提高上市公司治理水平需內(nèi)外兼修

    高樹靡陰，獨木不林。近30年的探索證明，提高上市公司治理水平是一項系統(tǒng)性過程，需要多方形成合力，共同培育形成良好的制度體系和生態(tài)環(huán)境，為建設(shè)規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場提供重要保障。

　　作為公眾公司，上市公司治理問題至關(guān)重要，沒有有效的治理，不可能成為“百年老店”。

　　內(nèi)外兼修。在提高公司治理水平的過程中，上市公司須承擔起直接責(zé)任、第一責(zé)任，不應(yīng)是被動的規(guī)則接受者，更應(yīng)該是主動的原則貫徹者，自覺提高公司治理水平，努力提高上市公司質(zhì)量。

　　中國證監(jiān)會副主席閻慶民指出，上市公司要遵循“四個一定”：一是上市公司“關(guān)鍵少數(shù)”一定要強化內(nèi)生動力、承擔主體責(zé)任，二是上市公司一定要嚴守公司治理底線要求，三是上市公司一定要對標公司治理最佳實踐，四是上市公司一定要提高公司治理的透明度。

　　立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，上市公司要以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為根本動力，堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一，建立起中國特色社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度，增強可持續(xù)發(fā)展競爭力和抗風(fēng)險能力。