以“六維融合”黨建文化引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展
渤海證券始終堅持以“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化和《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》為導(dǎo)向，以“誠信、和諧、高效、共贏”的經(jīng)營理念為根本，著力構(gòu)建黨建文化與公司治理、戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理、干部人才、社會責(zé)任、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)有機融合的“六維融合”工作體系，不斷涵養(yǎng)助力公司高質(zhì)量發(fā)展的精神動能，持續(xù)為服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻(xiàn)金融力量。
黨建文化與公司治理有機融合 鑄就高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”
渤海證券堅持把堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治責(zé)任，促進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，以黨建文化引領(lǐng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
一是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨建工作要求寫入公司章程，修訂完善公司《黨委會議事規(guī)則》《總裁辦公會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》，細(xì)化權(quán)責(zé)清單，厘清權(quán)責(zé)邊界，將“三重一大”決策制度嵌入“1+3”權(quán)責(zé)表，規(guī)范決策流程，進(jìn)一步明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的作用，真正把黨的領(lǐng)導(dǎo)這一政治優(yōu)勢和我國社會主義制度優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢和治理效能。
二是強化理論武裝。發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組“旗艦”作用，注重在學(xué)習(xí)研討中交流貫徹落實的思路舉措，在思想、認(rèn)識、實踐上“補足鈣”“加滿油”。開展“百年紅色光影、奮進(jìn)嶄新征程”紅色光影黨課《古田軍號》《1921》，將學(xué)習(xí)黨史與觀看紅色教育影片有機結(jié)合，廣大黨員、干部以黨建文化鑄魂補鈣強身的思想自覺、政治自覺、行動自覺更加堅定。
三是狠抓執(zhí)行落實。聚焦金融國企主責(zé)主業(yè)，制定出臺《渤海證券公司貫徹落實全市十項行動部署推動高質(zhì)量發(fā)展的工作方案》《渤海證券公司“盤活存量、培育增量、提升質(zhì)量”實施方案》等多項服務(wù)實體經(jīng)濟舉措辦法，逐項推進(jìn)落實。完善傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究部署、貫徹落實、跟蹤督辦、報告反饋工作機制，切實推動貫徹落實中央決策部署要求在渤海證券落地生根、開花結(jié)果。
黨建文化與戰(zhàn)略制定落地有機融合 錨定高質(zhì)量發(fā)展“航向坐標(biāo)”
發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)前進(jìn)的方向指引，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要前提。渤海證券始終堅持黨建引領(lǐng)、文化鑄魂，注重將黨建文化融入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的全過程，科學(xué)制定戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營方向，在強化黨的科學(xué)理論武裝中明確發(fā)展方向、汲取奮進(jìn)力量。
一是科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略。將新時代黨的建設(shè)重要要求有機融入公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和“十四五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的實際需求，提出了“三個深耕、三個融入”發(fā)展戰(zhàn)略，明確了著力打造“三個特征鮮明的品牌券商”的階段性發(fā)展目標(biāo)，并細(xì)化了“一橫一縱、七點、三平臺”的經(jīng)營策略，從政治上把貫徹落實黨中央重要決策部署體現(xiàn)到謀劃發(fā)展戰(zhàn)略的具體實踐中來，保證企業(yè)始終沿著正確的方向發(fā)展。
二是加強戰(zhàn)略宣傳貫徹。將傳承紅色基因、弘揚愛國主義精神融入企業(yè)戰(zhàn)略宣導(dǎo)，通過黨課宣講、“三會一課”、主題黨日等多種載體，宣傳貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層開展調(diào)研宣講，闡述興企方針和目標(biāo)愿景，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。組織公司“十四五”發(fā)展怎么看、怎么想、怎么干主題訪談，開展“渤海文化核心價值觀大討論”“我為渤海代言”等系列文化品牌專題活動，多形式多角度講好文化品牌故事，以文化賦能企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。
黨建文化與經(jīng)營管理發(fā)展有機融合 實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展“筑基賦能”
