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體育服飾細(xì)分市場(chǎng)風(fēng)景獨(dú)好

熊永紅中國(guó)證券報(bào)·中證網(wǎng)

  服裝行業(yè)整體萎靡,但體育服飾細(xì)分市場(chǎng)風(fēng)景獨(dú)好,龍頭上市公司業(yè)績(jī)連續(xù)多年保持雙位數(shù)增長(zhǎng)。專家指出,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,行業(yè)分化將加劇。

  龍頭業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)

  安踏體育、李寧、特步國(guó)際和361度等體育服飾上市公司2019年凈利均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng),且呈現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面。

  安踏體育2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入339.3億元,同比增長(zhǎng)40.8%;歸母凈利潤(rùn)為53.4億元,同比增長(zhǎng)30.3%,大幅超出市場(chǎng)預(yù)期。公司在國(guó)內(nèi)體育服飾市場(chǎng)的龍頭地位進(jìn)一步鞏固。

  李寧2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入138.7億元,同比增長(zhǎng)32.0%;歸母凈利潤(rùn)為14.99億元,同比增長(zhǎng)109.6%。

  特步國(guó)際2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入81.83億元,同比增長(zhǎng)28%;歸母凈利潤(rùn)為7.28億元,同比增長(zhǎng)11%。公司表示,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)來(lái)自多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。2019年,特步國(guó)際宣布啟動(dòng)多品牌戰(zhàn)略,年內(nèi)連續(xù)收購(gòu)4個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌,形成多品牌戰(zhàn)略體系。

  361度2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入56.3億元,同比增長(zhǎng)8.6%;歸母凈利潤(rùn)為4.3億元,同比增長(zhǎng)42.4%。公司稱,2019年公司錨定和滿足消費(fèi)者的喜好,積極與多項(xiàng)經(jīng)典優(yōu)質(zhì)IP推出聯(lián)名產(chǎn)品,成功打造出一系列爆款,引起市場(chǎng)熱烈反響。

  行業(yè)景氣度高

  體育服飾上市公司業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)與行業(yè)的高景氣度密不可分。受益于消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)和全民健身運(yùn)動(dòng)的持續(xù)普及,體育服飾行業(yè)異軍突起,市場(chǎng)潛力巨大。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年-2018年,運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)的復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)14.47%,2018年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2647.6億元。根據(jù)歐睿國(guó)際預(yù)測(cè),運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)未來(lái)五年的復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)10.42%,顯著高于服裝行業(yè)整體增速,2023年行業(yè)規(guī)模有望達(dá)到4346.46萬(wàn)元。

  開源證券指出,相對(duì)于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)滲透率較低,天花板尚遠(yuǎn),市場(chǎng)增長(zhǎng)空間很大。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前美國(guó)人均運(yùn)動(dòng)鞋服的總消費(fèi)占鞋服總消費(fèi)的比例超過(guò)30%,英國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)、日本等該數(shù)據(jù)在20%-30%之間,而國(guó)內(nèi)這一數(shù)據(jù)不足15%。

  市場(chǎng)分化加劇

  上市公司業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,行業(yè)分化不斷加劇。

  安踏體育在2012年超越李寧坐上國(guó)內(nèi)體育服飾品牌頭把交椅后,與第二梯隊(duì)的差距不斷拉大,龍頭地位不斷得到鞏固。截至2019年,安踏體育營(yíng)收和凈利連續(xù)6年保持雙位數(shù)增長(zhǎng),凈利連續(xù)3年保持30%以上增長(zhǎng)。

  其他體育服飾品牌則調(diào)整戰(zhàn)略,避免在快速發(fā)展且競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中掉隊(duì)。以李寧為例,近年來(lái)公司持續(xù)深化“單品牌、多品類、多渠道”的發(fā)展戰(zhàn)略,重新回到業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的軌道。

  隨著實(shí)力的壯大,國(guó)內(nèi)體育服飾品牌逐漸走向全球化競(jìng)爭(zhēng)。以安踏體育為例,公司目前是僅次于耐克和阿迪達(dá)斯的全球第三大體育服飾公司。2019年公司完成了對(duì)亞瑪芬的收購(gòu),開啟全球化運(yùn)營(yíng)之路。今年年初,安踏提出亞瑪芬5個(gè)“10億歐元”的5年發(fā)展計(jì)劃。

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