作為助力國(guó)有企業(yè)改革深入推進(jìn)、激發(fā)企業(yè)活力的一種重要形式，近年來(lái)，國(guó)有企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行并購(gòu)重組浪潮迭起。
《證券日?qǐng)?bào)》記者根據(jù)統(tǒng)計(jì)得知，按照首次公告日期計(jì)算，今年以來(lái)截至目前滬深兩市共涉及167家國(guó)有上市企業(yè)參與并購(gòu)重組，其中地市國(guó)資控股上市公司共44家、省屬國(guó)資控股共53家、央企國(guó)資控股70家；根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度來(lái)看，12家上市國(guó)企為已完成狀態(tài)、155家為正在進(jìn)行中。167家國(guó)有上市公司共涉及交易總價(jià)值約為1169.42億元。
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部研究員劉興國(guó)在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行并購(gòu)重組，有利于促進(jìn)并購(gòu)重組以公平、公正、公開(kāi)的方式進(jìn)行，減少非市場(chǎng)化因素的干擾，尤其是在合理定價(jià)的基礎(chǔ)上，借助于資本市場(chǎng)本身的價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制，有利于降低并購(gòu)重組成本。此外，由于采用以發(fā)行股票的方式進(jìn)行，因此可以在降低并購(gòu)成本的同時(shí)，弱化對(duì)并購(gòu)資金的需求，有助于降低上市公司資產(chǎn)負(fù)債率。
劉興國(guó)認(rèn)為，未來(lái)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組，預(yù)計(jì)會(huì)從兩條主線出發(fā)：一條是對(duì)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有存量資產(chǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略性并購(gòu)重組，在優(yōu)化資源配置的基礎(chǔ)上，快速做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)；二是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上的新領(lǐng)域、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)進(jìn)行并購(gòu)重組，在優(yōu)化國(guó)有資本產(chǎn)業(yè)布局的基礎(chǔ)上，積極培育發(fā)展新動(dòng)能。
值得關(guān)注的是，根據(jù)28個(gè)申萬(wàn)一級(jí)行業(yè)來(lái)看，記者從上述167家國(guó)有上市企業(yè)參與的并購(gòu)重組行業(yè)情況來(lái)看，房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸、公共事業(yè)、化工等四大行業(yè)的并購(gòu)重組數(shù)量較為集中。
“從當(dāng)前國(guó)有企業(yè)面臨的突出壓力以及對(duì)優(yōu)化資源配置的迫切需求看，預(yù)計(jì)今后國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組主要還是落在產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題比較突出的鋼鐵、煤炭、煤電、化工、船舶、有色金屬等領(lǐng)域。與此同時(shí)，部分央企非主業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，如房地產(chǎn)等領(lǐng)域，也會(huì)成為并購(gòu)重組優(yōu)先選擇的方向。”劉興國(guó)如是說(shuō)。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心認(rèn)為，可以預(yù)見(jiàn)，在一定時(shí)期內(nèi)，并購(gòu)重組將成為國(guó)企改革發(fā)展的中心樞紐，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、拆分重組、混合參股、關(guān)停并轉(zhuǎn)、內(nèi)部重組等多種方式的重組整合案例將持續(xù)涌現(xiàn)。未來(lái)一年，央企將在重要前瞻性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等重要行業(yè)和領(lǐng)域加強(qiáng)重組并購(gòu)。地方國(guó)資方面，可能按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一家集團(tuán)公司”的思路進(jìn)行整合。
