最近兩個(gè)月，各方面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的話題討論非常熱烈。我們不能不思考：“新常態(tài)”下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力來自哪里？
以前每逢經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，大家最先想到的是三駕馬車，即消費(fèi)、投資和進(jìn)出口。其實(shí)，三駕馬車不是動(dòng)力，而是拉力。消費(fèi)也好，投資也好，以及進(jìn)出口，在經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給框架中都是需求。這是非常被動(dòng)的，因?yàn)橄M(fèi)、投資和出口可以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但不會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力，一定是供給端的。在過去的30多年中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力主要是來自于資源的集聚、資本的積累、勞動(dòng)力的貢獻(xiàn)。這是舊常態(tài)。
“新常態(tài)”下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力來自哪里呢？在高收入國(guó)家，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)只有一個(gè)動(dòng)力，那就是創(chuàng)新，沒有別的動(dòng)力。我國(guó)現(xiàn)在還是中等收入，還可以利用一些過去的那些動(dòng)力。雖然我國(guó)資本積累沒有美國(guó)多，甚至勞動(dòng)力紅利不如以前，但是與其它發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍然要多。“新常態(tài)”的“新”，就新在只靠過去的動(dòng)力不夠，要盡快轉(zhuǎn)向新的動(dòng)力。而這個(gè)新的動(dòng)力，只有創(chuàng)新。
我們正處在非常好的環(huán)境和機(jī)會(huì)之中。這個(gè)機(jī)會(huì)以前不是沒有過，而是現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì)有它的特點(diǎn)，這個(gè)特點(diǎn)與中國(guó)的環(huán)境、文化非常匹配。
現(xiàn)在大家都在講互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”和“互聯(lián)網(wǎng)×”。互聯(lián)網(wǎng)為什么可以“+”另外一個(gè)行業(yè)，甚至“×”另外一個(gè)行業(yè)？因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，不僅僅提供了產(chǎn)業(yè)方面的革命，而是關(guān)系到N個(gè)產(chǎn)業(yè)的變化。可以想象，這可能跟歷史上電的發(fā)明是有相同或類似的性質(zhì)和特點(diǎn)。
那么互聯(lián)網(wǎng)為什么跟中國(guó)文化和環(huán)境非常匹配呢？德國(guó)、日本搞大規(guī)模的制造業(yè)4.0，我們可以改進(jìn)，但是做不到那么精致，美國(guó)人也做不到。但是互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)，是在可聯(lián)結(jié)之后變成N的平方。我們?nèi)丝诒姸嗍莿e的國(guó)家比不了的，所以它要乘以平方。當(dāng)N的二次方之后，它的效率完全不一樣。再有，互聯(lián)網(wǎng)提供的入門門檻特別低，當(dāng)門檻低的時(shí)候，不需要固定的成本，所以很少數(shù)的人才需要搞創(chuàng)業(yè)融資。這是供給方。
需求方比較個(gè)性化，不一樣的年齡階段，需求不一樣。個(gè)性化的需求，加上供給端的入門門檻很低，兩相結(jié)合，結(jié)果是什么呢？
我們的文化看上去有點(diǎn)個(gè)人主義，像一盤散沙，每個(gè)人都愿意做老板。這樣的文化特點(diǎn)，在上述情境之下，突然變成非常好的優(yōu)勢(shì)，而且可以盡情的發(fā)展。這也正是為什么互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)非常受歡迎的原因。下一輪的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新將會(huì)超出我們的想象，我們對(duì)這方面的估計(jì)還不夠。不可否認(rèn)，這是我們遇到的非常好的機(jī)會(huì)。
�。ㄗ髡邽榍迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)）
