2018年年初,領(lǐng)信股份年度規(guī)劃會(huì)議確定了未來3年“搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新求變,苦煉內(nèi)功,爆發(fā)動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)IPO,跨越式發(fā)展”的基本經(jīng)營戰(zhàn)略。在四大具體保障落實(shí)措施中,第一條就是加強(qiáng)內(nèi)控管理,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立一支充滿朝氣、忠誠履職、敢打敢拼、逢戰(zhàn)必勝的領(lǐng)信子弟兵隊(duì)伍。
年初,公司下發(fā)了《關(guān)于全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作的通知》,明確了全局性、系統(tǒng)性、持續(xù)性地做好企業(yè)文化建設(shè)工作的組織保障、人才保障、經(jīng)費(fèi)保障和具體工作措施。公司董事長親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,把加強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)提高到首要的戰(zhàn)略高度。
近半年來,公司計(jì)劃性、系統(tǒng)性、持續(xù)性的多次組織開展了團(tuán)建拓展訓(xùn)練、國內(nèi)外出游、電子競技游戲、球賽等豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),以活動(dòng)為抓手,把企業(yè)文化建設(shè)工作落在實(shí)處,取得了積極成效,員工面貌煥然一新,團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),企業(yè)各項(xiàng)工作較2017年有明顯提高。
一、團(tuán)建拓展
公司企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組和人力資源部門精心策劃每一次活動(dòng),努力讓大家放松自我、展現(xiàn)自我、提升自我,同時(shí)磨煉大家的配合意識和家人意識,以實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的目的。
今年以來,總部分批次組織各個(gè)部門、子機(jī)構(gòu)赴濟(jì)南南部山區(qū)接受戶外拓展訓(xùn)練。深度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,塑造員工間互助友愛,團(tuán)結(jié)協(xié)作風(fēng)尚,培育團(tuán)隊(duì)不怕困難,勇于挑戰(zhàn)拼搏精神。
在拓展活動(dòng)中,大家團(tuán)結(jié)一心,克服困難,不拋棄不放棄,一個(gè)不落的翻越了難度極高的“畢業(yè)墻”。“畢業(yè)后“,大家緊緊擁抱在一起,很多人流出感動(dòng)的熱淚。
兩天活動(dòng)結(jié)束后,大家形成一個(gè)高度共識:團(tuán)隊(duì)就是力量,團(tuán)隊(duì)是勝利之本,同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)沒有戰(zhàn)勝不了的困難,勇敢無畏才能取得成功!
二、集體活動(dòng)
五月份,董事長李鵬,副總裁李勝玉、蘇永華、王宗輝等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)2017年年終考核評定的近百位優(yōu)秀員工赴河南省云臺山,以“站隊(duì)”為主題做了為期3天的旅游拉練活動(dòng)。
全體參與人員體驗(yàn)和經(jīng)歷了由無組織的隊(duì)形混亂、自由散漫到有秩序的嚴(yán)密組織、步調(diào)一致、鐵軍前行的轉(zhuǎn)變過程。近百人整齊劃一的前行隊(duì)伍蜿蜒在云臺山上,不斷獲得了游客的贊譽(yù):“很規(guī)范,訓(xùn)練有素”、“一看就是正規(guī)軍”、“山東的企業(yè)厲害”。
通過三天的半軍事化訓(xùn)練,團(tuán)隊(duì)感受到了組織紀(jì)律的重要性,對行進(jìn)的速度效率、達(dá)成目標(biāo)的一致性有了深刻認(rèn)識;對團(tuán)隊(duì)精神和訓(xùn)練有素的隊(duì)伍對公眾巨大影響力有了清醒認(rèn)識;通過3天的野營拉練,團(tuán)隊(duì)的組織性和凝聚力大大提升。
三、境外出游
為開闊公司員工國際視野、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)世界觀,公司歷年來陸續(xù)組織了多次境外考察旅行,相繼到訪了北美、歐洲、澳洲、日韓、東南亞等國。
繼承多年來的有效激勵(lì)模式,今年前半年,公司陸續(xù)組織了巴厘島和斐濟(jì)兩次出境游,獎(jiǎng)勵(lì)一年來盡職盡責(zé)、忠誠勤勉、為企業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。在輕松愉悅的旅行中培育感恩文化,提高大家的集體榮譽(yù)感、企業(yè)成就感和民族自豪感。
四、競技互動(dòng)
公司人力資源部門利用工間休息時(shí)間或周末時(shí)間,精心策劃組織諸如籃球賽、羽毛球賽、臺球賽、狼人殺、英雄聯(lián)盟電游等豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),活躍工作氛圍,使每天伏案工作的技術(shù)人員身心得到放松恢復(fù),解除疲勞,煥發(fā)斗志。
五、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
五月份,董事長李鵬先生自費(fèi)和家人一同邀請新近入職的8名普通技術(shù)工程師赴雪野湖度假。第一次和企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人在一起,開始大家很拘束,通過玩狼人殺和捉迷藏等游戲,很快大家就親密無間的開心游戲,沒有了身份地位的區(qū)別,真實(shí)體驗(yàn)了領(lǐng)信股份親密無間的家文化。大家玩的很嗨,不分彼此,拉近了距離,增強(qiáng)了了解,培育了團(tuán)結(jié)友愛,兄愛弟恭的友情,大家發(fā)自內(nèi)心的愛企業(yè),把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)兄長,迸發(fā)出沖天的工作激情和干勁。
好雨知時(shí)節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生。隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”,領(lǐng)信股份把企業(yè)文化建設(shè)融入到對職工的關(guān)愛中,融入到寓教于樂,豐富多彩的活動(dòng)中。潛移默化的將企業(yè)的目標(biāo)愿景,核心價(jià)值觀融進(jìn)員工的心田,內(nèi)化于心,外化于行。有計(jì)劃有目的的團(tuán)建、旅游、文化娛樂活動(dòng)愉悅了員工的身心,煥發(fā)了工作激情,大大增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,上半年公司各項(xiàng)工作取得驕人業(yè)績,促進(jìn)了公司全面發(fā)展。
