修復(fù)的跡象，但消費者信心的恢復(fù)還需要時間。
“走出去”步伐穩(wěn)�。骸俺龊！庇楷F(xiàn)新亮點
投資領(lǐng)域越來越廣，海外業(yè)務(wù)越來越嫻熟——在復(fù)雜的全球環(huán)境中，中資企業(yè)“出�！憋@現(xiàn)出新的特征。
“中國企業(yè)的全球能力建設(shè)在加速�！辈┤R曼說，近年來，中國企業(yè)“出�！辈椒ケ３址�(wěn)健，在海外業(yè)務(wù)上變得越來越成熟。
數(shù)據(jù)印證了中國企業(yè)不斷開發(fā)海外市場的步伐——過去20年內(nèi)，中國對外直接投資一直保持高增長，每年的對外直接投資金額從2002年的27億美金增加到2021年的近1800億美金，同時每年對外直接投資金額自2012年來已經(jīng)連續(xù)十年保持世界前三的地位。
博萊曼表示，摩根大通在其與客戶多年的合作中觀察到，中國企業(yè)“出�！钡内厔菀褟脑缙趯で笫袌�、技術(shù)和資源，到近年來更加注重供應(yīng)鏈整合和全球品牌建設(shè)。
不過，企業(yè)“出海”，“風浪”難免。博萊曼坦言，任何企業(yè)的全球化進程都不是一帆風順的。在“出海”過程中會面臨諸多挑戰(zhàn)，比如地緣政治紛爭、政策變化、匯率波動、大宗商品與運輸價格變化等。
這也對金融機構(gòu)的能力提出了更高的要求�！皬臍W洲、美國到拉丁美洲，中國客戶真正走向全球，變得愈發(fā)全球化和多元化，這便是摩根大通能發(fā)揮所長的地方。”博萊曼說，摩根大通的全面業(yè)務(wù)已遍及全球100 多個市場。就地理足跡而言，這是非常獨特的。
“摩根大通的獨特優(yōu)勢在于我們的‘橋梁’角色�！秉S健稱，摩根大通作為具備深厚本地和國際經(jīng)驗的銀行合作伙伴，可以幫助企業(yè)在“出海”進程中有效地應(yīng)對當?shù)�、區(qū)內(nèi)及全球環(huán)境的變化。
“引進來”空間巨大：中國市場地位難以替代
在中國企業(yè)加快“走出去”、布局全球網(wǎng)絡(luò)的同時，全球企業(yè)對于中國市場的看法有何改變？
“雖然最近一段時間外商投資出現(xiàn)放緩，但我們沒有看到跨國公司撤出在中國市場的投資。”博萊曼說。
博萊曼觀察到，全球企業(yè)在中國展業(yè)的方式已發(fā)生很大的轉(zhuǎn)變。“以前僅僅是向中國消費者銷售產(chǎn)品，現(xiàn)在是與本土合作、研究、產(chǎn)出，成果既在國內(nèi)銷售，也向世界其他地區(qū)出口�？鐕拘枰獙W習適應(yīng)本土化的發(fā)展�！�
“擴大市場份額”——這是當前背景下，摩根大通企業(yè)銀行的戰(zhàn)略打法。博萊曼介紹，這一戰(zhàn)略的重點在于為進入中國的全球企業(yè)的子公司以及海外的中國企業(yè)提供服務(wù)，同時，以強大的跨境業(yè)務(wù)能力，幫助中國企業(yè)在海外設(shè)立業(yè)務(wù)、穩(wěn)步扎根。
為此，摩根大通在中國市場持續(xù)投入、深耕本土。今年年初，摩根資產(chǎn)管理獲批100%控股上投摩根。摩根大通也是國內(nèi)第一家全資控股證券和期貨的外資機構(gòu)。
“引進來”與“走出去”的一個關(guān)鍵議題是人民幣國際化。對此，黃健表示，人民幣國際化的進一步深化取決于實體需求與基礎(chǔ)設(shè)施的進一步培育與完善。
