興業(yè)銀行2023年半年工作會議：堅持提升客戶質(zhì)量和負(fù)債質(zhì)量

　　中證網(wǎng)訊（記者 王方圓）7月17日至18日，興業(yè)銀行在福州召開2023年半年工作會議，對下半年經(jīng)營管理重點工作進(jìn)行了部署。一是堅持提升客戶質(zhì)量和負(fù)債質(zhì)量。提高客戶經(jīng)營能力，著力培養(yǎng)一批與興業(yè)相伴成長的核心客戶群。二是堅決強(qiáng)化資產(chǎn)質(zhì)量。向風(fēng)險管理和特資清收處置要效益，加快推進(jìn)數(shù)字風(fēng)控，強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。三是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)質(zhì)量。加快大類資產(chǎn)構(gòu)建，持續(xù)擦亮“三張名片”，深入推進(jìn)“商行+投行”戰(zhàn)略2.0。四是全面夯實金融科技和數(shù)據(jù)質(zhì)量。深化數(shù)據(jù)治理，夯實數(shù)字化底座，提升科技賦能水平，強(qiáng)化安全銀行建設(shè)。五是扎實提高管理質(zhì)量，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，優(yōu)化體制機(jī)制與資產(chǎn)負(fù)債管理，加強(qiáng)專業(yè)能力建設(shè)。

　　會議要求，各級機(jī)構(gòu)要結(jié)合實際，切實抓好會議精神的貫徹落實，推動會議部署的各項任務(wù)落到實處、見到實效。要堅持鍛長板、補(bǔ)短板兩手抓，讓長板更長，做出興業(yè)特色，保持核心競爭力，把短板補(bǔ)齊，塑造綜合競爭力。要強(qiáng)化ESG管理體系建設(shè)，對標(biāo)先進(jìn)持續(xù)健全ESG政策、制度、體制和流程，保持ESG評級市場領(lǐng)先。要以監(jiān)管現(xiàn)場檢查問題整改為抓手，全面推動“三道防線”建設(shè)，持續(xù)健全風(fēng)險內(nèi)控管理機(jī)制。要更好平衡即期業(yè)績和中長期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，統(tǒng)籌發(fā)展與安全的關(guān)系，錨定目標(biāo)、奮勇爭先，全力以赴完成全年計劃任務(wù)。