萬科董事會(huì)主席郁亮：房地產(chǎn)應(yīng)該回歸實(shí)業(yè)屬性

　　中證網(wǎng)訊（記者 齊金釗）3月31日上午，在萬科2020年度業(yè)績推介會(huì)上，萬科董事會(huì)主席郁亮表示，房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入管理紅利時(shí)代，隨著房屋回歸居住屬性，房地產(chǎn)也應(yīng)該回歸實(shí)業(yè)屬性。行業(yè)回歸實(shí)業(yè)屬性，意味著房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向開發(fā)經(jīng)營并重，企業(yè)不能再靠囤積原材料、賺土地升值的錢了，不能再靠加杠桿賺金融杠桿的錢了。房地產(chǎn)行業(yè)未來的競爭會(huì)更加全面和激烈，未來需要踏踏實(shí)實(shí)向制造業(yè)學(xué)習(xí)，通過勞動(dòng)掙加工制造和服務(wù)的錢。而過去的家電行業(yè)發(fā)展歷程證明，處于管理紅利時(shí)代的行業(yè)依然大有可為。白色家電行業(yè)10多年前就進(jìn)入了“管理紅利時(shí)代”，家庭“三大件”早已不再短缺，2007年市場已逐漸飽和接近“天花板”。 但經(jīng)過殘酷的行業(yè)洗牌，存活下來的龍頭企業(yè)比如美的、格力、海爾，最終都憑借著產(chǎn)品性價(jià)比越來越高贏得了市場，給股東創(chuàng)造了良好的回報(bào)。