“關(guān)鍵少數(shù)”共話企業(yè)家精神 優(yōu)質(zhì)公司求索高質(zhì)量發(fā)展
12月23日，在上海證券報主辦的“2020上市公司高質(zhì)量發(fā)展論壇暨‘金質(zhì)量’獎頒獎典禮”上，圍繞“弘揚企業(yè)家精神，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”的主題，來自廣聯(lián)達、我愛我家、明陽智能、萬華化學、金力永磁與航天工程6家上市公司的掌門人及高管齊聚一堂，共同描繪上市公司高質(zhì)量發(fā)展的“航線圖”。與會嘉賓一致認為，推動上市公司高質(zhì)量發(fā)展，核心在于聚焦主業(yè)發(fā)展、堅持科技創(chuàng)新。
心無旁騖聚焦主業(yè)
“中國的陸上風機每四臺就有一臺是我們生產(chǎn)的，海上的每兩臺就有一臺是我們的大風機�！闭劶肮具^去兩年的飛躍式發(fā)展，明陽智能董事長張傳衛(wèi)心潮澎湃。
從跟隨到并行，再到如今中國民營企業(yè)進軍全球新能源的開發(fā)建設(shè)，張傳衛(wèi)感慨道：“隨著近年來的快速發(fā)展，海上風電已成為一個新的產(chǎn)業(yè)板塊，這也令中國在新能源領(lǐng)域擁有了又一張全球大名片�！比绾巫プ≈袊履茉葱袠I(yè)的風口，乘勢而起？會上，張傳衛(wèi)也分享了他的秘訣：“必須聚焦主業(yè)，要耐得住寂寞，特別是要做大裝備產(chǎn)業(yè)。”
“術(shù)業(yè)有專攻�！比f華化學總裁寇光武深以為然。他表示，企業(yè)應該心無旁騖，在主業(yè)的航道上做深做強，拓寬“護城河”。
萬華化學是A股價值投資的一大標桿�？芄馕渥院赖卣f道，“萬華在過去20年的時間里，一直專注于化工材料的生產(chǎn)制造。我們的市值也從上市初期30億多元，發(fā)展到了今天的2700多億元。”
“我們從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在沒換過跑道�！睆V聯(lián)達董事長刁志中的“自我介紹”中，“堅持”二字無疑是“題眼”。如今，深耕建設(shè)工程領(lǐng)域的廣聯(lián)達，已成長為中國數(shù)字建筑平臺的領(lǐng)先服務商。
“‘十四五’時期，公司將繼續(xù)以創(chuàng)新為內(nèi)核，繼續(xù)做世界煤氣化技術(shù)的領(lǐng)導者�！焙教旃こ潭麻L唐國宏表示，公司將繼續(xù)沿著產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸，打造智能工廠，并繼續(xù)向運營商轉(zhuǎn)型。
圍繞主業(yè)不“偏航”，航天工程的另一發(fā)展重心也清晰浮現(xiàn)。唐國宏稱，“由于我們在煤制氫領(lǐng)域具有天然的價格優(yōu)勢，氫能領(lǐng)域?qū)⑹枪疚磥戆l(fā)展的另一個重要抓手�！�
在我愛我家董事長謝勇看來，上市公司高質(zhì)量發(fā)展首先要聚焦主業(yè)，第二是要遵循商業(yè)的本質(zhì)，安全可靠始終排在第一位。
科技創(chuàng)新一往無前
“一個企業(yè)從創(chuàng)新的角度來講，失敗是常態(tài)，成功則是偶然的�！痹诳芄馕淇磥恚髽I(yè)發(fā)展恰恰來自一次次不畏跌倒的創(chuàng)新突破。他說，萬華化學一直秉持“寬容失敗，重獎成功”的企業(yè)文化。
“我們把創(chuàng)新當成一個系統(tǒng)工程來看：把體制創(chuàng)新作為創(chuàng)新的前提，觀念創(chuàng)新為先導，科技創(chuàng)新為重點，文化創(chuàng)新為保障，通過這樣的一個系統(tǒng)工程，把創(chuàng)新理念深入人心�！笨芄馕淙缡钦f。
如今，萬華化學已搭建起一個創(chuàng)新系統(tǒng)，覆蓋產(chǎn)品轉(zhuǎn)化全過程：從基礎(chǔ)研究到小試、中試、產(chǎn)業(yè)化，持續(xù)優(yōu)化。正是基于這樣的系統(tǒng)，萬華化學逐步形成了MDI、ADI等業(yè)務領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。
“我們致力于站在全球技術(shù)的制高點�！睂⒓夹g(shù)創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展動力源泉的張傳衛(wèi)，堅定地說道：“企業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展，必須要有硬核技術(shù)，這樣才能保證公司的可持續(xù)成長�！�
而專注建設(shè)工程領(lǐng)域的廣聯(lián)達，也正通過技術(shù)創(chuàng)新將傳統(tǒng)的基建工程實現(xiàn)信息化、技術(shù)化�！肮�2013年開啟轉(zhuǎn)型升級的大門，把過去的套裝軟件轉(zhuǎn)化成現(xiàn)在的云服務的產(chǎn)品形態(tài)，目前廣聯(lián)達的所有的產(chǎn)品都是在自己的圖形平臺上開發(fā)的產(chǎn)品，打造出最核心的圖形引擎，形成一個完整的生態(tài)系統(tǒng)�！钡笾局斜硎尽�
進入云時代，相關(guān)云服務之間的切換成為用戶痛點。對此，刁志中也有解決之法：“公司開發(fā)了一套技術(shù)應用，可實現(xiàn)公有云和私有云的一鍵切換，在云服務時代讓我們的使用者更便捷、更有主動權(quán)�！�
金力永磁董事長蔡報貴亦感慨于技術(shù)的革新力量�！肮景l(fā)明的晶界滲透技術(shù)，大大降低了配方中的稀土使用比例。傳統(tǒng)配方中需要3%-5%的稀土，而現(xiàn)在只需達到0.5%的比例，就能達到跟傳統(tǒng)配方一樣的產(chǎn)品技術(shù)性能。”
據(jù)其介紹，這套技術(shù)不僅幫公司獲得了全球新能源汽車龍頭企業(yè)訂單，而且吸引了傳統(tǒng)車廠的合作訂單。金力永磁近幾年已成為新能源、白色家電、風力發(fā)電等領(lǐng)域眾多龍頭企業(yè)的重要供應商。
在扎實主業(yè)的基礎(chǔ)上，我愛我家也邁出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅定步伐。據(jù)謝勇介紹，目前公司從門店經(jīng)紀人到客戶移動端，再到官網(wǎng)，已完成了全平臺系統(tǒng)開發(fā)。其中既包含新房的代理、分銷、包銷，二手房業(yè)務的直營、加盟和合伙，也包含了普通的租賃和長租公寓的業(yè)務。
謝勇表示，到今年年底，我愛我家新系統(tǒng)將為22個城市、5萬經(jīng)紀人全部完成“換裝”，實現(xiàn)全面數(shù)字化運營。
一系列大刀闊斧的改革動作，帶來的是用戶體驗的升級。謝勇詳細描述了“技術(shù)革命”下的看房新圖景：“公司自有知識產(chǎn)權(quán)的VR技術(shù)，可以讓客戶由原來傳統(tǒng)的看圖片模式升級為視頻看房。在此過程中，用戶還可以同經(jīng)紀人實現(xiàn)同步看房，實時為客戶進行講解說明。”
