興業(yè)銀行2023年半年工作會議：堅持提升客戶質(zhì)量和負債質(zhì)量

　　中證網(wǎng)訊（記者 王方圓）7月17日至18日，興業(yè)銀行在福州召開2023年半年工作會議，對下半年經(jīng)營管理重點工作進行了部署。一是堅持提升客戶質(zhì)量和負債質(zhì)量。提高客戶經(jīng)營能力，著力培養(yǎng)一批與興業(yè)相伴成長的核心客戶群。二是堅決強化資產(chǎn)質(zhì)量。向風險管理和特資清收處置要效益，加快推進數(shù)字風控，強化內(nèi)控合規(guī)建設。三是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務質(zhì)量。加快大類資產(chǎn)構建，持續(xù)擦亮“三張名片”，深入推進“商行+投行”戰(zhàn)略2.0。四是全面夯實金融科技和數(shù)據(jù)質(zhì)量。深化數(shù)據(jù)治理，夯實數(shù)字化底座，提升科技賦能水平，強化安全銀行建設。五是扎實提高管理質(zhì)量，強化黨建引領，優(yōu)化體制機制與資產(chǎn)負債管理，加強專業(yè)能力建設。

　　會議要求，各級機構要結合實際，切實抓好會議精神的貫徹落實，推動會議部署的各項任務落到實處、見到實效。要堅持鍛長板、補短板兩手抓，讓長板更長，做出興業(yè)特色，保持核心競爭力，把短板補齊，塑造綜合競爭力。要強化ESG管理體系建設，對標先進持續(xù)健全ESG政策、制度、體制和流程，保持ESG評級市場領先。要以監(jiān)管現(xiàn)場檢查問題整改為抓手，全面推動“三道防線”建設，持續(xù)健全風險內(nèi)控管理機制。要更好平衡即期業(yè)績和中長期可持續(xù)發(fā)展的關系，統(tǒng)籌發(fā)展與安全的關系，錨定目標、奮勇爭先，全力以赴完成全年計劃任務。