洋河股份計劃2021年營收增逾一成

　　在5月21日召開的洋河股份2020年年度業(yè)績說明會上，公司管理層表示，實施雙名酒、多品牌戰(zhàn)略是公司的總體發(fā)展思路。公司將強化人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，2021年營業(yè)收入目標(biāo)將實現(xiàn)10%以上增長。

　　多品牌發(fā)展

　　“洋河這兩年業(yè)績有所下滑，主要因為公司對生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的一些問題進行深度調(diào)整，調(diào)整期目前基本結(jié)束�！毖蠛庸煞荻�事長張聯(lián)東表示。

　　2020年，洋河股份的經(jīng)銷商保證金從26.68億元銳減至2.79億元。洋河股份副董事長、總裁鐘雨對此表示，公司的經(jīng)銷商政策沒有大的變化，2021年春節(jié)距離元旦時間較長，經(jīng)銷商備貨時間延后，因此2020年末經(jīng)銷商支付的備貨保證金較少。另外，公司調(diào)整了營銷策略，實行一商為主、多商配襯的模式，整體經(jīng)銷量減少，導(dǎo)致經(jīng)銷商抵押金金額下降。

　　張聯(lián)東表示，雙溝品牌集聚歷史底蘊優(yōu)勢、名酒品質(zhì)優(yōu)勢和名酒文化優(yōu)勢。“十四五”期間，公司將緊抓消費升級趨勢，充分發(fā)揮雙名酒獨特優(yōu)勢，圍繞濕地名酒產(chǎn)區(qū)價值，打造名酒品牌，進一步放大雙溝品牌名酒優(yōu)勢和靈活優(yōu)勢，踐行“名酒化、全國化、模式化、組織化”的總體發(fā)展方針，匯聚雙溝品牌多維度勢能，力爭發(fā)展成為特色鮮明、模式創(chuàng)新、走向全國的名酒品牌。

　　張聯(lián)東指出，注意到了近年來醬酒的發(fā)展勢頭，公司較早布局了醬酒市場，擁有貴州貴酒品牌，先后在貴州貴陽修文和遵義仁懷茅臺鎮(zhèn)布局了生產(chǎn)基地。今年以來，公司對貴酒市場營銷及內(nèi)部管理等方面加大投入，進一步推動貴酒的全國化布局，提升貴酒產(chǎn)品的市場份額。

　　洋河股份董事、執(zhí)行總裁劉化霜稱，貴酒經(jīng)營呈良性發(fā)展態(tài)勢，但總體規(guī)模占比較小。2020年，夢之藍(lán)系列產(chǎn)品銷售占營收總額的30%以上，將進一步加大全國化拓展。目前，公司庫存水平處于往年歷史最低，呈良性合理水平。

　　激活體制機制

　　張聯(lián)東表示，激活體制機制是公司2021年的重點工作之一。公司建立健全了系統(tǒng)化的薪酬體系，包括員工工資的常態(tài)化調(diào)整機制、寬帶薪酬體系、員工福利體系、中長期激勵機制等，進一步將員工薪酬與企業(yè)效益掛鉤，激發(fā)員工的工作熱情。同時，公司建立了多元化的人才培養(yǎng)渠道和職業(yè)晉升通道，“人才興企”作為公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃之一。

　　張聯(lián)東稱，“十四五”期間，公司將全力實施“12345”戰(zhàn)略體系，推動企業(yè)在更高水平上保持量的持續(xù)增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升，實現(xiàn)更加充分均衡、更加優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展。

　　其中，“1”是一個奮斗目標(biāo)。即打造洋河的精彩年代和雙溝的多彩時代，確保2021年營收實現(xiàn)10%以上的增長，并在“十四五”期間保持穩(wěn)健增長，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展�！�2”是兩項走在前列。即品質(zhì)走在行業(yè)前列，品牌走在全國前列。“3”是三類協(xié)同機制。包括廠商共生、廠城共建、產(chǎn)業(yè)共享、業(yè)態(tài)共融的“四位一體”；生產(chǎn)、生活、生態(tài)、生命的“四生融合”；高端化、品牌化、國際化、資本化的“四化同步”�！�4”是四種奮進姿態(tài)。即始終堅持競爭戰(zhàn)斗者的姿態(tài)、發(fā)展?fàn)幭日叩淖藨B(tài)、責(zé)任踐行者的姿態(tài)、政治忠誠者的姿態(tài)。“5”是五大戰(zhàn)略舉措。即積極推進品質(zhì)立企戰(zhàn)略、品牌強企戰(zhàn)略、創(chuàng)新富企戰(zhàn)略、文化活企戰(zhàn)略、人才興企戰(zhàn)略，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。