經(jīng)營管理工作是企業(yè)的中心任務(wù)，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。渤海證券始終以系統(tǒng)思維推動黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作深度融合，堅持圍繞中心、建強隊伍、助推業(yè)務(wù)的思路，推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力。
一是融入業(yè)務(wù)經(jīng)營，增強市場服務(wù)力。積極開展“黨建引領(lǐng)聚合力、厚植優(yōu)勢促發(fā)展”和“紅色堡壘”創(chuàng)建活動，舉辦抓黨建促發(fā)展典型經(jīng)驗交流分享會，業(yè)務(wù)部門、職能管理部門黨組織書記現(xiàn)場分享典型經(jīng)驗，“以點帶面”推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。公司各業(yè)務(wù)條線均以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度和專業(yè)高效的服務(wù)本領(lǐng)，持續(xù)提升服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效，聚焦區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)品，充分運用股權(quán)融資、債權(quán)融資、資產(chǎn)證券化、股權(quán)投資等手段，不斷為實體經(jīng)濟注入“金融活水”。2023年1至10月，累計服務(wù)各類企業(yè)和有關(guān)主體發(fā)行公司債券54只，發(fā)行規(guī)模589.05億元，以專業(yè)化特色化服務(wù)助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
二是融入改革創(chuàng)新，增強發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。創(chuàng)新開展“一強六引三促進(jìn)”黨建領(lǐng)航專項工程，著力深化金融服務(wù)創(chuàng)新、國企改革創(chuàng)新，積極推進(jìn)“另類投行”業(yè)務(wù)，發(fā)揮專業(yè)特長，與國內(nèi)重要金融機構(gòu)等單位共同發(fā)起設(shè)立全國性特殊資產(chǎn)投融資研究中心，探索特殊資產(chǎn)投融資領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供創(chuàng)新金融服務(wù)。堅持抓重點、補短板、強弱項，圓滿完成國企改革三年行動各項任務(wù)，進(jìn)一步提升公司市場競爭能力、創(chuàng)新力、市場影響力、抗風(fēng)險能力。深化“三項制度”改革、搭建員工職級固薪體系和動態(tài)調(diào)整機制，推動實現(xiàn)員工職級能上能下、固薪能增能減，通過一系列改革創(chuàng)新舉措，企業(yè)發(fā)展活力得到進(jìn)一步激發(fā)。
三是融入企業(yè)管理，增強全員凝聚力。制定《公司黨委關(guān)于進(jìn)一步加強基層黨支部建設(shè)的實施意見》，推進(jìn)黨支部共建互學(xué)，在黨建資源共享、黨建經(jīng)驗互學(xué)、黨建活動共辦的模式下，公司內(nèi)部形成了良好的協(xié)同協(xié)作機制，持續(xù)推進(jìn)“業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)同平臺”“戰(zhàn)略客戶拓展平臺”“重、大、專、特、新業(yè)務(wù)推動平臺”建設(shè)，堅持一盤棋協(xié)作推進(jìn)業(yè)務(wù)項目，內(nèi)部協(xié)同效益持續(xù)提升，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展凝聚力不斷增強。
黨建文化與履行社會責(zé)任有機融合 堅守高質(zhì)量發(fā)展“初心使命”
對國有企業(yè)來說，履行社會責(zé)任是與生俱來的屬性。渤海證券堅定不移踐行黨的宗旨意識，秉持“金融為民”的初心使命，扎實做好投資者教育保護工作，積極履行社會責(zé)任，努力把高質(zhì)量發(fā)展、公司治理效能體現(xiàn)到服務(wù)客戶、成就員工、回報股東、回饋社會上，在實踐中踐行金融國企的使命擔(dān)當(dāng)。
一是“零距離”服務(wù)百姓群眾。認(rèn)真履行投資者教育和保護責(zé)任，建成輻射全國的“渤海證券·社區(qū)投資者教育服務(wù)站”超140個，設(shè)置“VR互動平臺”，積極與社區(qū)開展黨組織共建交流活動，針對性地為投資者提供金融服務(wù)，普及金融知識，防范金融風(fēng)險，切實將為民服務(wù)的觸角延伸到社區(qū)一線、送達(dá)至百姓身邊。公司投教基地成功躋身國家級投資者教育基地、榮獲天津市第二批新時代文明實踐基地稱號。
二是“全方位”做好公益活動。積極參與社會公益事業(yè)和慈善事業(yè)，組織開展“99公益日”捐款活動，2022年為中西部地區(qū)留守老人和兒童捐款1122筆，傾心打造“暖心投教行”公益品牌，與企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)村建立多元的公益合作。廣泛開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動、服務(wù)“窗口”亮化行動，廣大黨員亮身份、見行動，走訪慰問獨居老人、為孤兒院捐贈圖書，以“志愿紅”擦亮渤海的文明底色。
三是“精準(zhǔn)化”履行社會責(zé)任。貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要部署要求，積極響應(yīng)行業(yè)協(xié)會號召，認(rèn)真落實“一司一縣”結(jié)對幫扶倡議，推動陜西省略陽縣3個幫扶項目簽署協(xié)議、深入開展扶持經(jīng)濟薄弱村發(fā)展工作，著力發(fā)掘幫扶縣域的資源稟賦，從完善提升產(chǎn)業(yè)鏈、打造特色精品產(chǎn)業(yè)、增強產(chǎn)品市場競爭力等方面提出發(fā)展建議，采取有效幫扶措施，近三年，累計對外捐贈資金支出超千萬元，以實際行動踐行社會責(zé)任。
黨建文化與干部人才隊伍建設(shè)有機融合 蓄足高質(zhì)量發(fā)展“動力源泉”
