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沒(méi)有疼痛,何談品牌?

京華網(wǎng)

  李德頌老師問(wèn)我,你用哪句話形容今年的家禽市場(chǎng)?我說(shuō)是“天災(zāi)人禍”,因?yàn)樯习肽晷星椴缓茫掳肽昕诒缓。記得年中下市?chǎng)的時(shí)候,深刻感受到了行情不好帶來(lái)的影響,河南一個(gè)“雞頭”感嘆自己把非典、禽流感都熬過(guò)去了,卻害怕這次撐不住,行情不好的原因未知、只盼下半年能振作起來(lái)。后來(lái)有拜訪過(guò)一個(gè)山東的種雞場(chǎng)老板,聞聽(tīng)我是一名編輯的時(shí)候,老者語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō),你要好好的報(bào)道咱們行業(yè)啊!沒(méi)想到,我能在年底把這兩件事串起來(lái),肉雞市場(chǎng)在經(jīng)歷一段低潮發(fā)展之后,稍有抬頭就被“人為鎮(zhèn)壓”。

  “痛定思痛”,這是李德頌老師的總結(jié),“痛”和“思痛”,一個(gè)是前因一個(gè)是后果。人疼了才會(huì)長(zhǎng)記性,行業(yè)、企業(yè)也是如此。仔細(xì)想來(lái),“速生雞”事件也是遲早要發(fā)生的事情,相信美國(guó)也已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)這樣的震動(dòng)。畜牧行業(yè)老是在一個(gè)溫和的環(huán)境下發(fā)展,談什么行業(yè)洗牌、談什么品牌化進(jìn)程?無(wú)論這次事件誰(shuí)是受益者誰(shuí)是受害者,物競(jìng)天擇適者生存,站在純理性的立場(chǎng),你生存下來(lái)就說(shuō)明你是合適的。

  做品牌就要經(jīng)得起這樣的考驗(yàn),這是“革命”,這才是發(fā)展的機(jī)會(huì)。做品牌,有時(shí)候要來(lái)一下“狠”的。自然法則似乎從來(lái)都是這樣的不近人情,這次事件給很多人帶來(lái)了損失,那是這些人已經(jīng)習(xí)慣了之前的生存環(huán)境,養(yǎng)殖戶如此,獸藥企業(yè)也是如此。這時(shí)候去辯論類似于“大家都這樣,為什么會(huì)是我”這樣的問(wèn)題是無(wú)意義的,我們要面對(duì)的是李德頌老師提出的問(wèn)題:“下一步,我們?cè)撛趺崔k?”

  前車之鑒,后事之師。對(duì)于獸藥企業(yè),這次事件遠(yuǎn)比搞“GMP”來(lái)的猛烈,如果你還沒(méi)事,那么先恭喜你,然后再提醒你:以后要“小心”做獸藥了。無(wú)論這個(gè)風(fēng)頭多久才會(huì)過(guò)去,獸藥已經(jīng)成為曝光臺(tái)上的展品,以后的行業(yè)門檻會(huì)只高不低。所以,立志好好做獸藥的企業(yè),拿出你的戰(zhàn)略規(guī)劃準(zhǔn)備干活兒吧!

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