全國人大代表、小米集團董事長雷軍：科技企業(yè)要有“鏈主”責任感

　　全國人大代表 雷軍

　　全國人大代表，小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍關注仿生人形機器人發(fā)展、汽車數(shù)據(jù)安全管理等。雷軍表示，科技企業(yè)要有“鏈主”企業(yè)的責任感，著力強鏈補鏈，攻克關鍵核心技術，要肩負起做“出題人”和“答題人”的責任，用科技賦能帶動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量崛起。

　　推進仿生人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　今年是雷軍擔任全國人大代表的第11年。“勇做探索先鋒，勇闖科研高地，勇?lián)�發(fā)展重任，科技企業(yè)義不容辭�！崩总姳硎�，“科技企業(yè)要有‘鏈主’企業(yè)的責任感，著力強鏈補鏈，攻克關鍵核心技術�！�

　　對于仿生人形機器人發(fā)展，雷軍認為，在仿生人形機器人領域，存在核心部組件等關鍵共性技術薄弱、技術與應用脫節(jié)等問題，應當支持整機企業(yè)牽頭創(chuàng)建國家創(chuàng)新聯(lián)合體，形成“點面結合”的持續(xù)創(chuàng)新機制，加強核心技術聯(lián)合攻關。“機器人產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年發(fā)展，迎來仿生人形機器人這個風口。仿生人形機器人能把機器人做得更加通用，具有更好的靈活度，未來幾年可能會得到大規(guī)模應用�！崩总娬f。

　　目前，我國在仿生人形機器人領域尚未形成系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和行動實施方案。為此，雷軍建議，推進仿生人形機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，完善配套政策和措施，指導行業(yè)制定數(shù)據(jù)安全管理制度和標準規(guī)范，促進創(chuàng)新資源要素高效配置，全面推進仿生人形機器人產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　雷軍表示，應當鼓勵行業(yè)組織建設軟硬協(xié)同的通用型仿生人形機器人開源創(chuàng)新平臺，以開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)降低技術應用成本，同時加速智能制造、養(yǎng)老陪護等應用場景的培育。

　　大力發(fā)展汽車文化

　　對于汽車行業(yè)發(fā)展，雷軍呼吁，構建完善汽車行業(yè)數(shù)據(jù)安全管理體系，大力弘揚和發(fā)展汽車文化，提升汽車工業(yè)軟實力。

　　雷軍認為，汽車工業(yè)是硬基礎，汽車文化則是軟實力。大力發(fā)展汽車文化，擴大其影響范圍及群眾基礎，有助于形成“汽車技術/產(chǎn)品發(fā)展——汽車文化興盛——汽車技術進步和消費需求持續(xù)提升”的正循環(huán)，將成為推動中國從汽車大國走向汽車強國的關鍵助力。

　　雷軍建議，適度放開汽車改裝限制，建立改裝零配件和汽車后市場的國家標準，為多樣化的創(chuàng)新汽車文化發(fā)展提供土壤；全面落地放開符合國五排放標準的二手車準遷限制，促進汽車文化發(fā)展；放開皮卡等部分品類限制，促進皮卡文化普及。

　　另外，雷軍表示，當前車企間數(shù)據(jù)尚未實現(xiàn)有效安全流通，數(shù)據(jù)孤島普遍存在，數(shù)據(jù)價值無法充分發(fā)揮。應當在保障數(shù)據(jù)安全的前提下，構建汽車數(shù)據(jù)共享機制及平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)流通，將數(shù)據(jù)轉化為社會生產(chǎn)力。

　　技術創(chuàng)新是生存之本

　　近年來，小米集團持續(xù)在芯片、AI、影像、智能制造等核心技術領域發(fā)力，并積極布局新興產(chǎn)業(yè)領域。

　　雷軍表示，技術創(chuàng)新是小米集團的生存和發(fā)展之本�！拔覀兿铝�氣從源頭和底層解決一些關鍵技術問題，最近在材料研發(fā)方面取得很多新的突破。我們要肩負起科技領軍企業(yè)做‘出題人’和‘答題人’的責任，為建設科技強國積極貢獻力量。”

　　人才是科技創(chuàng)新的基礎。雷軍介紹，“我們有一系列人才激勵措施，比如青年工程師激勵計劃等，堅持技術為本，鼓勵工程師進行大膽創(chuàng)新和探索。”

　　“無論外部環(huán)境如何變化、經(jīng)營策略如何調(diào)整，小米都始終堅持加大研發(fā)投入，2022年預計研發(fā)投入超170億元，今年會超過200億元，未來五年我們至少會投入1000億元進行研發(fā)。”雷軍說。