干部人才是第一資源，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。渤海證券堅決落實黨管干部、黨管人才的原則，堅持政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合證券行業(yè)特點，將黨建文化融入各級管理人員隊伍建設(shè)中，持續(xù)激發(fā)干部人才工作活力。
一是建強干部人才隊伍。將黨的領(lǐng)導(dǎo)與市場化選人用人機制貫穿“選、育、管、用”各環(huán)節(jié)，實行任期契約化管理，充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，在公司內(nèi)樹立“愛司、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的用人導(dǎo)向。著眼公司改革事業(yè)發(fā)展需要，制定《公司中層管理人員和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍現(xiàn)狀分析及若干舉措》《公司人才隊伍現(xiàn)狀分析及若干舉措》，建立起自上而下清晰明確的目標(biāo)體系和實施路徑，繪制公司干部人才隊伍建設(shè)藍(lán)圖。
二是深化理想信念教育。創(chuàng)建“e-learning渤海講堂”培訓(xùn)平臺，開展“雛鷹、雄鷹、金鷹”三級人才培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝的重中之重、作為各級次培訓(xùn)的首要課程，組織赴西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地學(xué)習(xí)實踐，開展思想政治、行業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等全方面教育培訓(xùn)，鼓勵員工不斷成長、干事創(chuàng)業(yè)，更好適應(yīng)公司改革發(fā)展需要，進(jìn)一步為推動發(fā)展匯聚精神力量。
三是營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。強化先進(jìn)典型促進(jìn)作用，組織開展優(yōu)秀黨組織、黨員的評選表彰工作，積極挖掘服務(wù)實體經(jīng)濟、加強投資者教育、支持公司債發(fā)行、保障公司運營等工作中敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牡湫桶咐岅J在一線、干出成績的黨員干部站上“兩優(yōu)一先”的榮譽領(lǐng)獎臺。積極拓展宣傳工作新局面，在公司官網(wǎng)、微信公眾號、內(nèi)刊開設(shè)“文化建設(shè)”“道德講堂”“廉潔講堂”專欄，打造“奮斗渤海人·身邊的榜樣”等個性化宣傳板塊，著力營造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。
黨建文化與構(gòu)建監(jiān)督工作格局有機融合 鑄牢高質(zhì)量發(fā)展“堅強根基”
強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要紀(jì)律保障。渤海證券堅持健全完善全面從嚴(yán)治黨工作體系，將落實黨內(nèi)監(jiān)督工作與強化行業(yè)監(jiān)管有機結(jié)合，著力構(gòu)建大監(jiān)督工作格局，不斷提升工作規(guī)范性，更好地為公司改革發(fā)展提供堅強政治保障。
一是完善制度機制。制定《公司黨委關(guān)于推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的實施意見》，明確加強全面從嚴(yán)治黨工作的具體舉措。壓緊壓實工作責(zé)任，推動公司職業(yè)經(jīng)理人建立全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任“兩個清單”，并納入年度述責(zé)述廉對象，使全面從嚴(yán)治黨在公司各領(lǐng)域、各方面、各環(huán)節(jié)實現(xiàn)全覆蓋，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅實的政治保障。
二是強化聯(lián)合監(jiān)督。制定明確關(guān)于加強“一把手”監(jiān)督的若干舉措，持續(xù)加大對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督力度。堅持把證券行業(yè)合規(guī)理念與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相統(tǒng)籌、相銜接、相融合，整合紀(jì)檢監(jiān)察、政治巡察、稽核審計、合規(guī)檢查等力量，充分發(fā)揮基層紀(jì)檢委員監(jiān)督作用，合力開展監(jiān)督工作，努力形成既各司其職又同向發(fā)力的監(jiān)督工作格局，真正讓清廉理念貫穿渤海證券文化建設(shè)、經(jīng)營管理全過程，護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。
三是培育廉潔文化。加強清廉渤海建設(shè)，深化“十廉行動”，召開全面從嚴(yán)治黨暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會、警示教育會，教育引導(dǎo)全體黨員干部職工自覺遵守中央八項規(guī)定精神和廉潔自律各項要求。加強廉潔文化宣傳，在總部打造以清廉思想、文化傳承、法規(guī)制度、家風(fēng)家訓(xùn)、清廉國企為主要板塊的“渤海廉廊”，組織開展“我的廉潔觀”“家書抵萬金”主題征文活動，全員簽署企業(yè)文化建設(shè)承諾踐諾書，強化提升全體從業(yè)人員廉潔風(fēng)險意識，發(fā)揮國企職能、恪守商業(yè)道德、謹(jǐn)遵職業(yè)道德，推動清廉從業(yè)與公司經(jīng)營管理深度融合、潤物無聲，切實將良好政治生態(tài)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成效。
傳承黨建文化砥礪精神，賡續(xù)紅色血脈篤定前行。新征程上，渤海證券將始終堅定不移走好中國特色金融發(fā)展之路，緊緊圍繞行業(yè)文化建設(shè)十要素，持續(xù)推動完善“六維融合”的黨建文化體系建設(shè)，以更加堅定的政治定力、更加昂揚的奮進(jìn)姿態(tài)、更加有力的發(fā)展成效，推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階、開創(chuàng)新局面。
