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中小銀行聯(lián)盟、金融壹賬通發(fā)布《中小銀行金融科技發(fā)展研究報告(2020)》

程竹 實習記者 王方圓中國證券報·中證網

  中證網訊(記者 程竹 實習記者 王方圓)10月26日,中小銀行互聯(lián)網金融(深圳)聯(lián)盟聯(lián)合金融壹賬通、金融科技50人論壇發(fā)布了《中小銀行金融科技發(fā)展研究報告(2020)》(以下簡稱《報告》)。

  《報告》將包含“戰(zhàn)略、組織、技術、數據、應用、生態(tài)”六個維度的中小銀行金融科技發(fā)展框架定義為“蜂巢”模型。項目組通過問卷調查、個案訪談、專案分析等研究方法對大量案例做了研究,并將深度調研的59個案例詳細寫入《報告》。《報告》指出,通過這六個維度的協(xié)同發(fā)力,中小銀行利用金融科技優(yōu)化經營效率并提升業(yè)績的目標可期,并指出了具體的實施路徑。

  在戰(zhàn)略層面維度,推動金融科技“價值—制度—文化”的全面革新。戰(zhàn)略設計需要主動融入銀行的治理結構和運行體系,明確符合銀行特色的金融科技實施路徑,設計階段性的發(fā)展目標,實現從頂層設計到基層執(zhí)行的整體逐步突破。

  在組織層面維度,構建“敏捷—專業(yè)—高效”的運營架構。管理層、中層和基層員工應當協(xié)同推進、整體調整,將文化重塑和組織再造相結合,推動傳統(tǒng)銀行的繁雜運行機制向“敏捷”組織轉變,為建立創(chuàng)新、開放的內外部體系打造適宜的組織機構環(huán)境。

  在技術層面維度,保持持續(xù)的“投入—人才—創(chuàng)新”聯(lián)動機制。針對薄弱環(huán)節(jié)和研發(fā)重點集中投入,選擇符合自身稟賦和實際需求的技術研發(fā)及應用模式,優(yōu)化升級基礎架構和底層系統(tǒng),立足于業(yè)務特點和區(qū)域優(yōu)勢,構建鼓勵創(chuàng)新和支持創(chuàng)新的金融科技發(fā)展促進機制。

  在數據層面維度,以“基礎—多元—安全”為標準切實提升治理水平。構建多元化、數字化經營能力,做到標準化、自動化、智能化,從基礎性、長期性和整體性的視角建設數據資產管理體系和數據安全管理體系,為管理變革和業(yè)務突破提供基礎支撐。

  在應用層面維度,實現“智能—效率—融合”的全面突破升級。結合重點領域、重點方向實現技術應用的精準賦能、深度融合,從渠道、營銷、風控、產品、運營等層面進行整體化改造,在組織結構智能化融合再造的框架下實現運營效率的全方位升級。

  在生態(tài)層面維度,打造真正意義上“服務—場景—開放”一體化的未來銀行。在研發(fā)、業(yè)務、場景、渠道、客戶等方面建設整體化開放生態(tài),實現“獲客、留客、活客”的生態(tài)賦能;從供給端建立與第三方金融科技公司的有效合作模式,在開放平臺上形成生態(tài)伙伴網絡,實現自身科技能力和業(yè)務價值的同步提升。

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